看書的高級境界應該是越讀越薄，PMBOK無疑是一本項目管理的經典，但經典通常都有一個共同的特點，就是初看起來枯燥無味，用來催眠再合適不過：），但隨著閱歷的增加，經驗的豐富回過頭來重讀經典此時會發現回味無窮。以下是我的一些讀書心得，分享給大家，希望對正奮戰在PMP考試上的朋友有所幫助。我嘗試用最簡單的兩個字來總結一下十大知識領域，總結的不到位的地方，還希望各位指正。
一圖勝千言，直接上圖
1.整合管理：始終沒有找到能夠比“整合”二字更好的詞匯，但是有一個字非常貼切就是“搞”，俗稱“搞項目”，搞人，搞關系，搞資源，搞工作，呵呵！
2.范圍管理：取-舍
3.時間管理：快-慢
4.成本管理：儉-奢
5.質量管理：好-壞
6.人力資源管理：仁責，之所以用“仁”這個字，因為儒家哲學追求保持人與人之間的適當關系，這與建設團隊和管理團隊的思想不謀而合。
7.溝通管理：聽-說
8.風險管理：利-弊
9.采購管理：買-賣
10.干系人管理：神-佛，干系人就是項目的神佛，要求，要拜，要敬重要的還要利用。
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