時間過得如此之快，一轉(zhuǎn)眼一個月又過去了，而且是特殊的一個月——今晚已代表2017年走過了一半。
對于群里成員的產(chǎn)出要求，每次幾乎都是在最后一刻完成的，固然質(zhì)量不敢自夸，不過沒有太多精心雕琢的產(chǎn)出大多發(fā)自內(nèi)心的深省！
學習時間管理、GTD這么長時間了，這么大個人了，總不至于越學越差、越學越退回去了吧？學習能力隨著年齡、閱歷的增長肯定是不斷提高的，可總體管理做得不好是什么原因呢？
現(xiàn)在幾乎每天也都會做清單，做的效率自我感覺也不算差，可依然覺得很忙，反思時還是發(fā)現(xiàn)很多“二象限”工作沒做好。究其原因，就像是水池，水龍頭進水太多，下水口出水“太慢”，水池常有“溢出之險”。
進水太多：毫無疑問是工作太多！層出不窮的新任務、新項目！是自己不會拒絕？不得不承認，自己有“老好人”的成分，可仔細分析絕大多數(shù)都是上級安排過來的工作——不好拒絕。那為啥安排這么多？只得自我承認，能力不算差，工作做得不錯，鞭打快牛呀！
出水“太慢”？是自己能力不行嗎？前面提到，自己能力不算差，更何況能力、閱歷的增長使得做事速度、效果還是有提升的！那是“授權(quán)”不夠嗎？這個很難堪，我?guī)缀蹙褪恰盎鶎印保劜簧鲜裁词跈?quán)，基本都是我在干！說不應該“事必躬親”，可指派不了別人呀！招人？想呀，可是這個我做不了主！
所以有種感覺，這時間管理用于公司、企業(yè)這樣分工明確的單位似乎比較好推行，放到事業(yè)單位——好像有些難！！！
