2017直營團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)
【導(dǎo)師】王玉印
【分舵】天地會
【舵主】王雅葉
【導(dǎo)圖解說】
此導(dǎo)圖整整畫了7個(gè)小時(shí)，用盡洪荒之力了，但依然有瑕疵，有些地方還可以更好的提煉，比如重復(fù)的“客戶經(jīng)理”，還有一個(gè)小失誤（否決項(xiàng)處），很遺憾，以后會更加注意。
此導(dǎo)圖是將公司直營團(tuán)隊(duì)2017考核指標(biāo)方案，以導(dǎo)圖的形式展現(xiàn)出來，思路以what（目標(biāo)）、who（人物）、when（時(shí)間）、how（如何實(shí)施）展開。
內(nèi)容并不復(fù)雜，只是條款較多，畫此導(dǎo)圖在布局上用了很多的時(shí)間，先提煉了主干、分支、關(guān)鍵詞，再兩次草稿改布局，最后呈現(xiàn)此導(dǎo)圖。
【自我評價(jià)】
用時(shí)最長的一篇導(dǎo)圖，很用心，但并不是很滿意，因?yàn)椴粔蚱粒驗(yàn)椴粔蚴炀殻嗦?lián)系，加油，繼續(xù)努力！
【導(dǎo)圖解說】
