忽然想起澳門賭王的話:"你去賭，你系未傻格！"
為什么會想起他的話？
因為剛經(jīng)過商場那些抓公仔的機器旁。以前有幾次，都把錢放進機器里，差一點點就可以抓起的公仔放進獎勵箱里，可是，一直沒有成功。我一直怪自己運氣不好，手慢。
現(xiàn)在才知道，這是一種機器程序的設(shè)定。
查理芒格曾經(jīng)問:"如何才能提高賭場里，某一臺老虎機的收益？"，我想不到有什么辦法。他揭曉道:"很簡單，讓老虎機走動的圖案，貼近中獎的圖標，給人一種就快要中獎的錯覺。"通過機器的這種設(shè)定，這種老虎機的收益是旁邊的5倍。
同樣，我現(xiàn)在才意識到，抓公仔的機器，就是利用這個方法來讓我"好像能抓到公仔"，從而多花錢來投進機器。
像這種"就快要完成"的心理，應(yīng)用于很多的地方。
看了李叫獸的<需求三角模型>，發(fā)現(xiàn)，這是一種應(yīng)用別人快要完成任務(wù)的心理，來驅(qū)使人再開始行動。
比如說，古代在馬車前邊，綁一個胡蘿卜，讓它"覺得自己差一點就能夠吃到"，從而不斷地跑。
比如說，在現(xiàn)代，電話銷售員，完成了25單的銷售，如果你想要下班，但是，你的電話會有一個提示:"還差**單就夠30單"，其實到多少單，并不是最重要的。但是，造成"我就要完成任務(wù)"的感覺，卻非常重要。
比如說，在UBER，現(xiàn)在在滴滴上，都有這樣的功能。在UBER，你如果是接單司機，整個算下來，其實收益很有限，但卻要整天花時間在開車搶單上。UBER是怎么做到的呢？
1,他提示今天會有接單獎勵。讓你開始接單。
2,在接單的過程中，如果，你想下線，它會自動跳出提示:"還有*單，就可以賺到**元，你確定要退出嗎？"
用快要完成任務(wù)的心理來讓你繼續(xù)接單。
3,如果你還想退出，它還會提示你:"80%的司機賺到了**錢才開始下線。"
用群體的力量，用清晰的目標物，讓你繼續(xù)接單。
比如說，店鋪的優(yōu)惠券。設(shè)定一定金額的優(yōu)惠券，需要買滿多少錢，才能使用。一旦客戶領(lǐng)取了優(yōu)惠券，就會想要使用它來獲得優(yōu)惠。因為損失厭惡感，會促使客戶買到優(yōu)惠券的金額。
比如說，滿贈活動。滿一定金額贈送某些小物品。在客戶買單的頁面提供滿多少有贈送的提示，可以有效促使客戶買更多的東西。
比如說，坊間很多"買碼"的玩家。我觀察，他們買到"對的生俏"但是"錯的號碼"時，通常下一次會買得比較多"數(shù)字"和金額。因為，上次的"差不多完成任務(wù)"的心理，導(dǎo)致自己的經(jīng)驗習得，會買更多號碼和金額。
這種心理應(yīng)用如此普遍，以致于我毫不費勁就找了這么多案例進行刻意練習。
在感情生活中也是如此。
比如說:"妻不如妾，妾不如偷，偷不如偷不到。"
"偷為什么不如偷不到呢？"從任務(wù)角度講，偷不到，代表任務(wù)失敗，所以，心情肯定很糟。
如果糾正一下，可能就對了。糾正一下就是"偷，不如差不多偷到。"
我是不愛看球的人，但是還記得韓寒諷刺足球解說員那句話:"差一點就進啦！""如果踢低一點就進啦！"類似的搞笑解說。
這個差一點，如果同"全或無"定律放一起，會發(fā)現(xiàn)，"全或無定律"是一個客觀存在。
比如說，吃藥，吃三片是好的，多于三片的其他，都是"無用"的藥。
比如說，高考是一種全或無。過分數(shù)線與不過分數(shù)線，都是一種"全或無"。
而人往往不按客觀規(guī)律行事。
就快要完成任務(wù)的心理，就是一種錯覺，導(dǎo)致人做出很多不理性的行為。這無關(guān)道德，而是心理學(xué)的武器掌握在誰的手里，誰就擁有了推動別人做事的開關(guān)。
我們其實就是在如此地被"溫柔地掌控"。
