2018年全球技術周暨第四屆南京（全球）軟件大會將于5月19-23日在南京國際博覽會議中心召開，本屆大會主題是“劇變時代，全面賦能”，跟隨全球軟件技術的最新趨勢，科技最新技術的發展速度和節奏，聚合行業最佳實踐和思想，兼顧組織創新、管理方面的“軟能力”和軟件與科技方面的“硬技術”，全面為企業和個人提供知識的盛宴。本次有幸體驗并參加部分場次的講座，收益頗豐。
《激發團隊活力-提升團隊整體績效的實戰分享》
由網易的敏捷教練湯君嬉根據自己經驗介紹了8個激活團隊活力方法：
1、價值鏈整合-
利用共同愿景為團隊提供動力源
價值鏈
2、自主決策
讓提高績效成為團隊的自主選擇
3、認同情緒-
大家成為情緒的主人，快樂的工作
成為情緒的“主人”
4、共同看見
讓真相多維呈現
讓真相多維度呈現
5、感恩感謝
相互感恩讓團隊更融洽
6、讓慶祝時常有
明天的成功基于今天的成就
明天的成功基于今天的成就
7、突破深井
突破個人的盒子，不斷學習提高能力
聯機學習加速成長
8、打造安全的環境
打造安全的環境
作者分享的主要思想是在一個尊重，欣賞，安全，中正的環境中進行自我修煉。
心得分享
《全功能團隊下測試團隊的向左向右轉》
有hw測試經理分享的一次內容。
1、敏捷測試
敏捷測試：持續地對軟件質量問題進行及時地反饋。
敏捷測試
2、全功能團隊
xFT：Cross Functional Team，全功能團隊（跨職能團隊），具有不同職能專業技能的團隊。全功 能團隊有助于減少等待、避免阻塞或易于消除阻 塞，是確保工作快速流動的杰出方法。
跨職能團隊
3、測試向左轉
向左轉并入開發形成全功能團隊，開發團隊承接部分測試工作。
組建團隊
全功能團隊的測試賦能：培訓+實戰演練+及時評優
測試認證
4、測試向右轉
E2E測試，鏡像測試，部署驗證測試，在線測試，A/B測試、灰度發布；真實環境下的測試。
面向用戶使用場景的測試設計方法：Persona。對用戶的目標、行為、觀點進行抽象測試時的共情。
測試設計方法：Persona
產品交付專家：
? 問題定界和解決
? 需求采集和澄清
? 項目管理和流程制定
驅動研發改進：
?問題分析及解決方法制定
?讓問題和解決方法具備說服力
?目標制定和溝通管理
在兩天會議中，也聽了一些大數據，AI，機器學習，區塊鏈，互聯網架構設計方面演講。收益頗豐，不虛此行。
