吃完早餐后，我們一起去一家新開的超市逛逛，原本約定好只看不買的，因為排隊結賬的人很多。
無奈，女兒看中一樣零食，是以往從沒見過的新奇樣式，央求我買給她。我有些為難，因為沒進超市之前就約好了的“只看不買”，如果我輕易就答應她，以后在孩子的眼里我說話還算數嗎？不買吧，看她那么喜歡，又不想她帶著遺憾離開……放眼望去，收銀臺那里有一列排隊的人數不多，趕緊叫女兒去那一列排隊，算是答應她的請求了。
先生比我們早一步走出超市，而后折回來找我們，發現我們正在排隊買東西，頓時臉色一變，十分不悅。
在大約10分鐘的等待時間里，我心里一直在打鼓，待會兒出去先生估計要發火，為了滿足孩子，自己這么做是不是太寵溺了？轉念一想，站在先生的角度去思考：為什么他會生氣？也許是我不遵守約定，也許是我沒有和他站在同一條戰線上，彼此的思維差異，彰顯出他的嚴厲我的寵愛，讓孩子在日常生活中偏愛我多一些……種種想法掠過腦海，隨即，我意識到自己在無限“放大感受”，馬上對自己說喊停。接納先生的不悅，沒有作出批判或抵觸的回應。
回家后，先生說了一句“就買了一樣東西，排那么久的隊，值得嗎？”我微笑回應，“還行吧，孩子挺高興。”哦，原來在“黃色”的先生眼里，“高效率”才是做事的動機。
圖片發自簡書App
