1.小米追求的極致從硬件,外型到包裝盒的設計加工,都追求用戶體驗的舒適感和優越感。包裝盒成本由2-3元上升到10元,可見追求的苛刻和不計成本。
2.公司追求團隊第一,產品第二。我覺得不盡其然,第一的是公司氛圍(也是企業基因),第二的是團隊和產品。公司氛圍能影響整個團隊的工作效率和積極性,團隊能做出產品,而產品的好評能激發團隊的凝聚力。主次界限不太明顯。
3.現在追求產品思維來潛入顧客大腦,這符合品類戰略的觀點,誰能夠占領顧客的心智市場,誰就贏得銷售市場!
1.小米追求的極致從硬件,外型到包裝盒的設計加工,都追求用戶體驗的舒適感和優越感。包裝盒成本由2-3元上升到10元,可見追求的苛刻和不計成本。
2.公司追求團隊第一,產品第二。我覺得不盡其然,第一的是公司氛圍(也是企業基因),第二的是團隊和產品。公司氛圍能影響整個團隊的工作效率和積極性,團隊能做出產品,而產品的好評能激發團隊的凝聚力。主次界限不太明顯。
3.現在追求產品思維來潛入顧客大腦,這符合品類戰略的觀點,誰能夠占領顧客的心智市場,誰就贏得銷售市場!