今天是7.19日
每周還是有培訓(xùn)，但都還沒有接觸到實(shí)質(zhì)性的工作，也許是因?yàn)樽约耗壳罢莆盏臇|西還少吧，多學(xué)一點(diǎn)賺一點(diǎn)吧。
基金系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流通
上周五，王丁哥講解了在基金行業(yè)中交易、TA、估值三個基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)下，數(shù)據(jù)是如何流通的，簡單的說就是數(shù)據(jù)從哪里來，然后如何在三個基礎(chǔ)系統(tǒng)中運(yùn)用的。這進(jìn)一步加深了自己對數(shù)據(jù)來龍去脈的了解。
首先數(shù)據(jù)分為資訊數(shù)據(jù)、指數(shù)公司數(shù)據(jù)。二者的區(qū)別在于：資訊數(shù)據(jù)主要來源于萬得、財匯、朝陽永續(xù)，指數(shù)公司數(shù)據(jù)來源于中證、深證、MSCI。在資訊數(shù)據(jù)中萬得的數(shù)據(jù)主要包括股票、債券、公司行動（如分紅）等方面；財匯則側(cè)重于債券；朝陽永續(xù)的數(shù)據(jù)大部分用于量化研究。
這些所有的數(shù)據(jù)每天定時傳過來后會被保存在公司本地的SQL Server中，這些數(shù)據(jù)就是原始的ODS表，再通過ETL抽取出來到數(shù)據(jù)中心。當(dāng)然數(shù)據(jù)中心中不僅僅只有這些數(shù)據(jù)，還存儲有基金銷售時產(chǎn)生的市場外部數(shù)據(jù)，以及交易、TA、估值等系統(tǒng)運(yùn)行時所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。此時數(shù)據(jù)中心這個大數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)會被進(jìn)一步利用，比如從中分析得到信用產(chǎn)品庫、PMP庫以及指數(shù)成分的下日權(quán)重，這些數(shù)據(jù)在交易系統(tǒng)中就會得到利用。數(shù)據(jù)中心中的數(shù)據(jù)還可用于各種績效報表的制作和分析等，這些將在后面進(jìn)一步由紫龍哥去講解，自己是跟著紫龍哥做營銷數(shù)據(jù)分析這一塊的，所以總體來說對這一部分充滿了期待，怎樣就可以更快去學(xué)習(xí)并參與到實(shí)際工作中去。
IT服務(wù)管理
楊勇哥接著講解了關(guān)于IT服務(wù)管理這一方面的內(nèi)容，說實(shí)話來之前對這方面的內(nèi)容基本不了解，但是來這邊后兩周的時間里自己發(fā)現(xiàn)每個正式員工都對這方面有一定的了解，于是在每周五的運(yùn)維例會上他們在匯報時，各種什么什么事件自己就聽得一臉懵逼。直到這次楊勇哥在ITIL框架中介紹到了事件管理，才恍然大悟。
這種IT服務(wù)管理的框架思想不僅僅開拓了自己對這一方面的認(rèn)識，而且從管理的層面來剖析了IT服務(wù)中涉及到的要素，就像之前王威哥說過的那樣，在這里我們不是僅僅做技術(shù)這一塊更重要的是要有項(xiàng)目管理的思維，不然你就跟傳統(tǒng)單純的技術(shù)開發(fā)人員沒什么區(qū)別。這也更加說明在這里每個人都要既懂技術(shù)又懂項(xiàng)目管理，還要有將二者結(jié)合起來的系統(tǒng)性思想。對自己來說，這是一塊新的領(lǐng)域和知識，所有的這些都有待自己去學(xué)習(xí)，并將其更好的融入以后的工作中。
