產品經理入門到精通(兩千塊課程整理系列)16——產品運營基礎知識1

不是產品做好了就能成功,做完產品要想辦法讓用戶知道你的產品、想辦法吸引用戶來用你的產品、頻繁使用你的產品、用產品創造收入。

運營工作的核心:渠道——注冊——流失——活躍——營收。簡單三個部分為:用戶增長、用戶活躍、營收。

一、渠道:擴展、管理、評估、分配。

能夠獲取用戶的方式、方法、路線叫渠道。

流量:吸引到的點擊量

下載量:對于網頁端產品,看的數據是pv(對于網頁端的產品是有多少頁面被瀏覽)、 ???uv(對于網頁端的產品來說,有多少訪客。)

下載轉化率:下載量/流量數

常見的渠道:手機生產廠商、定制系統廠商、手機商店、應用商店、廣告平臺(如微博、門戶網站等)、廣告聯盟(由各種中小站長組成的聯盟,如百度聯盟等。)、應用互相推薦積分墻、社會化網絡推廣、軟文推廣。

如何評估渠道:帶來了多少流量?用戶優質不?有多少用戶成為了活躍用戶和付費用戶?平局一個用戶花多少成本?能夠長期使用該渠道?渠道是否安全?

不要過分依賴要某一個外部渠道,一旦失去該渠道,數據就會大量下降,所以要合理分配渠道資源。不同渠道的用戶一般有不同的特點,分析后渠道用戶特點再決定合作。

注冊環節最重要的工作是要提升注冊轉化。

轉化率:進行了相應的動作的訪問量/總訪問。

用戶做什么樣的操作才算是一名新增用戶,是打開一次app就算,還是達到一定的活躍度才算?

注冊轉化率:注冊成功的人數/進入注冊頁面的人數

新增用戶數和注冊用戶數可以按照不同的時間長度來表示,比如每一天,每一周,每個月。

提升注冊轉化率的方法

1、簡化注冊流程。

2、選擇合適的第三方登錄。

3、提供游客模式,用戶體驗后注冊。

流失:定義流失(多久沒有使用產品的用戶算流失掉的用戶?)、預防流失(什么樣的問題容易導致用戶流失,如何解決這些問題)、流失預警(偵測流失狀況、什么樣的問題導致用戶流失加快了、流失前操作了什么?什么屬性的用戶容易流失?什么渠道的用戶容易流失?)、流失召回(如何讓流失掉或者快流失掉的用戶重新回來使用產品?)

常見導致流失的原因:

1、沒有讓用戶及時了解到產品的用途。

2、用戶在使用過程中常常遇到困難,沒有及時得到幫助。

3、用戶提出建議獲意見,無人處理或服務不到位。

4、各種體驗問題,比如推送太頻繁,bug多等。

5、產品更新過慢或更新后改動不太習慣。

常見的流失召回:通過郵箱短信等渠道,推送吸引用戶的內容。

流失中的數據

留存率:初次使用產品后,在x天內仍然使用產品的用戶數/該批用戶數

次日留存,初次使用產品后,次日仍然使用產品的用戶數/該批用戶數

7日留存,初次使用產品后,7天內仍然使用產品的用戶數/該批用戶數

月留存,初次使用產品后,30天內仍然使用產品的用戶數/該批用戶數

流失率:最后一次使用產品后,在x天后再也沒有使用過產品的用戶數/該批用戶數

周(月)流失率,最后一次使用產品后,一周(月)后再也沒有使用過產品的用戶數/該批用戶數

回流用戶數,判斷為流失掉的,又重新使用產品的用戶數。

活躍:定義活躍(三個指標:打開率、打開頻次、打開時長)、促進活躍

常見提升活躍的手段:

1、設置積分、簽到、等級等用戶激勵措施,并能讓用戶從中得到一定的好處

2、內容型的產品要有意思的內容更新

3、開展活動,比如美圖秀秀的自拍大賽、修圖大賽

4、推送消息

沉默用戶數:不活躍的但是又未流失的用戶數

活躍度:活躍用戶數/總用戶數

新增活躍用戶數:之前不活躍,或剛注冊后,就達到了活躍用戶標準的用戶數

流失活躍用戶數:之前活躍,在一段時間之后就不活躍的用戶數

活躍留存率:一段時間后該批用戶中仍然活躍用戶數/一段時間前的活躍用戶數

營收(這里講的是對用戶收費。對企業收費這里不講):促進付費率、促進arpu

ARPU=用戶的總收入/總用戶數

常見促進營收的手段:

1、提供能夠喜迎用戶的增值服務

2、挖掘人性,滿足用戶的人性需要

3、免費體驗,設置優惠券,讓用戶可以以優惠的價格體驗

4、增加支付渠道

新增付費用戶數:在一段時間內新增加的付過費用的用戶總數

平均每付費用戶平均收入:來自用戶的總收入/總付費用戶數

客單價:收入總數/訂單總數(購物類產品或游戲)

運營也要花錢的

總成本:花在產品各個方面的錢

單個用戶推廣成本:花在獲取用戶上的錢/獲得用戶數

投入產出比:從用戶身上獲得的錢/花在用戶身上的錢

用戶增長能夠促進用戶活躍,用戶增長和用戶活躍能夠促進營收

二、不同產品關注點的不同

1、產品發展階段。比如初創就應該更關注用戶增長,過了1.0階段就重點放在用戶活躍。

2、市場環境如何。有些時候市場不允許用戶增長,比如2016年3月份左右的p2p行業

3、產品形態如何。賣火車票汽車票的就很難在用戶活躍上做文章,主要在用戶增長上。

不同生命周期的關注點不同

初創期,制定運營計劃,參與產品設計,提出自己的需求,為運營做準備

導入期,收集用戶反饋,分析用戶行為,配合產品進行優化,培養種子用戶

成長期,開始各個渠道的推廣,拉高用戶增長速度,留存率,活躍度

成熟期,保持用戶量,活躍度,保持收入的穩定下,拉高營收。

三、用戶運營的幾個常見維度:

內容運營:創造,編輯,組織,呈現產品內容,從而提高產品的內容價值,制造出對運營數據有一定促進作用的內容。比如,知乎日報。

活動運營:獨立或聯合活動,拉動耨一個或多個指標的短期提升的運營工作

社群運營:運營相關的社區、社群、使得大家對產品更有忠誠度,能夠自發幫助產品做事情(營造參與感)。比如小米社區,qq群。

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發布平臺,僅提供信息存儲服務。

推薦閱讀更多精彩內容