生活中發表評論時候被人嗆聲，或工作中提個改進建議，卻被對方用誰提誰做反駁的時候，不知道別人都怎么回應的，大部分時間我都不知道怎么接話，然后~反而覺得自己理虧。
一直認為自己不會說話，看到這個方法，才知道這種情況下，有三種方法可以使用：
1、澄清角色
用于表達“我只是站在某個角色就事論事評論而已，需要轉變角色去替代他做么？”的觀點。
評論是每個人的權利，能不能做，會不會做，要不要做相同的事情與要不要評論沒有任何關系。
評論一個人或一件事情不是因為我能做好，而是因為我們認為這個人或這件事情可以更好。
2、抓住對方
我就是知道我做不好，所以希望你能做好啊~你別逃避！稍有不爽的情緒。
這里說的抓住對方不是肢體上的抓住對方，而是在言語中指出對方的逃避心態，讓對方沒有辦法逃避。
3、明確責任
適用于表達我可以做好，但你占著位置啊~不爽的程度更重。
當對方的存在本身就影響著我們的時候，我們的評論意味著對方沒有盡到自己的責任。所以，當面對對方提出你行你做的反駁時，我們可以直接點明對方的責任。
對一件事，我們通常有一個比較通用的標準。評價一件事情的時候，盡量用通用標準來衡量，不要高標準要求，給人吹毛求疵的感覺。
A1：過去和反思
開問題分析會，對技術處工藝管理沒有閉環的問題，我提出每月定期對工藝問題收集匯總，集中整改。技術處嫌麻煩，說這個提議沒辦法操作，如果我們覺得可行，就讓我們做。結果，不僅建議沒被采納，問題沒解決，我還被嗆得無語~~
反思：
技術工藝管理問題歸零本來不是我們的職責，我當時可以明確職責，豪爽的懟回去：這個工作職責在你們部門，如果你覺得你們不能做，要我們做，你可以要求公司把職責劃給我們。
A2：未來運用
單位要舉辦合唱比賽，活動策劃時，有人建議誰誰誰去朗誦，考慮到候選人臨場能力不夠穩定，我建議更換人選。如果遇到別人說你行你上，我就可以這樣說：我也只是從觀眾的角度把這個人選和其他部門朗誦人員進行了對比，挑選出最適合的朗誦人選，不是策劃組隊責任么。
