? ? ? 2017.4.14
? ? ?薪酬設計說的就是找到每個員工實現價值的通道，以此讓價值變現。
企業薪酬說的就是價值薪酬
課中：課程現場每一個人寫出自己的崗位價值，并把相對應的每個事情后面寫上價值考核標準。最后按重要性排序，并權衡出每個價值點的權重比與時間占比。
? ? ? ? 趙喆老師現場為每家企業做一對一作業指導服務，讓大家清晰地知道自己的崗位價值，并感知到未來想要更高收入需要提升的價值點，明白了自己的增值方向。
課后：課程結束后每家企業還需要成立“薪酬指導委員會”。由老板親自掛帥做“薪酬指導委員會”主任，其他組員由公司財務、人力資源、各個部門的核心高管、中級層優秀的員工等組成，一起落地接下來的價值薪酬系統！
圖片發自簡書App
