每日一省-9.21(2)

#今日二省# 要做雙贏的溝通,要站在別人的角度想問題,要有同理心,道理都懂,但經常沒做到,是因為我們一開口談判滿嘴吐出來的都是在澄清“我”的問題:現在我在做什么,遇到的問題是什么,這些問題影響了組織的進度和效益,所以我需要你做什么。而聽的那一方或許早在我們一開口就把一只耳朵閉起來了:是啊,那是你遇到的問題,你阻礙了組織的效益,那是你自己的問題啊。所以,下次請記得換一種說法:現在在做的事情對組織和對你來說為什么重要(意味著什么),怎么做是最好的辦法,現在這種辦法遇到了什么阻礙,為了解決現在的困境,我們建議給你的解決方案是什么(什么人應該扮演什么角色達成什么結果)。(累述這么多,簡潔起來就是change your words,change your world.)

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發布平臺,僅提供信息存儲服務。

推薦閱讀更多精彩內容

  • 第五項修煉,彼得·圣 (新世紀最新擴充修訂版) 2009中文序 領導人就是占據權位而自動出現的;必須擁抱領導的“...
    際弋閱讀 3,847評論 1 38
  • 只能說人不是神,在這一時刻,人類原始的獸性自我保護被激發了;就場面看這一塊兒就是導演在騙你們這些小女孩兒的眼淚,姑...
    心線閱讀 225評論 0 0
  • 1 2017年起,每個月我都帶著“向組織揩油”活動的伙伴來制定目標,之所以要這么做,就是因為我發現了個關鍵痛點:很...
    易仁永澄閱讀 1,774評論 2 14
  • 【讀經】 詩篇77 【金句】 我便說:這是我的懦弱,但我要追念至高者顯出右手之年代。(詩篇 77:10 和合本) ...
    chanor閱讀 180評論 0 0
  • 蒼天霾蒙蒙,行人步叢叢 昏睡不知時,眼渾頭欲裂 縷縷嗚咽聲,驚起病榻人 個個孤魂生,百鬼尚夜行 不知、不知 何處訴...
    霧燈LYN閱讀 460評論 0 1