作者：阿迪
前兩回我們側(cè)面說了說《魯邦三世》這個(gè)系列的狀況和影響，這回我們正面說說系列的歷史。
以前說過最開始的原作本身不長，將近兩年就結(jié)束的周刊漫畫。原作1967年開始的，過半時(shí)在1968年有人看上這個(gè)動(dòng)起了動(dòng)畫化的腦筋，這個(gè)公司叫東京電影。現(xiàn)在叫這名字的公司已經(jīng)沒有了被兼并了，有不看老片但還是對這名眼熟的是因?yàn)榈轿迥昵盀橹梗履系拿x上的制片廠還是記作這個(gè)名。
我們知道每周常規(guī)放送半小時(shí)的電視動(dòng)畫這種形式是1963年開始的，之前主市場在電影院。每周一回在技術(shù)上成為現(xiàn)實(shí)后就推動(dòng)了第一次動(dòng)畫風(fēng)潮，進(jìn)而動(dòng)畫制片廠也就猛增，東京電影就是在這波里于1964年設(shè)立的。
但是出師第一戰(zhàn)就吃癟了。想來也是理所當(dāng)然的，當(dāng)時(shí)那整個(gè)電視動(dòng)畫的大環(huán)境下就是誰都沒建立過經(jīng)驗(yàn)體系的，早點(diǎn)撞個(gè)墻早點(diǎn)睡醒是好事。東京電影就要改革體制，有個(gè)管經(jīng)營的公司再有個(gè)管干活的公司，兩邊分開來就好多了。
當(dāng)時(shí)老牌廠如東映動(dòng)畫已經(jīng)在這么干了，動(dòng)畫作品制作后交給母公司東映經(jīng)營，雖然東映本身的事業(yè)范圍倒遠(yuǎn)不局限于動(dòng)畫。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)爛大街的多重承包構(gòu)造的早期雛形思路之一就是這個(gè)了，這個(gè)其實(shí)初衷是借鑒電影產(chǎn)業(yè)的，制片廠別直接賣片給電視臺(tái)了。電影產(chǎn)業(yè)不是制片廠直接賣成品給電影院的，中間有個(gè)步驟稱配給也就是發(fā)行，電影產(chǎn)業(yè)最賺錢的大佬就是發(fā)行公司這一層。
東京電影的創(chuàng)立者叫藤岡禮，他在東映動(dòng)畫有個(gè)熟人楠部大吉郎剛鬧獨(dú)立了，藤岡想趁機(jī)把他收到帳下，但是人家不想干。藤岡又思路一轉(zhuǎn)，鼓動(dòng)他說你自立稱王唄，然后咱倆結(jié)盟。楠部被他說動(dòng)了，打回東映動(dòng)畫內(nèi)部又挖了幾個(gè)墻角，帶著挖出來的四個(gè)人在1965年末新建了個(gè)小公司叫A制片廠。
東京電影出點(diǎn)子出錢，A制片廠出人出手藝，完工后成品再由東京電影拿出去賣，這個(gè)業(yè)務(wù)合作關(guān)系就這樣成立了。它倆是沒有建立資本關(guān)系的，當(dāng)然了剛吃過癟的東京電影也沒這個(gè)能力。這個(gè)A制片廠就是后來的新銳動(dòng)畫，拍《哆啦A夢》的那個(gè)廠，不過這后話就不是我們要說的內(nèi)容范圍了。
1968年東京電影打起魯邦三世動(dòng)畫化的主意，當(dāng)然也拉上了A制片廠。本來也是沒多大野心，就打算做出個(gè)短電影由東寶來發(fā)行，只作個(gè)跟哪個(gè)大作捆綁上映的附屬作品。
但是找東寶談之前就先在原作者那兒出問題了。原作者表示你們懂什么叫青年漫畫么，我走上這條路當(dāng)初就沒做過跟動(dòng)畫扯上關(guān)系的打算，告訴你我看動(dòng)畫不爽很久了。
說起來這個(gè)原作者啊，雖然是日本人但筆名怎么看怎么像洋人，還長得像草帽小子他們家遠(yuǎn)房親戚。這筆名不是自己起的，是魯邦的出版社雙葉社丟給他的，可把他坑慘了，后來出名了觀眾都只知道這個(gè)洋名了。洋名翻譯過來就叫猴子拳，我們也跟著這么叫好了。
藤岡就費(fèi)盡心思要給猴子拳老師做思想工作，最后沒辦法了丟出來個(gè)大招，老師啊我們先賠本制作個(gè)樣片出來給你看，你起碼看過再說成不成。第二年，樣片一出來猴子拳老師就被攻略了，內(nèi)牛滿面啊今日方知?jiǎng)赢嬛囆g(shù)神韻啊，動(dòng)畫化就有勞列位了我準(zhǔn)了。
現(xiàn)在萬事大吉了可以開始了……嗎？啊……沒有。結(jié)果電影界大佬東寶表示，找我們發(fā)行的片多了去了你的這個(gè)我看不上。于是這意味著，轟轟烈烈搞了一年的魯邦動(dòng)畫化企劃果斷吹了。
這樣下去那賠本的樣片可就真的要賠本了，路開始走了回不了頭了啊。怎么辦，那換條路總成吧，于是去找電視臺(tái)了。
這就是現(xiàn)代觀眾在第一時(shí)間不好順利理解的思路，要?jiǎng)赢嫽皇抢硭?dāng)然一開始就找電視臺(tái)嗎。所以之前解釋了那么些背景，第一動(dòng)畫業(yè)電影是主流、電視剛起步，第二東京電影打進(jìn)電視放送界剛吃了癟，第三魯邦這題材本身不算動(dòng)畫化的好選擇。
這一拖又是兩年，還得改進(jìn)出一個(gè)電視版的樣片。這回終于有個(gè)電視臺(tái)應(yīng)聲了，是地處關(guān)西的讀賣電視臺(tái)，隸屬日本電視臺(tái)系列的放送網(wǎng)。雖然不是在京城的核心電視臺(tái)，但也非常不錯(cuò)了屬于民營電視臺(tái)中的第二梯隊(duì)，關(guān)于日本的幾百個(gè)電視臺(tái)這一整個(gè)行業(yè)的大致制度啊，可以留意這個(gè)雜志的商業(yè)欄目在連載的專題以后會(huì)詳細(xì)點(diǎn)說。
監(jiān)督由樣片的監(jiān)督大隅正秋繼續(xù)擔(dān)任，雖然那時(shí)候還不正式叫監(jiān)督啊頂多就叫演出。這回可是躊躇滿志了，大隅麾下集結(jié)了A制片廠的一批手藝人，而上司也就是東京電影的藤岡總裁嘛就做制片人了，小型制片廠的經(jīng)營高層親自做個(gè)制片人的情況是很常見的。
原作是青年漫畫嘛，那動(dòng)畫化所設(shè)想的觀眾群也就年齡高啦，大隅要做的是自己心目中的一種藝術(shù)作品，不但小學(xué)生觀眾他看不上連中學(xué)生也看不上。這就意味著一件事，脫離著商業(yè)而運(yùn)行。
藝術(shù)還是生意的矛盾是類似行業(yè)也都從來沒絕跡過的課題，但這回顯然是走極端了。大隅是前線制作者確實(shí)只用考慮作品本身的事，而藤岡作為經(jīng)營者卻也對他毫無匡正徹底支持，這對從業(yè)者們來說是一個(gè)要感念知遇之恩的好上司的例子，對公司來說就真是作死了。
事情本來不是講對錯(cuò)而講時(shí)機(jī)，什么點(diǎn)干什么事，時(shí)機(jī)不對萬事皆廢，華夏哲學(xué)群經(jīng)之首提出的理論在這兒又應(yīng)了一回。當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是收視率至上主義時(shí)代，這個(gè)可以看看商業(yè)欄目所連載專題的第七回。收視率至上主義時(shí)代有兩件鐵律，第一是收視率是硬性指標(biāo)，第二是動(dòng)畫這種制作形式的觀眾是兒童。這兩條的深入人心其實(shí)到現(xiàn)在存在感也還算強(qiáng)的，在正常人眼中依然是成立的，在動(dòng)畫宅眼中大多不成立不過咱要有自知自明啊，別產(chǎn)生咱是正常人的錯(cuò)覺啊。
在這樣的時(shí)代中1971年開始的《魯邦三世》電視版，現(xiàn)在稱為系列的第一期，或者按我朝的習(xí)慣叫第一部，按洋鬼子的習(xí)慣叫第一季也成。
第一話就理所當(dāng)然吃癟，世帶收視率6.5%。世帶收視率到底是個(gè)什么定義怎么測查的又怎么計(jì)算的，這個(gè)也是商業(yè)欄目的連載專題要解釋的范圍，現(xiàn)在在這兒就說個(gè)大致概念。
放送時(shí)段是在周日晚上七點(diǎn)鐘，屬于休假日的黃金檔。在那個(gè)年代，這種性質(zhì)的時(shí)段世帶收視率平均值達(dá)到15%的片就算有夠人氣，要是更高平均到20%當(dāng)然不得了啦。那往下呢，平均10%以上也成，兩位數(shù)對黃金檔就還算合格的還不會(huì)叫你滾蛋。一位數(shù)那可就沒得懷疑地屬于肅清對象范圍了，制片廠隨時(shí)被電視臺(tái)請喝茶都該心里有數(shù)。這還算客氣的，直接一紙文書下來說這片砍了沒你事了就此別過，那其實(shí)還比較正常。
讀賣電視臺(tái)就屬于比較文明的那種，六點(diǎn)五是挺低的，沒事觀眾是有滯后反應(yīng)的，沒作聲。結(jié)果后面何止六點(diǎn)五，在這基礎(chǔ)上直接打五折了。沒事，讀賣還是沉得住氣沒直接下刀子，文明人嘛先請東京電影的人來喝杯茶，這杯茶放的什么葉我們下回接著說。
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