職業(yè)規(guī)劃技巧,升職策略問題:如何又快又好積累升職的資本?

? ? ? ?本人遇到過一個(gè)這樣的狀況:昨天剛到辦公室的時(shí)候,我的一個(gè)下屬問我:“老大,你現(xiàn)在有空嗎?我想找你聊聊?!薄昂冒?,走吧”。除了每月的績效面談外,遇到下屬主動(dòng)找我聊天的情況不多,難得他這么積極主動(dòng)的來找我談話,我當(dāng)然樂意和他聊一聊。

? ? ? ? 面談是從“為什么你還沒有給我晉升???”這個(gè)話題開始的,人家小伙子問的直接,我也就沒有什么好磨磨唧唧的了,我就跟他說:“不是你有哪里做的不好,只是時(shí)機(jī)未到啊,這次晉升確實(shí)提報(bào)你了,不過因?yàn)槊~的限制,你被順延到下個(gè)季度了。你的機(jī)遇還沒到哦”

? ? ? ? 雖然晉升是件很嚴(yán)肅的事情,但是它也被歸屬到管理層所擁有的“胡蘿卜”中的一個(gè),在激勵(lì)有段有限的情況下,能夠?yàn)楸憩F(xiàn)還不錯(cuò)的下屬爭取到晉升的機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)樂意做這個(gè)順?biāo)饲榈?,但是你能不能成為那個(gè)“被晉升”的人,這還真是個(gè)問題。

? ? ? ?首先,我們要看下晉升分為幾個(gè)種類:

? ? ? ?1、職位晉升:是指崗位級(jí)別的晉升,如職員——>主管——>經(jīng)理——>總監(jiān)等。在不同的組織結(jié)構(gòu)下,這種晉升的速度和方式都是不一樣的,比如:

? ? ? ? 扁平化組織:這是現(xiàn)在最流行的組織結(jié)構(gòu)了,高科技企業(yè)最喜歡這樣的模式,它的特征在于管理層次是比較少的,管理幅度是比較大的,那么隨之而來的則是主管/經(jīng)理/總監(jiān)的崗位急劇縮減,位子少了,晉升的機(jī)會(huì)就不大了,當(dāng)然競爭的激烈程度就更大了,能夠真正晉升上去的,肯定是經(jīng)過嚴(yán)格的選拔的。

? ? ? ?金字塔狀組織:這是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),最典型的莫過于了科層制和事業(yè)部制,多見于大多數(shù)的國企和大規(guī)模的民營企業(yè),它的特征是管理層次多,管理幅度小,管理人員占比較大,所以位子就比較多,一般工作3-5年后,都能撈個(gè)一官半職。

? ? ? ?如此,便可以看出來,你所在的公司的組織結(jié)構(gòu)決定了你的晉升速度和晉升的高度,有時(shí)候老爸老媽問你現(xiàn)在混的怎么樣的時(shí)候,如果你是在扁平組織的話,如果臉紅不好意思說,就跳槽去金字塔組織去吧。當(dāng)然,并不是說扁平化組織就沒有晉升的機(jī)會(huì),為了彌補(bǔ)扁平化組織晉升機(jī)會(huì)少的缺陷,大家發(fā)明了所謂的級(jí)別晉升。

? ? ? ? 2、級(jí)別晉升:公司設(shè)定一個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人都會(huì)被納入這個(gè)級(jí)別中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從低級(jí)別晉升到高級(jí)別。

? ? ? 大家前段時(shí)間肯定都被華為的大調(diào)薪給打擊了,大家先來看看華為的級(jí)別劃分和相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn):

? ? ? ? 華為員工對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資

13-C:5500, B:6500, A:7500

14-C:7500, B:9000, A:10500

15-C:10500,B:12500,A:14500

16-C:14500,B:17000,A:19500

17-C:19500,B:22500,A:25500

18-C:25500,B:29000,A:32500

19-C:32500,B:36500,A:40500

20-C:40500,B:44500,A:49500

21-C:49500,B:54500,A:59500

22-C:59500,B:? A:?

? ? ? 其次,晉升有什么好處呢?

? ? ? 這個(gè)是大家都想晉升的原始動(dòng)力,想來無非兩點(diǎn):

? ? ? 1、社會(huì)地位的提高。

? ? ? ?公司內(nèi)部:級(jí)別越高,能夠獲得同事的尊敬也就越多,對(duì)某些人而言,這就相當(dāng)于直接跳過馬斯洛的低級(jí)需求,直接實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值啊。

? ? ? ? 公司外部:面子是中國人最好的一口兒了,同學(xué)聚會(huì),客戶吃飯,親戚聚餐等等,開口都喜歡叫一聲“總”,如果你實(shí)際還真是個(gè)“總”,那大家對(duì)你的看待就更高了。

2、待遇。

? ? ? ? 薪水:每晉升一個(gè)級(jí)別,都會(huì)有相應(yīng)的級(jí)別工資,所以晉升也就意味著加薪。

? ? ? ? 福利:大家都會(huì)看到國企的總監(jiān)都是可以配車和司機(jī)的,出差機(jī)會(huì),報(bào)銷額度等等,這些都是看不見的“薪水”,如果級(jí)別越高,福利自然享受的就越多。

? ? ? ? ?期權(quán):現(xiàn)在公司為了留住核心員工,都愿意為高管配股,晉升后自然會(huì)有這樣的機(jī)會(huì),誰不想40歲就退休啊。

? ? ? ?綜上分析,晉升是百利而無一害啊,大家自然也都趨之若鶩了。

第三,我們來看看公司在確定晉升人選時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?

? ? ?1、工作能力。

? ? ? ?大家有聽說過【人力資本】的概念嗎?一起來看看:人力資本是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力(健康狀況)等質(zhì)量因素之和。你的工作能力的高低其實(shí)和人力資本的多少直接相關(guān)的,而你晉升的快慢,也和這個(gè)有著最直接的關(guān)系。

? ? ? 2、資歷。

? ? ? ?通俗來說,就是你在這個(gè)公司工作的時(shí)間長短,每個(gè)公司基本都會(huì)有一個(gè)獎(jiǎng)金叫【工齡工資】,這個(gè)會(huì)隨著你工作時(shí)間的延長而增加。資歷越久,晉升的可能性就越大。

? ? ? ?3、日常表現(xiàn)。

? ? ? ? 還記得那句職場段子嗎?光說不練假把式,光練不說傻把式,會(huì)練會(huì)說真把式。雖然假把式們會(huì)受人唾棄,但是不可否認(rèn)的是,假把式們的日常工作在面子上做的最好了,吃虧的永遠(yuǎn)是那些傻把式們。日常表現(xiàn)(當(dāng)然是在領(lǐng)導(dǎo)面前)越好,你晉升的速度和機(jī)會(huì)就越快和越多。

? ? ? ? 4、人際關(guān)系。

? ? ? ? 有四種:你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、你和同僚的關(guān)系、你和下屬的關(guān)系、你和客戶的關(guān)系。像不像360度?是的,你要和你周圍的人都搞好關(guān)系,不能做哈巴狗兒,在領(lǐng)導(dǎo)面前百依百順,在同僚面前驕傲自大,在下屬面前耀武揚(yáng)威,在客戶面前態(tài)度冷淡,這樣遲早有一天,你就變成要夾著尾巴跑路的小狗兒了。

? ? ? ? ? 5、機(jī)遇。

說個(gè)極端的情況,你的所有的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不走,屁股都粘在經(jīng)理的板凳上了,那么在這個(gè)公司晉升機(jī)遇就很難到來,因此,你晉升速度的快慢和機(jī)遇密不可分。

? ? ? ? ? ?6、其他。

? ? ? ? ? 還有很多每個(gè)公司不一樣的規(guī)定,比如要求連續(xù)多長時(shí)間不能有遲到和請(qǐng)假,俗稱“全勤獎(jiǎng)”;在原崗位上工作滿多少年;需要通過多少個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或同僚的舉薦等等,這些其實(shí)不同程度上也能歸入以上五點(diǎn)。當(dāng)然,如果有奇葩公司要求不結(jié)婚的不能晉升為經(jīng)理,那你就自認(rèn)倒霉吧。

? ? ? ? ?以上這些標(biāo)準(zhǔn),在不同的公司,所起的決定性作用也是不一樣的,舉例如下:

? ? ? ? ?國企:資歷>人際關(guān)系>機(jī)遇>日常表現(xiàn)>工作能力

? ? ? ? ?外企:機(jī)遇>工作能力>日常表現(xiàn)>人際關(guān)系>資歷

? ? ? ? ?民企:工作能力>日常表現(xiàn)>人際關(guān)系>機(jī)遇>資歷

? ? ? ? 不知道本人的觀點(diǎn)對(duì)不對(duì),因?yàn)閷?duì)于國企和外企而言,我只是看過豬跑,沒正經(jīng)吃過豬肉,有失偏頗!

? ? ? ? 在不同性質(zhì)的公司中,你的晉升速度和晉升的高度也都是受限制的。

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