A1
過去的一周中,你和父母,和上司,和朋友,和愛人在溝通中出現了什么不愉快的事情呢?你是如何溝通的呢?
A2
若接下來的這一周中與他重新進行溝通,如何運用4步法來溝通呢?
過去的一個周,我的不愉快的溝通都集中在工作上。青島分公司的財務行政人事工作,之前都受北京總部嚴格控制,審核流程繁復冗長。上個月開始公司決定,青島分公司財務行政人事獨立出來,削弱總部支持部門的權限。造成北京拖沓不配合,青島這邊移交來工作后又多又亂,且缺人手,大部分都壓到我這兒來了。工作效率可以通過熟悉業務流程而提升,但因為剛過渡,所以煩躁。直屬上級招人補充力量,一方面有人分擔。工作,一方面又擔心工作分出去會取代自己。對直屬上級的溝通直接出現了不耐煩的情緒,兩次電話問我事情我都說,不知道,雖然確實是不太知道細節,但換做平時我一定會查一下再給他反饋,但最近直接說不知道,是北京做的。
明天開始的溝通按照四步法,理順應該是:一,總部把采購,財務,人事等幾項工作移交,工作量增加。每天電話短信微信,要面對好多員工和事情。
二,比較亂,也比較累。
三,因為相對應的人員未招聘匹配到,都壓在一起。
四,希望獨立工作不要操之過急,平穩過渡比較好。而且年前跳槽少,此時招聘到的員工不一定足夠匹配。