人人都能讀財報--五大關鍵數字力

本文是根據林明樟(MJ老師) --《五大關鍵數字力》一書以及學習林明樟老師數字力課的一篇總結。


財務報表立體模型

上一期我們對三張報表的每一科目進行了逐一解釋,翻譯成普通人能夠理解的語言。這篇文章我們將要就通過一些具體的科目,得出的一些更深層次的結論,也就是一家企業到底是賺錢還是賠錢,經營能力到底強不強,年底能不能發獎金,能不能償還欠款,企業財務結構到底好不好。也就是通過獲利能力、經營能力、現金流量、償債能力、財務結構五個方面來體現。

1.現金流量—公司的存活能力

(比氣長,越長越好)

現金流量分析順序

A1 第一個比氣長的指標:100/100/10分析指標。所謂100/100/10指標就是公司現金流量比率和現金流量允當比率要大于100%,而現金再投比率達到10%

現金流量比率=營業活動現金流量/流動負債;

現金流量允當比率=最近5年營業活動凈現金流量/最近5年度的「資本支出+存貨增加額+現金股利」,翻譯成人話就是:公司最近5年靠正常營業活動所賺進來的現金流量,大于最近5年為了成長所需的資本支出、存貨和固定要發給股東的現金股利。

現金再投資比率=營業活動凈現金流量-現金股利/固定資產毛額+長期投資+其它資產+營運資金。中翻中就是:扣除給股東現金股利之后,公司最后自己能保留下來的現金,而這些現金可以用來在投資的能力。

A2 第二個比氣長的指標:現金占總資產的比率,大家在2008年金融危機期間一定聽過一句話,“現金為王”,在一定程度上指的就是這個數值。通常現金與約當現金最好占公司總資產的25%以上,最少也應該大于10%

A3?第三個比氣長的指標:平均收現日,這家公司在日常經營上是否向客戶收取現金,一般只要平均收現日小于15天,便可等同于收現金。

三個指標中,現金占總資產的比率應當是最重要的。

指標權重


2.經營能力—公司做生意的真本事

(翻桌率,越高越好)


經營能力分析順序

B1 總資產周轉率,如果總資產周轉率小于1,說明該企業可能屬于燒錢的行業,就要看現金與約當現金占總資產的比率是否大于25%,看他手上是否有錢,如果手上錢也不足,那么至少確保這家公司是天天收現金的。


資本密集型行業

做生意的完整周期 = 存貨在庫天數 + 平均收現日 = 應付賬款付款天數 + 缺錢的天數(現金周轉率)


做生意的完整周期

B2 平均在庫天數:看看這家公司的商品是否暢銷。

B3 應收賬款收現日:越短越好


指標權重

3.獲利能力—這是不是一門好生意 ?

(越高越好)


獲利能力

C1 毛利率:一門生意的好壞

毛利率越高,代表這真是一門好生意,毛利越低,代表這真是一門困難的生意,如果毛利是負的,代表是一門爛生意。

C2 營業利益率:一家公司賺錢的真本事

一家公司的收入減去成本費用就是營業利益,這個金額的高低,代表公司的賺錢的真本事。

C3 經營安全邊際率:對抗經濟景氣狀況的能力

通常經營安全邊際率大于60%,代表公司有較寬裕的獲利空間,能夠面對突如其來的經濟波動和競爭對手的挑戰。

C4 稅后凈利率:一家公司稅后是否賺錢

公司在銀行體系借的資金是有成本的,所以一家上市公司的凈利率要大于資金成本才值得投資,當然凈利率越高越好。

C5 每股獲利EPS:股東可以賺多少

公司賺到的凈利,分攤到每一股上的金額。

C6 股東報酬率ROE:投資獲得多少回報

相對于股東出的錢,可以獲得多少報酬率。

其中巴菲特非常重視的3個指標:

長期穩定的獲利能力

自由現金流量

股東報酬率RoE


指標權重

4.財務結構—公司的破產危機

(財務杠桿那根棒子,越高越好)



財務結構

D1 負債占資產比率:那根棒子,位置越高越好

通常一家公司非常賺錢,而且前景非常好的時候。賺錢的公司每次現金增資的時,大部分股東都會超額認購,理由很簡單,有利可圖。但是拿股東的錢,資金成本要比拿銀行的錢要高。不過銀行的最大缺點就是晴天借傘,雨天收傘。所以這也是一個權衡的過程。

除非金融保險業,一般企業的負債率最好在50%左右比較好,太多的負債會壓垮企業。當財務杠杠過高時,就要看營業毛利率、營業利益率、現金約當現金三個指標,是否能夠支持企業繼續生存下去。這里就涉及一個新的概念“去杠桿化”,那個杠桿實質就是要減少負債率。國家也好,企業也好,個人也好,亦是如此。

D2 長期資金占不動產、廠房、以及設備的比率

長期資金:長期負債+股東權益/不動產、廠房及設備。以長支長,越長越好。

企業經營中的大忌就是,拿短期的錢,去支撐長期的投資,以短支長,比如借高利貸。投資長期的項目,一定要用長期的債務,以避免資金斷裂和局部經濟危機的發生。


分析順序


指標權重

5.償債能力—公司的還錢本事

(你欠我的能還嗎,還越多越好)

流動比率

E1 流動比率:你欠我的能還嗎??

流動比率=流動資產/流動負債,如果流動比率沒有達到300%,那么就要看另外三個指標了,即:現金約當現金,應收賬款收現天數和存貨在庫天數。


速動比率

E2 速動比率:你欠我的能速速還嗎?

速動比率=流動資產-存貨-預付費用(速動資產)/流動負債

如果速動比率沒有達到150%,那么就要看另外三個指標了,即:現金約當現金,應收賬款收現天數和總資產周轉率。交叉驗證的好處就是能夠立體的看待公司經營和財務狀況的好壞。


指標權重

閱讀財務報表的立體觀念

在會計科目中,抽離并計算出一些關鍵指標,推導出一些中間層,使之建立聯系,交叉驗證,不僅是建立勾稽關系、互相驗證的過程,更是建立公司“體檢健康狀況表”的過程。閱讀財務報表除了利用中翻中的方法弄懂概念之外,另一各重要的方法就是,建立交叉驗證的過程。

通過上面的分析,我們得到了公司體檢的5大指標:

A 現金流量:比氣長,越長越好,現金為王,自由的現金流量;

B 經營能力:翻桌率,越高越好;

C 獲利能力:是不是一門好生意?越高越好,長期穩定的獲利能力;

D 財務結構:那根棒子,位置越高越好,去杠桿化;

E 償債能力:你欠我的,能還嗎?還越多越好。

在今后的日子力,我們將會對具體的公司財務狀況進行分析,我們已經在路上了,加油吧。

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發布平臺,僅提供信息存儲服務。

推薦閱讀更多精彩內容