撰稿：Rupen Sharma，PMP
編輯：Marlene Gundlach
翻譯：水士白
時間：2018年11月16日
每日會議在確保SCRUM團隊每天都專注于目標方面發揮著關鍵作用。在會議期間，風險問題和緩解措施被打破。每日團隊會議是一個敏捷工具，每個敏捷開發團隊都必須有效地使用它來確保項目成功。
- 每日SCRUM會議的作用
在每日SCRUM會議期間，團隊討論進展，問題和風險。這為尋求團隊成員和從團隊成員提供支持提供了機會。實現更強大的團隊合作。 ScrumMaster在確保阻礙阻礙每個團隊成員進步的障礙方面起著至關重要的作用。每日SCRUM會議可能是最常用的敏捷項目管理工具。
- 每日SCRUM會議議程
在每日SCRUM會議期間，團隊聚集在一個房間內，每個成員回答三個問題：每日SCRUM會議
你昨天做了什么？ 這個問題有助于確定團隊的重點。如果團隊成員提到的任務或會議不會直接影響減少Sprint Backlog，那么ScrumMaster需要幫助消除干擾交付Sprint的障礙。
你今天會做什么？ 此問題可確保每個團隊成員專注于與Sprint Backlog直接相關的任務。它有助于忽略表面依賴性。如果團隊成員提到任何無法實現進展的任務，ScrumMaster應該對他們提出質疑。
阻礙進展的是什么？ 這個問題促使團隊主動思考諸如問題，風險，能力，動機，供應商依賴性，技術或任何可能或可能成為障礙的因素。隨著障礙的消除，創建并修訂了一系列障礙。 ScrumMaster的一個關鍵職責是保留最小的障礙列表。 ScrumMaster和團隊必須積極努力消除這些障礙。
最佳實踐： 確保在每日SCRUM會議期間定期打開和關閉任務。如果他們不這樣做，那么這可能表明未來的延遲。
- 定制每日SCRUM會議議程
根據您的項目情況，您可能希望自定義上述議程，以包括團隊士氣，團隊目標，團隊活動和知識共享會話。由于每日SCRUM會議應盡可能短，請嘗試制定議程，使會議能夠在15至30分鐘內完成，具體取決于團隊規模。根據項目不斷變化的需求定制流程和技術是很常見的。
- 舉辦虛擬日報SCRUM會議
每日SCRUM會議通常在帶白板的會議室舉行。在會議室，團隊成員站在會議期間。但是，現在團隊在地理上分散是很常見的。在這種情況下，您應該使用Web會議工具（例如WebEx和Citrix Online）來進行更有效的會議。通過使用Web會議工具，您可以虛擬地共享其他敏捷項目管理工具，例如計劃。這意味著每個人，無論他們的自然地理位置如何，都可以同時查看同一個計劃。
