最近我一直念叨的兩個產品架構，一個是airbnb一個是知乎。

airbnb創造了一個共享經濟的范例，而且在產品架構上面也采用了一些創新，在APP上采取了內容既主頁的產品設計，而且將產品聚合為營銷的內容，既提高了流量轉換也營造了產品氛圍。airbnb這批共享經濟的產品也帶起了一個商業產品中加入個人元素的設計，在交易詳情頁突出了人的因素。

知乎脫胎于Quora，這種產品介于知識和知道之間的產品，我們先稱之為經驗類產品，在產品架構上面設計非常巧妙，它的基于人的內容過濾機制，避免了單一推薦的局限問題，也解決內容的多樣性，而且頂和踩的機制可以讓高質量內容浮現出來，大大提高了用戶的閱讀效率，同事也減輕了運營的壓力。

我最近還掛在嘴邊的一句話是：三分產品，七分運營