創業項目有冷啟動和熱啟動之分，所謂的熱啟動就是指有大的資金支持，有完整的團隊，一開始就可以拉開陣仗來干。相反冷啟動是指沒有大資金和完整團隊做支撐，更多的是以個人創業者的情況出現。
“持定”是佛家用語，指能夠面對外界的誘惑，淡定而不忘初心。如果用于創業的過程，就指的是死死守住項目成功的規律，穩扎穩打，不托大激進。
持定的心態是操作一個冷啟動項目最重要的素質，所有的冷啟動項目幾乎都是一個慢慢積累的過程，除了類似于H5的小游戲這樣個人可以完成、又具有極強的傳播屬性的極少數類別產品之外，不可能有一戰成名的機會。這就要求創始人能夠心無旁騖，在產品和服務這兩個最核心的點不斷慢慢摸索、改進和積累；從每一個微小的細節入手，不斷地積累好的參數，比如一次口碑很好的產品指數和展現形式，一次成功的營銷文案撰寫思路，一個好的推廣渠道，一個轉化率較高的營銷計劃。所有的這些好的參數都是通過一次次與市場的直接對話所得出來的，在得到市場的認可之前，所有的方案都是一種主觀性的想法。要完成從主觀到客觀的轉變，唯一的辦法是接受市場的檢驗。而在一個冷啟動項目里，受制于團隊人員的配置和資金問題，不可能同時將注意力分散在多個點，比如這個星期要研發推出一個新的產品，可能就沒有辦法對推廣渠道的效果進行深度的分析，只能把新產品研發出來之后，停下來對產品和研究，轉而去做這次新品在推廣渠道里的表現和反饋的分析，這樣單線作戰無疑拉大了作戰的周期。要一個人在一個較長的時間里去堆積這些微小的量變是一個枯燥的過程，特別是在如今已經有些浮躁的創業環境，媒體的焦點貌似除了某某項目完成巨額融資、并購之外，并不會去關注那些還沒有光環效應的早期項目。再加上多如牛毛的創業孵化器，創業大賽，政府的扶持政策吹風，造成了一種假象，好像創業就等于成功，而弱化掉了創業項目本來應該有的誠惶誠恐和如履薄冰，讓人急迫地想進入那個滿是聚光燈的名利場。
看過他人起高樓，看過他人宴賓客，還能有一顆沉穩持定的心，才是創業者，特別是一個冷啟動項目創業者應該有的狀態。
