你有個打磨了無數次的產品，你覺得這個產品是你的核心競爭力。
但是，我告訴你，產品啊從來都不是一家公司的核心競爭力。
你有一只鵝，它每天下一只蛋，你的鵝每天下的那只蛋是你的核心競爭力嗎？當然不是。那只鵝才是你的核心競爭力。
一個個產品，就像一只只鵝蛋，它們只是結果，你為什么能做出這些產品才是你的核心競爭力？比如你有個打磨了無數次的做產品的獨特流程，你創造了一種員工極度負責眼睛容不下一個bug的文化，你有一只已經投入了5年一直研究底層技術的團隊，這些才是你的核心競爭力，是這些東西讓你源源不斷的下蛋，產生新產品，找到這些東西，然后把它們提煉出來，當做珍寶一樣保護起來，不斷地訓練他們，直到別人無法超越。
你的工作是養鵝。
