在學校，一直有老師引導我們。畢業(yè)之后，發(fā)現(xiàn)再也沒有人去毫無保留的教自己了。再加上公司不是學校，職場如戰(zhàn)場，很多人會覺得無所適從，尤其是剛進入職場的朋友。那么，怎么在職場中找好找好自己的定位呢？要做到以下4點。

1、公司不是家

很多公司的文化都極力宣傳“家”這個概念。口號高大上一點就是：公司是一個大的family，大家都是這個家庭的成員之一。通俗一點的口號就是：公司是我家，建設靠大家。對于老板來說，用家的概念來給員工洗腦，目的是為了讓他們多干活，少拿工資，甚至不拿工資。就好像在家里一樣，你干了活，好意思問家人要錢嗎？對于員工來說，千萬不要被忽悠了，當老板需要你的時候，他會把你當大爺，好吃好喝的來招待你，希望你留下來，不要走，好好的干活。當他不需要你的時候，你就會被一腳踢開，仁義一點的老板可能會在你離開的時候給你打發(fā)一點路費，讓你有多遠滾多遠。吝嗇一點的老板，半毛錢都不會給你，甚至還會克扣你的血汗錢。

其實公司不是家。如果是家的話，哪怕你再不好，父母也會包容你，可是，如果你在公司，你沒有為老板創(chuàng)造業(yè)績，分分鐘就讓你滾蛋。就拿世界500強公司來說，平均壽命才只有40年，那些中小企業(yè)的壽命就更短了，遠遠小于人的職業(yè)壽命。一個人，不可能在一個公司干一輩子。正常的話，一個人在其職業(yè)生涯中，至少會跳槽3----4次。公司就像一支球隊，有人來有人走，當你完成你的使命之后，就可以退下來了。

2、做好自己的職業(yè)規(guī)劃

已經(jīng)工作的朋友都知道，在職場中，時間會過的很快。每天大部分時間，都是在重復相同的工作。如果你不知道自己想要什么，不去為未來做規(guī)劃，不去發(fā)展自己的核心競爭力，你會發(fā)現(xiàn)，除了年齡的增長，你好像什么也沒有增長。而且每年都會有很多比你更年輕、精力比你更充沛、薪水比你更低的人來取代你。千萬不要被領導和老板的幾句甜言蜜語蒙蔽了，說什么你放心，好好干，公司是不會虧待你的。當公司出現(xiàn)轉型，或者公司業(yè)績不好的時候，有可能第一個裁掉的人就是你。

中國的大部分企業(yè)還有一個特點，不愿意培養(yǎng)人才，而愿意去挖人。因為培養(yǎng)人才需要花費很多的時間和精力，不劃算。培養(yǎng)出來的人一旦離職去創(chuàng)業(yè)，甚至還干著跟你同樣的業(yè)務，就會成為自己的一個強有力的競爭對手。同時，老板都覺得外來的和尚會念經(jīng)，就算自己的企業(yè)有人才，也不會提拔，更愿意從外面找一個人來，哪怕這個人要價更高。當然，另外一方面也是從企業(yè)換血的角度來考慮。

作為一個打工者，一定要知道。在一個公司里面工作，工資和獎金只是一點補償，最大的收獲一定是自己的成長。利用這個平臺，去鍛煉自己，使自己擁有更多的技能，擁有更多的經(jīng)驗，擁有更多的社會資源，各方面的素質(zhì)也得到提升。當你離開這家公司的時候，要感覺這幾年的時光沒有浪費，沒有虛度光陰，該得到的都已經(jīng)得到了。你站在了一個更高的地方，看的更遠。

3、時刻去提高自己的價值

管理者就是通過別人來完成工作的人。有責任心的管理者，就是培養(yǎng)和幫助他人成長。杰克·韋爾奇說：“你一定要對員工要求得足夠嚴格。”因為這是對員工負責，員工一天的 24 小時，有十幾個小時是在吃飯、睡覺，每天把人生的八九個小時投資給這家公司。作為老板，要為這個員工負責，要讓這個員工得到他應得的回報。

當然，如果能遇到一個好老板，全心全意的去培養(yǎng)自己，那也是好事。如果沒有遇到，我們千萬不要放棄對自己的培養(yǎng)，因為成長是自己的事情，與別人無關。在職場上，不是為了在那里混日子。你的價值不是取決于老板給你多少錢，而是取決于你創(chuàng)造了多少價值、你的能力有沒有得到提升。

4、要有創(chuàng)始人的心態(tài)

《聯(lián)盟》這本書把員工分成了三類，第一類是創(chuàng)始人、合伙人、股東；第二類是初級員工，比如麥當勞里收款的、后廚炸雞翅的；第三類是公司里的中層人員。不管是哪種類型的人，都要有創(chuàng)始人的心態(tài)。

大部分老板都希望員工不要走，對企業(yè)忠誠，老老實實的待在一個地方不動。這樣，公司的人力成本會下降，公司也會比較穩(wěn)定。但是，牛逼的人基本都不會長久的躲在別人的屋檐之下。沒有公司能永遠留住所有最優(yōu)秀的員工，能留住的基本都是一些庸才。

對于大多數(shù)人來說，都會度過一段漫長的職場期。在這個過程中，要端正心態(tài)，在別人的平臺上，好好的練就自己的一身本事，在幫助公司創(chuàng)造效益的同時，也提升自己，達到雙贏的效果。