一、主要內容:
1.人并不總是理性的，在做決策時總會被已經發生在過去的成本所影響，經濟學上將這種已經發生且無法收回的投入，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（sunk cost）。
2.經濟學并不能告訴我們，已經等了一個小時候以后，是不是繼續等下去。它告訴我們，在這個時間點做決策，無論如何，這一個小時已經沉沒了，請完全不要考慮這個沉沒掉的成本。你是否繼續等下去，只取決于這個時間點，你認為公交車還要多長時間能來。
3.一句話理解沉沒成本：因為“來都來了”，所以“將錯就錯”。
面對沉沒成本，我們可以學會：
第一、敢于“半途而廢”，該放棄的時候，要懂得放棄。
第二、讓人“欲罷不能”，故意制造用戶的沉沒成本。
第三、創造“覆水難收”，如果你確定要翻過一面墻，先把帽子扔過去。
4.在回答思考題之前，我想針對等公車的事情發表下自己的看法。面對重要而不緊急的事情時候，如果是我，我會選擇打車而不是等公車。在《21天番茄工作法》當中提到，如果是重要和緊急的兩件事情，應該選擇重要的事情，當然得排除比較特殊的涉及生命的緊急事情。
二.沉沒成本的運用
第一、敢于“半途而廢”，該放棄的時候，要懂得放棄。
該放棄的時候，要懂得放棄，這對于很多人很難做到，因為前面投入了沉沒成本。很多人很難割舍。
我上大一時候，曉莎師姐從中文系轉我們外語系。我覺得她的例子可以用沉沒成本和前面的機會成本來解釋。
當她發現自己不喜歡中文系，果斷轉專業，每天一有空就會到外語系旁聽課。最后成功轉專業。
對于她來說，她大一這一年所學的專業是中文。這種已經發生而無法挽回的成本叫做"沉沒成本"，但是她選擇了放棄這個專業，這就是她認為未來會收益最多的一種"機會成本"。事實證明，她的選擇是正確的。因為她對英語的熱愛，最終學業突出，畢業后在深圳公立學校上班。
第二、讓人“欲罷不能”，故意制造用戶的沉沒成本。
我覺得這個可以運用于商業方面。之前看《塔木德·猶太人的經商智慧與處世圣經》里面有個猶太商人就是利用這個沉沒成本而掙錢的。
有興趣的可以點進去看看這個案例金庫，從無到有
第三、創造“覆水難收”，如果你確定要翻過一面墻，先把帽子扔過去。
如果你確定要翻過一面墻，先把帽子扔過去，我的理解是:不逼自己一把，怎么知道自己行不行？先付出，有個好的開始，才能激勵你繼續進步。
比如學習商學課，你想要學習，你先付錢。付出的錢就是沉沒成本，不管你有沒有學習，你已經付出了。如果你不去學習，那么這個"沉沒成本"就沒有用了。如果你付出時間去理解和體會，那么你就可以把你的"沉沒成本"變成"機會成本"。變成有價值的東西。
三、思考:有人說，這個世界，只有投資自己的成本永遠不會沉沒，這個觀點你同意嗎？
首先，我不贊同這個觀點。
我不認為只有投資自己的成本永遠不會沉沒。人生在世，不能來了就來了，錯了就錯了。
我們先來看看下面兩個例子:
1.雙十一來了，小紅不僅要"剁手"，還要"截肢"，在商家的誘惑下，買了很多衣服、化妝品。因為一時之間的不理性而導致無可挽回的投入金錢，這叫做"沉沒成本"。到手了之后，先是高興了好幾天，投資在自己的形象方面的東西終于到了。可是，過了不久開始后悔了，或者這化妝品不太適合她的膚質，或者這衣服只是一時喜歡……可是，投資自己的成本卻沉沒了。
2.從今年4月份開始，我也試著投資自己。一方面，知識焦慮;另一方面，想要提升自己。我用198元開通了英語趣配音VIP,用400元報了北外的語音課，199《通往財富自由之路》，199《寧向東的清華管理學課》，199《叨叨魏的家庭教育寶典》，199《熊叔零基礎學英語》,299《不寫就出局》，99《老路·用得上的商學課》，299《WRITE OR OUT 》……
這些付出的錢，和我投入學習、精力的時間都是"沉沒成本"。這些成本我覺得沒有沉沒，因為我把它用起來了。
學了語音知識后，我開了一個收費語音班級，目前42人。每周我會給他們上課，每天糾音。但是以自愿原則參與。我覺得學習不能用打卡那種強制性的做法，而要自覺。有跟著我的節奏走的人，他們都有進步。
加入《不寫就出局》后，我經常寫作，簡書里和微信公眾號都有收到或多或少的贊賞。我所獲得的贊賞已經不止我報名不寫就出局的299元了。我覺得我的"成本"沒有"沉沒"。
還有其他投入的成本，我覺得也是沒有"沉沒"。在這里就不一一說了。至于我們現在所學的《商學課》，我希望以后學完了也能充分用于"創業"當中。
所以，從上面兩個例子當中，你可以發現為什么我不贊同那個觀點。
投資自己的"成本"，得看投資人自己如何投資，投資在哪些方面？如果是有利于自己成長的，我覺得這種投入的成本不會沉沒，如果是不理性的沒有經過深思熟慮的投入成本一定會沉沒。
而這兩種做法的區別在于:你是否一開始就充分利用"機會成本"和"比較優勢"進行選擇。那樣，我們才能讓自己的投入成本不再沉沒，才能成為一個精明的生意人。
