我想問你一個問題：你上一次和你大學同學微信是什么時候？

下一個問題：你上一次和你大學同學見面是什么時候？

最后一個：你上一次和你大學同學面對面坐下談談是什么？

扒著手指想想，你會發現這個因人而異，每個人的狀況都是不同的。有些人有個小的閨蜜群，兩三個人經久不散除了結婚生子，我們永遠在朋友圈曬著“友誼地久天長”；有些人常常在朋友圈點個贊，但也僅僅點個贊，“點贊之交”只是在宣告著“雖然我們不聯系，但請知道我關注著你”——可是絲毫掩飾不住下次見面對于缺乏參與別人成長的夾生；有些人則工作之后就再也找不到了，或許“十年不相見，他們是默默去做一件大事去了”，但漸行漸遠很可能就是一輩子不見。

并且，上面的三個答案常隨著畢業的時間變長而變得逐漸規律化：更多的人習慣了遠離。

遠離之后，時間通常是按十年來算的，而不是年。下一次見面，通常是大腹便便，人到中年，班里幾個發達的同學攛掇著聚聚，一時間忐忑，害怕別人混得比自己好，猶猶豫豫一頓包裝，去了之后發現“成功”的同學顯得雖然闊綽卻依然真誠，一時之間相看淚眼老淚縱橫，嘆息青春老去、理想喂狗。

這是去年我看到我父親去見當年小學同學時候的情景。這一代人，標準的60后，沒有生在發達的互聯網時代，領完畢業證之后各奔東西，上大學的，上大專的，打工的，下海的……改革開放之后這激蕩的30年，放大了人生際遇，也凸顯了整個落差。許多人早就不在原來的住所，可以聯絡的前幾年誰也沒有聯絡，等到稍有成就想要找的時候反而找不到了，城市化的進程讓很多人逐漸和青春脫節，連追憶的影子都找不到。那天他換上了剛買的新裝，焗了個油，興沖沖得去參加同學聚會。最后被人送回來的，喝醉了，那是開心的醉，笑著舞著，大聲得告訴我：我是真的高興。這么多年了，同學們都找回來了。躺在床上，我看見他眼角有淚。我不知道，他醉著的時候想到的是什么，或許是許多“本可以”……

這是沒有互聯網的一代人，但對于生在互聯網最發達的現在的我們又是如何呢？

我們從初中開始就有小學群，之后有初中群，之后有高中群，之后大學群……很顯然，似乎我們很多人一直是處于不斷甩掉大多數的那一批，你會發現隨著成長，自己的圈子越發同質越發向優秀接近，越發和每一個階段的當時金字塔的中下端脫節。你有傲氣，不愿意參與“不是同質人”的聚會，因為大家都很忙。

我有著一些非常的強關系，三五好友，三個月聯系一次的，半年聯系一次的，一年聯系一次的，沒有刻意，到點了就能想起啦。而更多的則是潛水的大多數，多到彼此朋友圈點贊都成了多余，那些都是弱關系。軍哥去年冬天告訴我那段時間他在做的事情：和一些曾經的人脈保持聯絡，每周幾個，嘗試激活。當時，我覺得他好可以，好做作，所以我一笑了之。

逐漸得，自己開始發現社會伴隨而來的社交是什么樣的。進入社會之后才開始的關系就再也不會是學校時候的純粹了，更為理性，更為利益，更為注重效率，更需要彼此投合的動機。人真的是犯賤的一個群體，當你身邊比較少的時候，你反而開始懷念，甚至珍惜。

此時，我開始思考這個問題：畢業之后，同學之間還需要聯系嗎？這個命題更精確的實質以及闡述是：對于積累的弱關系，我們的態度應該是什么？

我曾經一直覺得，我們需要保持和同質的人交流，保持獨立的思想，不用太過合眾，因為那容易使你變得平庸。“圈子不同，不必強融”、“低質量的社交不如高質量的獨處”……如此種種的雞湯把我們每個人都變成了獨行者，不斷想要擠進更精英的圈子，同時排斥那些想擠進我們圈子的人——我們每個人如此角力，把關系變得更為僵化，每個人都不容易，但互相都不會心疼彼此。

但最近，我越發覺得，其實不是這樣，這半年見過的很多人，看過的很多書，自己的很多經歷都真切得讓我覺得：弱關系需要激活！

1. 弱關系更有助于我們獲取信息

很多人會覺得應該和同行業的人以及同等價值觀的人交流，最為沒有阻礙，最有效率。所以我們拼命得維系著我們的強關系，不斷交流不斷碰撞卻常常陷入死角：我有的困惑你也有，我想到的靈感你也差不多想到。我們會發現強關系的人越來越少，我們越來越孤單，“對影成三人”有時候常常讓我們夜晚到點。

我們為什么不愿意向弱關系求助？弱關系真的表示：不優秀？

不是的，三百六十行行行出狀元，很多人反而非常優秀，只是因為我們長期不交流，所以我們從遠觀到遠離到遺忘。

那是因為弱關系不具有付出者潛質，不愿意幫助我們？

也不是的，很多許久不聯系的人其實是非常愿意給你提供幫助的，前提是他需要了解你當前在做的事情以及你的當前計劃。

其實，向弱關系求助讓人覺得為難的原因很大程度上是在于缺乏信任。信任是強關系天生具有的，彼此知根知底可以無條件得選擇信任，而弱關系則不具備這種潛質：幾乎所有的偽裝都發生在弱關系。

此時我們就應該發揮弱關系的優勢——連接。如果你把自己的某一次工作方案呈現給身邊所有其他行業的人，每個人給你的評價和建議一定是完全不同的，而這些甚至可以激發你的靈感。

強關系提供了紐帶，而弱關系則扮演了橋梁的角色。如果我們堅持和弱關系進行定期交流，你會發現你所被觸發的新知是成倍的。強關系強調的是深度，弱關系則加大了信息廣度，如果能夠將強關系的信任和弱關系的新信息組合起來，你會發現自己很多時候都變得游刃有余。

2.增加自我價值的最低成本是連接資源

我們努力加班想要晉升，努力寫公眾號想要增加粉絲，想要不斷跑步刷PB……因為上了一級就上了一個圈子，你的思考格局就不一樣。我們常常會發現，更牛逼的圈子往往吸引著所有人，很多時候其實也只是因為牛逼圈子里面的人擁有的資源、資本、人脈、社會影響力，經常能夠讓你打開格局，改變認知，從而拔節一樣得成長。

進入社會的人很多時候都知道，需要進入一個更高的圈子，比較便捷的途徑是價值互換。我們每個人都希望成為“互惠者”。互惠雖然是一條強大的規則，但它也有兩個缺陷，這些缺陷讓我們許多人在構建關系網絡時變得小心翼翼：第一，覺得自己被人操控了；第二，特別容易受到影響，所以關系網絡傾向于維持得小一點。

所以，在價值對等之前，我們就需要做一個完全的付出者，我們需要不斷得輸送價值。

但是，互聯網時代什么樣的價值最為珍貴？其實是資源。許多人試圖進入不同的圈子的原因本身就是為了資源，無論是什么樣的行業都離不了人。

而我們都很忙，時間本身有限，我們開始考慮成本。而互聯網最大的便利就是連接，正如QQ正如微信，因為連接，產業群是巨大的，成本反而因為規模效應變得非常小。

同樣的，因為付出者需要的價值，如果我們能夠做好連接，輸送這個時代最稀缺和寶貴的——資源，我相信你的價值增長只是時間問題。

3. 當利益價值和情感價值疊加，效率最高

我們的社交，本質上講，其實都遵循兩個社交價值：要么你們之間有利益價值，要么有情感價值，或者兩者疊加。進入社會后更多的社交誕生于職場，所以利益價值居多；同學感情很多時候情感價值居多。

強關系和弱關系的直接定義，其實就是親密和疏遠，時間價值是否對等的考量。強關系可能是利益價值對等，也可能是情感價值對等，利益和情感就像社交貨幣處于動態平衡此消彼長的轉化中。

為什么要激活你的同學關系？

因為你會發現，校友中去各行各業的都很多，我們的情感貨幣雖然隨著時間沖淡，一場校慶馬拉松或者一個校慶視頻甚至一首校歌都可以使得感情貨幣滿血復活。

而隨著時間增長，彼此成熟，彼此成為行業的精英，你們需要彼此交融產生的利益貨幣。

這兩種貨幣在其他關系中，只講感情沒有效率，只講利益沒有包容，恰好是同學彼此交融，你呼我應，反而能夠到達效率的最大化。

4.結語

正如和君王明夫先生在A6畢業的時候寫給所有人的：“

能者多勞、能者多做貢獻，將來混得好的兄弟，對處境不佳的兄弟，能拉一把的就一定要拉上一把，能給的機會就一定要給到，不為求回報、不為求感恩，就為曾經的A6同學情誼。那些混得不太順利、處境艱難的兄弟，放下虛榮心、破除臉皮薄，跟著能干的兄弟混，擺正自己的心態、找對自己的角色，融入能干兄弟主導的事業，做自己力所能及的貢獻。是兄弟，就不要暗中較勁、比高下，不要講究“平起平坐”，要講究攜手、分工、相互補位，合力追夢。

未來，兄弟們相互對待，一定要守住一個底線：不要打A6兄弟的主意，不要沾A6兄弟的便宜，不要嫉妒和為害A6兄弟。這個底線是做人的基本要求，不是什么高級要求。萬望74位兄弟守住這個底線。”

今晚陪訪組員的路上，收到了樓下江蘇銀行金融租賃的同學喊我明天中午共進午餐，蹭她食堂，說是好久不見。

我回了句：“好呀，老時間，老地方。”