從初中起，我就開始閱讀成功學和勵志文學，在當時這兩種文學風格剛剛進入主流視野，所以甚是流行，與今日動不動就反雞湯的主流思潮截然不同。現在成功學和勵志文學被冠以“情緒煽動，制造焦慮”的帽子。但我認為，書籍市場本來就魚龍混雜，特別是在近幾年資本的推動下，很多書籍在創作之初就是奔著“暢銷書”去的，所以經常出現很多嘩眾取寵的作品。書讀的多了，慢慢也形成了自己的理解和主張。

為什么會先從“雞湯”開始呢，因為我一直覺得，自己是這些“雞湯”的受益者。其中最大的收獲就是獲得了“向上的力量”，縱然很多雞湯文學有煽動情緒，制造焦慮之嫌疑，但是終歸要回到一個最本質的問題上，那就是“我們最終要獲得什么？”。上學時，閱讀這些書籍的感受不深，獲得的更多還是情緒上的亢奮，腦海里的憧憬。但到初入職場，至現在的創業，這股向上的力量，都伴隨著著，推動著我穩步發展。也多次的幫我度過難關，當然，這里的難關多數是指情緒上的，因為越長大，越能認識到，自己并非是能掌控一切的主角。所以反觀“我們最終要獲得什么”的問題，我的答案是，在這些文學作品中，尋找“向上的力量”

那么什么是“向上的力量”，近幾年我開始練習著如何平和的應用在書中學到的知識，也是試著將抽象的概念具像化，分解成為一個個普通人也可以觸碰到的點。所以將“向上的力量”暫且分解為“比別人多做一點的力量”和“帶著思考不斷重復的力量”，這兩點也是我一直在工作中奉行的。

“比別人多做一點的力量”，當我在做程序員的時候，經常試著做一些“分外事”，比如參與到上游的業務設計當中，慢慢的，形成了自己的觀點，同時也獲得同伴的認可，這位我后來轉型成為PM奠定了基礎（本質是多了一種職業選擇）。當我做PM的時候，我主動扮演售前的角色，協助銷售打單子，與客戶直接交流，也與很多客戶成為了好朋友。這讓我接觸到各行各業的客戶，形成了對商業邏輯的認知，也積累了一定的認為，為后續創業提供了資源。就是這樣，每次都比別人多做一點（分外事），讓我接觸到了更廣闊的世界，也多了一些職業選擇，不必陷入某一種固定的能力或職業。

“帶著思考不斷重復的力量”，這一點在我當前看來尤為重要，在前幾年，憑著自己年輕，一直在探索人生和事業的邊界，當然這種探索今后也還要繼續。不過，人的心力畢竟有限，所以自己也開始收斂和聚焦。其實在畢業初期，是很難形成對自己發展方向的判斷的，因為經歷有限。但是如果到了一定年齡，仍沒有清晰的定位，則算是麻煩事了。所以可以說，前期所有的探索，都是為了后續的定位。找到定位后，就要不斷的在這個方向上去打磨自己，不斷再每一次重復中思考和改善，最終成為某一領域的專家。那么成為專家的好處什么？其中一個關鍵就是形成自己的“壁壘”，因為我們所處的社會，“競爭”是無法逃避的話題。隨著年齡的增長，人的體力和精力都會下降，面對年輕一代沖擊和同齡人的競爭，最好的方式就是持續構建自己的經驗壁壘。那么帶著思考不斷重復，就是構建經驗壁壘最為簡單有效的辦法。

最后想說的是，“存在必有其道理”，成功學也好，雞湯也罷，最重要的是讀它的人的心境是怎樣的，我們想從中獲得什么。因為最重要的不是書本身寫的怎么樣，而是其中的知識是否能為我所用，尋求向上的力量，好的我們就留下，不好的自然要果斷拋棄。