作為一個創業公司的CEO，對，沒錯，你什么都得做。只要是這家公司需要，但又沒有人做的，你就得想辦法解決！
但當你長大了，你就得換一種思路再看看了。你正在變成一個BigBig CEO，如果你能做的事情不超過5種，那么必須由你做的事情應該有哪些呢？
1. 公司干什么的，創造什么價值，為什么存在？
2. 公司的發展藍圖是什么，清晰的寫出來，確保每一個人都知道。
3. 公司需要什么樣的人，為什么，他們要具備什么特點，并且找到他們。
4. 關注產品與戰略執行的一致性。
5. 接觸用戶了解用戶體驗。
所以，作為CEO的你自己，還是聚焦一下工作范圍吧。
