? ? ? 離開上一個創(chuàng)業(yè)團隊有一段時間了，在上一個創(chuàng)業(yè)團隊這段工作的時間里是我走上社會工作成長最多最快的一年，這樣一個經歷讓我明白了初創(chuàng)企業(yè)面臨的問題、有什么樣的需求、需要什么幫助，讓我在做事過程中能夠結合當前的條件思考用什么方法有效解決問題，對我個人而言最重要是明白如何獨立思考解決問題。
?? ? ?我們八零后男生在上學時候差不多都聽過一款早期網絡游戲叫《傳奇》，這款游戲里面有一個場景是教"煉獄"，在這個場景下打怪所獲取的經驗和裝備是比別的地方多出好幾倍的，當然這里的被怪打死的幾率也是也比其他地方多出好幾倍；那么我將創(chuàng)業(yè)公司比作“煉獄”的話，那我就是一個有著共同目標團隊中的其中一員，在這種一個充滿不確定性、充滿風險的道路上每天會不由自足的思考市場在哪里？需要什么樣的產品？團隊是否有這樣基因做這件事情等等這樣的問題，在這個過程當中逐漸發(fā)現(xiàn)以往供職公司的很多流程、很多策略不明白的地方有了解答，并且加以分析優(yōu)化變成了自己手里一件件攻破團隊業(yè)務問題方案。
? ? ? ?在創(chuàng)業(yè)團隊當我在做任何一件事情的時候那怕是很小的一件事情，我都非常明確的知道這件事情的目標的是什么，這件事情將會改變什么以及為什么做這件事情，那么有這樣一個清晰目標驅動下，在做每一件的事情的時候都變得非常高的主動性；因為加入創(chuàng)業(yè)團隊我內心有個渴求是成長，自我成長，那么所做每一件事情我都知道能夠對團隊帶來什么改變，能夠對產品帶來什么改變，能夠對我?guī)硎裁礃拥某砷L，ok，又是一個非常棒的成長機會來了滿懷熱情的開始行動吧。
? ? ? ?加入這個創(chuàng)業(yè)團隊時候是非常早期的時候，市場定位、產品定位、用戶定位都不清晰，也沒有投資，當然現(xiàn)在這個團隊已經發(fā)展起來了，已經拿到pro A輪的融資。不知道別人怎么想，在這樣一個情況下我覺得所有的事情都是個機會，每一項工作都值得去做。因為團隊當中基本所有人都是做技術的，除了創(chuàng)始人就剩下我是做業(yè)務的，我會將當時市場定位還不怎么清晰的同類產品都調研一遍，根據已經做出來的功能模塊編寫產品介紹，在目標客戶可能出現(xiàn)的地方去做推廣，對咨詢過來的客戶做產品交流，擬定銷售合同或服務協(xié)議等。將這些事情做出來之后我發(fā)現(xiàn)我整個人都打開了，不再局限于做某個固定的事務，而是有任何工作到我這里我都會利用自己已有技能和身邊資源來將這件事情“跑起來”，這里我用了“跑起來”因為初創(chuàng)團隊資源是非常有限的，如果我們把一定事情完成定義為"做好",那么怎么樣才算"做好"呢？在初創(chuàng)團隊資源有限情況下最重要的是讓市場"跑起來"，產品”跑起來“，用戶”跑起來“，快速迭代，根據市場情況變化快速調整方向，根據用戶反饋不斷優(yōu)化產品。在”跑起來“的情況下初創(chuàng)團隊會進入到社會商業(yè)體系中，不斷有各種社會資源對接過來，促使創(chuàng)業(yè)團隊進入到一個新的成長階段，在這個過程團隊中的每個人好像在同一輛車里面領略著外界風光，努力為團隊共同目標最貢獻，團隊成長帶動著團隊中每一個人的成長。
經過上一個創(chuàng)業(yè)團隊之后，我對我的事業(yè)方向和意義更加清晰了，這里我用了到事業(yè)這個詞，因為我想把我自己看成一個公司來經營。
事業(yè)是一種處處留下心思印記的工作方式；
事業(yè)是一種永遠不會為困難妥協(xié)的工作方式；
事業(yè)是一種寧愿為之放棄周期的工作方式；
事業(yè)是不安現(xiàn)狀，不墨守成規(guī)，享受每一次的挑戰(zhàn)和成就；
事業(yè)是扎入一個事情，在做更有價值的事情時，你會發(fā)現(xiàn)那將是生命最大的節(jié)約。
