關(guān)于升職問(wèn)題，網(wǎng)上各路大神為企業(yè)員工的支招可謂五花八門(mén)，但針對(duì)公務(wù)員系統(tǒng)的則比較少。提起公務(wù)員，大家的第一反應(yīng)不外乎是混吃等死，背景深厚等，好像除了關(guān)系戶(hù)就談不上職級(jí)晉升一樣。其實(shí)，很多人也能感覺(jué)到，隨著這些年公考的興起，新近的非關(guān)系人員給公務(wù)員隊(duì)伍注進(jìn)了一股清流，再加上目前中央的嚴(yán)管決心和一系列嚴(yán)管措施，行政單位干部的調(diào)整也越來(lái)越透明化，個(gè)體的因素已經(jīng)可以成為大概率事件。
剛好，我表妹也是這個(gè)隊(duì)伍中的一員，一無(wú)背景，二無(wú)人脈，在六年時(shí)間內(nèi)，從一名實(shí)習(xí)生升為了副科職，（在行政單位，六年時(shí)間已經(jīng)很短了，本科畢業(yè)第一年實(shí)習(xí)，然后滿(mǎn)三年才有資格調(diào)副科。四線(xiàn)小城市，受整體職級(jí)的影響，單位的級(jí)別才是副縣級(jí)，大部分公務(wù)員窮其一生，到退休了不起才是正科。）我就結(jié)合對(duì)她的了解談?wù)劰珓?wù)員如何快速升職的問(wèn)題。
一、進(jìn)單位初期一定要做低伏小。行政單位到底不比企業(yè)，一些工作人員哪怕他沒(méi)有任何職務(wù)，工作能力也不過(guò)爾爾，可就是覺(jué)得自己是老人兒，有資歷，在新人面前有的指手劃腳，有的打著“幫忙”的旗號(hào)直接把自己的工作丟過(guò)去。可是現(xiàn)在這些年輕人已經(jīng)不是過(guò)去那些認(rèn)同“從小媳婦做起”的年輕人了，一些思想比較開(kāi)放又大膽的新人就覺(jué)得氣不過(guò)，既不歸你管，又不是我的活，憑什么？所以，我直接不搭理你，或是背后對(duì)這種行為大加詬病。
表妹也不例外的遇到了這些，因?yàn)榧彝l件和成長(zhǎng)環(huán)境的因素，她特別珍惜這份工作，也特別在乎別人的看法，所以，她一點(diǎn)也不膽大。因?yàn)槲衣?tīng)舅媽多次談到因?yàn)楣ぷ鳂O度的忙閑不均，表妹偷偷掉眼淚。特別凄慘的一次是我晚上九點(diǎn)多給她打電話(huà)，她還在加班，而且是別的部門(mén)的活兒，更過(guò)分的是，主家都走了，把工作扔給她一個(gè)外人，她還完全是個(gè)門(mén)外漢，連個(gè)問(wèn)的人都沒(méi)有，自己在辦公室正嚎啕大哭……類(lèi)似這樣的委屈太多了。
現(xiàn)在聊起來(lái)，表妹都還會(huì)忍不住眼睛泛光。不過(guò)，她又特別感激那段日子，為她日后的協(xié)調(diào)能力奠定了基礎(chǔ)。委屈的日子，雖然難過(guò)，但真的是暫時(shí)的（注意：表妹說(shuō)，委屈是心里的事兒，但表面上從沒(méi)有顯露過(guò)，永遠(yuǎn)都是笑呵呵的干這兒，干那兒）。跟大家熟悉之后，特別是對(duì)工作參與度的提升，忽然之間大家的關(guān)系就變了，除了上下級(jí)之間，大多就是平等的。
而因?yàn)楫?dāng)時(shí)的忍辱負(fù)重，她與各部門(mén)的工作人員都建立了良性的交際關(guān)系，之后很多需要其他部門(mén)配合的工作都易如反掌，到處都能“吃得開(kāi)”，她的口碑也極其優(yōu)于其他幾位同時(shí)入職的同事。
在行政單位，一定要珍惜自己的人際關(guān)系，因?yàn)楣珓?wù)員晉升時(shí)選票的作用是非常大的，而有些人因?yàn)檫@樣那樣的目的并不會(huì)公正投票。表妹晉職時(shí)的票數(shù)是相當(dāng)高的。
二、保持自己獨(dú)立的人格。要想不為單位的爛事所擾亂，有兩點(diǎn)可以提供幫助。
一是不摻和任何派系，永遠(yuǎn)中立。有人的地方就有江湖，這一點(diǎn)不管在機(jī)關(guān)還是企業(yè)都是不可避免的。只有不參與爭(zhēng)斗，才能保持保持一定的言論權(quán)力，不為派別利益所左右。????
二是讓大家知道你活得很充實(shí)。人們對(duì)文化人有一種天然的敬仰，對(duì)熱愛(ài)生活，積極進(jìn)取的人更會(huì)肅然起敬。表妹上班后從未放松自己的學(xué)習(xí)，經(jīng)常給各大官媒投稿；即使工作用不上，幾年來(lái)也一直堅(jiān)持上英語(yǔ)網(wǎng)課，輔導(dǎo)同事的孩子參加高考綽綽有余；另外，打球、瑜伽、跑步，樣樣不落，在單位還帶起了“健身風(fēng)”。
這樣，同事們本來(lái)可能只是咨詢(xún)點(diǎn)旁的什么事兒，慢慢的，連著工作也過(guò)來(lái)商量了。
三、管好自己的嘴。聽(tīng)說(shuō)我要寫(xiě)這樣一篇文章，表妹特別交代要我強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
其一是避免背后議論，搬弄口舌。單位里崗位調(diào)整是很正常的事，因?yàn)槔骊P(guān)系，同事之間基本沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友。今天你告訴小A，小B怎么不厚道，說(shuō)不定明天小A和小B就成了朋友，一塊兒對(duì)證你的不是。
其二是不在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)面前出賣(mài)前任領(lǐng)導(dǎo)。表妹上班第四年的時(shí)候，換了一位頂頭上司。不久，有同事為了表忠心主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想，匯報(bào)什么？就是前任領(lǐng)導(dǎo)一些上不了臺(tái)面的東西。上司多次含蓄的找表妹求證真?zhèn)危砻靡桓藕^(guò)，不予回應(yīng)。不久，上司就明顯疏遠(yuǎn)了告密的同事。后來(lái)在與表妹一次閑聊時(shí)，上司談到那位同事，還直呼害怕，害怕他以后會(huì)出賣(mài)自己。對(duì)此，表妹也只是顧左右而言其他，仍然不發(fā)表任何評(píng)論。表妹也怕呀，怕領(lǐng)導(dǎo)扭頭就出賣(mài)了自己。
其三，堅(jiān)決不給領(lǐng)導(dǎo)提建議，說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)就是始終與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。表妹說(shuō)了，誰(shuí)都愛(ài)聽(tīng)好話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)尤甚，做到領(lǐng)導(dǎo)職位上，哪個(gè)不是被好話(huà)供出來(lái)的？打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑拖窆糯牡弁跻粯樱淅锔韭?tīng)不進(jìn)異己之言，否則，魏征諫言怎么會(huì)流傳千古？就是因?yàn)樘^(guò)稀少唄。有一定水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)就是你當(dāng)時(shí)不提意見(jiàn)，人家早晚也會(huì)意識(shí)到自己的不足，適時(shí)的進(jìn)行修正，只是嘴上不說(shuō)而已；對(duì)草包領(lǐng)導(dǎo)就是你提了也無(wú)濟(jì)于事，白白惹得一身腥，賠上自己，太不劃算。
四、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。不要再說(shuō)行政單位沒(méi)有工作壓力之類(lèi)的話(huà)了，不要說(shuō)公檢法、稅務(wù)審計(jì)，連社區(qū)的任務(wù)指標(biāo)都是一堆堆的，績(jī)效考評(píng)各種排名，行政單位一把手的壓力是相當(dāng)大的。所以，哪怕前面幾條你做的再好，領(lǐng)導(dǎo)再喜歡你，沒(méi)有業(yè)績(jī)給領(lǐng)導(dǎo)的前程錦上添花，想要升職也是不現(xiàn)實(shí)的。再說(shuō)了，領(lǐng)導(dǎo)也堵不住呦呦之口，不是嗎？關(guān)于工作能力的重要性就不要多說(shuō)了，一句話(huà)：立身之本哪！
