通讀全書，我用了10個小時，以下38條，是我提煉出全書精華部分。
閱讀全文大概20分鐘。
1不爭：所謂不爭是不爭針鋒相對的爭，不爭左而爭右，不爭上而爭下，不爭今而爭明，跟別人錯開，人家要的我給他。拉長時間的概念，不爭就是給自己爭取更大的利益，也體現了自身的信心和格局。
2 從容：是建立在對未來有預期，對所有的結果和邏輯很清楚的基礎上，對未來的東西越有把握、越理性，你就會變得從容。
古人講堅韌不拔之志，志向和毅力，二者缺一不可。除了必要的知識面和眼光，還必須有堅韌不拔之志。
3 態度：
?魯迅寫過一篇《過客》文章，一個受傷的人不斷往前走，問碰到孩子說前面有鮮花，又碰到一個老人說前面有墳墓不要走了，同樣的事情，老人看到的是墳墓，年輕人來到的是鮮花，我們只有看到鮮花才會不斷往前走，一路堅持，就會足夠偉大。
4 半個問題：出現一個問題，去解決它，最壞還剩下半個問題，沒解決完；如果躲就變成了兩個問題了。比如欠錢，如果你躲，他們會說你這個孫子跑了，變成兩個問題了。
5 找人幫忙：站在觀眾第三視角看待，很多時候就不會覺得自己卑微擰巴了。
?毛主席在北大和胡適交流，胡適說：你說的很有激情，但是我聽不懂。第二次在朋友家遇到毛澤東，竟被認作是伙計。偉人毛主席都遭遇過如此尷尬境地，我們還有什么面子抹不開呢。
6 四種品質度過煎熬
毅力：別人認為痛苦的時候、看不見時候，你看到黑暗盡頭的光明。
勇敢：奮不顧身，做出超出常人的舉動，共產黨說敢于勝利，前面還有一句話：敢于犧牲。
包容：把所有的是非恩怨放在肚子里下消化。
智慧：不隨波逐流，能看到別人看不到的層面。
7 犧牲：創業初期，除了時間、金錢、家庭上的缺失，要學會足夠能委屈自己，如果你委屈了別人，一會讓自己和你委屈，犧牲自己，獲得未來。
8 偉大是管理自己，不是領導別人！
當自己都不能管理自己時候，你便失去了領導別人的所有資格和能力。
?王石爬珠峰例子，不炒自己股票例子，柳傳志翻臉不認人例子。
只有管理好自己，別人才會信任你，愿意把命運寄托給你。
管理自己：管理自己金錢，自己周邊人脈、社會關系。
9 偉大的定義：時間來衡量，和誰在一起。
馮侖：凡事待人接物趾高氣揚教育別人的人，后來發現結局都不太好，但是特別謙遜認真講解交流的人，發現都不錯。
?例如：王石和柳傳志。
10 和偉大人的交流：讀書
一 經典讀物
二 對現實有用的書：展現人性背后丑惡的書籍，上海灘丑惡，民國丑聞亂七八糟的事。創業初期對人性考驗特別非常重要，他能在遭遇挫折困難時候給你很多的力量。
三 活躍大腦、拓展思維空間的書。
?做事的路數有很多，上三路要學，下三路也要學，比如找人辦營業執照，托人找關系，找局長，局長說我可以批，但是放假了；但如果線具體負責的人，送點禮物，加班加點他一樣會干。
11 經歷
經歷了生死、愛恨、委屈、是非，你這個男人就豐富了，經歷的痛苦越多，這個男人變得越寬容、堅強、睿智、勇敢、幽默。年輕時候多吃苦是福氣，有時間精力和好身體，有一個積極向上的好心態，把喪事當喜事辦。不斷錘煉，不斷穿越傷痛。
12 環境
對任何事情、人、是非的評判，都一定要回到當時的環境，沒有事情是黑白分明的，不要貼標簽。
13 禽獸不如
人類屬于哺乳動物，卻不去哺乳動物。
一 只有人類會說謊
二 哺乳動物沒有強奸
三 動物是嚴格遵守規則的
四 把本能當作美德
14 男人天性：征服
征服女人，征服世界！
首先要征服自己，如何？做超出能力范圍內事情，挖掘自己的潛質，相信自己，自信由此而生。
15 巴結群眾，重用自己。
巴結領導會產生競爭，落空后無人可靠，巴結群眾，沒人給你一口飯，餓不死，你成為特殊群眾，領導也會尊重你。
16 能伸能屈，才是真男人。
?馮侖94年在東北7000萬地產，官員要求800萬指定款給小弟，只給400萬，并不服氣的罵官員，兩年后賣給上海企業，官員阻撓，損失4000萬。
面對無法改變事實，躬身入局，能屈能伸。失敗了就失敗了，承認失敗接受教訓才是真男人。拿刀砍別人是對別人勇敢，拿刀砍自己才是真正勇敢！
?17 四種男人
一 內外皆軟：老實聽話，家里家外唯唯諾諾踏踏實實。適合小家碧玉，安分守己過日子，安穩。
二 內外皆硬：例如脾氣大的東北人。適合：虛榮心女人，給錢就行，感覺這種男人夠爺們。
三 外軟內硬：外面唯唯諾諾，回家裝大爺。比如：學校時期是班長、運動健將，進入工作后，拼命往上爬，變得唯唯諾諾，為了表示自己還是很牛逼，回到家硬起來。這種人個女孩結婚，一開始還算甜蜜，時間一久，越鬧越擰巴。
四 外硬內軟：在外面特牛，頂天立地，回到家對家里人特別溫馨特別照顧，疼老婆，孝順父母，帶孩子，典型好男人。是女生可以托付的男人。
18 “明星”和普通人
身邊人會有短時間內獲得財富的典型，普通人難免會心生嫉妒。
?比如明星，25能火，10年獲得財富5000萬，后面40年生活如何保證和之前風光時候一樣高品質生活？很多早名出名、發財之人，晚年非常凄慘。
香港有明星淪落街頭淘飯。
人生痛苦不是一點點擁有財富，而是曾經擁有，如今沒有。
所以我們看到大量明星復出，再復出，但極少有再復當年風光。
一杯苦水，給一顆糖
一顆糖，一杯苦水，你選擇哪個順序？
19 內部評價，外部評價
一 我不行，不做努力，外部評價差人下人
二 我行，不做努力，外部評價平平普通人
三 我不行，做努力，外部評價可以人上人
四 我行，做努力，外部評價好，人中龍鳳
20 角色自由
人一有角色就會落陷入困境，如果男人和女人的對立，老人和小孩對立，你看覺得自己是成功者，潛意識就會和普通人對立；你覺得自己是高收入者，就會和低收入者對立，一有角色就會立刻進入是非困擾，你會不開心。——人的痛苦來自于是非的計較。
臺上臺下，去什么場顯什么像。該正經，不該正經不正經。
21 奮斗五個層次
好人——能人——英雄——偉人——圣人
我想做圣人
22快意人生
時間自由
財務自由
角色自由
23 20多歲方向
用理想來鼓舞自己
用時間檢驗自己
用些許成績安慰自己
去立志向，一旦確立不放棄目標，不懷疑自己未來，因為年輕，時間一定站在你這邊。
24 立志
立志是男人的GPS，不會迷失方向。
人最怕沒有方向，沒有方向就是等待死亡。
志向大，格局大，胸懷遠大，包容 寬容 有毅力 學習力。
馮侖：立志要適中，不要人人的志向都要以天下為己任，兼濟天下。不要“天下興亡匹夫有責”，要“匹夫興亡，天下有責”，誰管天下，誰管我死亡。
?毛澤東個蔣介石都要兼濟天下，最后掐了30多年，內耗死人。
每個人先要做好自己事，愛好身邊人。為企業、行業立命。
25 交朋友
馮侖：
一 交赤裸裸朋友，坦率，真誠。
二 不要有功利性。
三 謙遜，不教導其他人。
以事謀人，以人謀事
先做事觀察，發現真朋友，以后一起做事。
26 10—30—60個
一 可以借錢的親戚、朋友不過10個，安全圈
二 時不時聯系，彼此牽掛惦記不超過30個，每個月聯系兩三次。
三 同學、同事，不怎么聯系，有一定了解60個。
27 人走茶涼很正常
朋友圈就那么大，如果太多你一定招呼不過來。
? 馮侖落魄后，司機本是60人朋友里，不再愿意拉他，但后來他做股票發達找他，本來很生氣，但想作為一個打工者，巴結很多領導不容易，我已經下位，如果還這么對我，其他領導怎么想？
10之內，人有茶還是熱的，30人內溫的，60人必須涼。
并不是主流價值觀認為好的那些人，一定會在需要幫助的時候幫你。
當別人不幫你時候，要去換位思考，自身找問題。
28 朋友類型
指路型：初出茅廬，社會閱歷不深需要
默契型：想合伙做一番事業需要
傾聽型：分擔痛苦失意
互助型：價值觀成熟，事業穩定
真朋友：當面說壞話，背后說好話。
?29 王石
一 自律：對錢財的自律，所有錢財全部公開審理，凡事說到做到。
二 專注：放棄其他業務，98年開始專注住宅，堅持十幾年如一日。
三 君子：幫助馮侖借錢，改簽到凌晨4點，不求任何回報；但是爭論時候絕不隨聲附和，事前直率表達觀點，事后全力幫助。
30 吃軟飯（蘋果），掙硬錢（富士康）
增加公司的能力、給公司賦能
增加你的知識、價值取向和影響力，去價值鏈的高端競爭，而不是簡單規模增加。
研發、創意、品牌、知識產權。
錢以外的東西才是軟實力。
31 李嘉誠軟實力：
創造自我，追求無我。
?長江商學院30多個全國最具影響力的大咖去香港見李嘉誠，作為華人圈超級大哥，第一次見面和每個人熱情握手，主動分發名片，吃飯抓鬮，當眾人要求他講話，他只講了八個字：創造自我，追求無我。又用粵語講，看到還有老外，用英語又講了一遍。
吃飯每一桌都會去呆15分鐘，不忽略每一桌人，吃過飯他沒有走，而是和在場每個人握手感謝，包括在墻角邊的服務員，馮侖提到他演講的一本書，下樓時服務員就把書拿給了馮侖，整個見面流程讓所有人都非常舒服。
蕓蕓眾生，把自已做的強大，自我膨脹超越別人，這個過程容易給別人壓力，你太強大了會很強勢，就像你老是站著，別人蹲著，別人就不舒服。就具備“無我”，讓每個人都舒服。
32 錢以外的才是軟實力
?可能是牛根生：朋友借5000萬買股票，賺了分我一半，賠了算我的，后來股票價值30億，牛根生說我當時只想借給你錢，你給我點利息就行。
王石：賣地給一個朋友，朋友說不太舒服，王石說沒事，明天如果你還是不舒服，告訴我，第二天朋友說還是不舒服，王石第二天下午就把錢全部退還給朋友。如果我不讓他舒服，對于我和萬科來說都是一個小事，但是對于他來說是個大事，有可能以后都不會和萬科打交道。
33 軟實力：溝通能力
各種場合不同的溝通技巧
溝通前放下標簽和成見，不要自認為怎樣，只有把心里想法通過多場合溝通才會減少誤解，增加了解信任。
?HR面試要講究流程，見到創業公司領導，表現自己真是個性的一面，可能獲得青睞。
34 短期軟實力：美麗
美麗是職場敲門磚，但是如果沒有自己能力和提升，便會成為阻礙。
外表要用在合適的地方。
35 長期軟實力
軟實力就是品牌的認可，需要經過時間的沉淀和事件的驗證。
馮侖：軟實力的形成：需要在事件、人物、故事、時間和周圍人對你的評價經過過一個時間積累，大概需要七八年時間別人就了解你了，軟實力就出來了。
36 軟實力，領導：務虛還是務實？
答案是：務虛。
虛空：你有戰略，有價值觀但不如做具體的事。領導者用智慧給大家說，實際上是遠景、價值觀、感染力來說服大家。
你是董事長，把總經理、財務活都干了，天天務實，公司就沒有方向飄到其他地方
37軟實力：吃虧
一個堅持無我的人，或者幫助別人的人，都不是當下有回報的人，要站在一個時間長軸上看問題，立刻要回報，看到的都是吃虧，所以不愿意付出。
幫助別人，吃虧當作價值觀。
38 判斷能力
增強獨立判斷方法不是減少信息，而是掌握更多的信息，避免單向傳播，而應該是多向傳播。社會環境越開放，行業競爭越激烈，反而讓人比較明顯判斷出，誰好誰不好。
39 教育
美式教育：注重人格教育，判斷是非，懷疑精神，科學發展
中式教育：注重知識灌輸，沒有自己判斷，不明是非，人生迷茫
