面談到了尾聲，老吳和我獲得了超出事件本身的某些領悟：那些能夠明白和處理表層因素的人，是能干的人；那些能夠了解事情的隱情，覺察自身內在動機，打破面子局限的人，是覺知的人。這樣的人能過自由的生活，能讓內在的能力更暢順地發揮出來。

一

我權且叫他老吳。

老吳從年輕時起，就胸有大志。他相信自己能力很強，做個省長、市長總是沒有問題的吧。這話說得還算客氣一些。

時光飛逝，幾十年簡直一晃而過，老吳來找我的時候，還是單位里一名普通的員工。二十多年來，他看到年輕人一茬一茬從他身邊“竄”上去了，成了他的領導，然后又調走了，成了更高一層的領導，而他自己，越來越成為一名無足輕重的老員工。第一次聽到有人叫他“老吳”的那一刻，他心里頗不是滋味，后來也便習慣了。他就這樣成了老吳。

二

老吳來找我談話的次數不多，往往隔上幾個月，甚至一年或更久。每一次來，談的問題都差不多，基本上是說，覺得內心里很有潛力，但“總像被什么東西纏住了一樣”，恁是施展不出來。心里急呀！

問及他在現實中是否有什么具體的目標，他說做省長、市長有些渺茫了，但如果不是被什么東西纏住的話，他還是可以建立自己的事業的。至于是什么事業，也沒有說出來。老吳說起這些，語氣里有些無奈，內心很是不甘，情緒也頗窘急。

三

這天，老吳來訪，說面對一個重大的事件，需要做出一個重大決定，想快刀斬亂麻，把過去所有煩人的事一刀割掉，然后走自己的路。如果這件事情處理不好，他就不會再到我面前來了。我聽著，心里暗自推測，老吳似乎到了一個很危險的地步，這話是不是意味著老吳存在自殺風險呢？（后發現不是）

我開始做具體的了解，一件事情浮出水面。原來，老吳的父親提出要過八十大壽。按一般習俗，是提前一年過，即過虛不過實。問題是，老吳的父親今年七十八，要提前兩年過八十大壽，這讓老吳陷入困擾。如果只聽到這里，我們似乎要責怪老吳，父親要提前兩年過，你就讓他過吧，何必為此煩惱不堪？

不過經驗告訴我，一個人的煩惱，乍看總是因事而起，慢慢了解，才發現事情背后有諸多隱情，才是煩惱的真正根由。

我問：你父親為什么會提出這個要求？

老吳答：可能是我母親的主意，至于為什么要這樣，我也不知道，也有我妹妹在里面瞎摻和。而且，他們在幾個月前，突然對我說父親今年過八十大壽。

我問：事情似乎是這樣：你父親提出要提前過八十歲，你母親和妹妹支持，而你反對。我想知道，你反對這件事有什么原因？

老吳答：如果不到時候，搶著過，不等于搶死嗎？我們單位有一個同事，他父親過八十大壽，也只是提前一年。我問過許多人，沒有人說要提前兩年過的。

我問：所以，就這件事情，你跟父親、母親和妹妹都商量過，向他們提出過你自己的看法？

老吳答：我跟母親吵了一架，吵得一塌糊涂，跟我妹妹也吵得一塌糊涂。

我想，提前一年或兩年，不過是一個形式，但對老吳卻成了天大的事，這背后一定有問題。因此，我又繼續探索。

我問老吳：可不可以說，你反對父親提前兩年過生日，是因為你覺得這樣做不吉利？我想知道，在多大程度上你相信這會給你父親，甚至你們家庭帶來不幸呢？

老吳向我表示，他其實也并不是真的相信這個。

于是老吳又接著說：父親以前老家的人打電話來，問父親的生日定在哪一天？老家的人說：如果今年過，那我們都過來吧。其實，我們跟老家的人多少年都不來往了，二十多年前我跟他們鬧翻了，雙方都二十多年沒有了來往。這下，父親一過生日，他們都要來了。我說我媽和妹妹，時間不到，你們招他們來干什么？

我問：你父親在這件事情上的態度是什么？

老吳說：我父親一輩子都聽我母親的。

我問：你跟母親談這件事，似乎談不通，吵了起來，你母親說了些什么？

老吳說：我母親說我不尊重她。

我問：你母親和妹妹都反對你的意見，這讓你有什么感受？

老吳說：事實上，這件事從頭至尾都是由我母親和妹妹做的決定，做了決定之后，她們只是來通知我一聲，一點也不在乎我的意見，她們就是這樣，根本不在乎我。而且，他們也不體諒我的情況。今年，我家的經濟狀況不太好，等明年經濟情況好轉了，再好好辦，不行嗎？

我說：如果總結一下，事情似乎是因父親過生日引起的，你們爭論的焦點是今年過還是明年過。你反對今年過的理由似乎有這樣幾點：一、兇吉觀念；二、目前你的經濟狀況不太好，而明年會好起來；三、這件事情是由母親和妹妹決定的，你覺得她們沒有聽取你的意見，對你不夠尊重。

老吳說：是的。幾十年來，她們從來都不尊重我的意見。

分析起來，前兩個理由，是意識層面的理由，而第三個理由，可能是令當事人困擾的深層原因，也是他堅決反對的深層動因，而這一層理由是他不太容易覺察的。從這一角度來看，老吳的反對，有一個潛意識的目的：保護自己受了傷的尊嚴。

我問：你跟母親和妹妹討論這件事的時候，有沒有把這幾個理由講出來？

老吳說：沒有。

我又問：你講了什么？

老吳說：我對她們說，不是講好的嗎？明年過，叫他們（老家的人）來干什么？

我問：你母親怎樣說？

老吳說：她說，應該今年過。

我問：你怎么說？

老吳說：我說，我都問過好多人了……

我問：你母親怎么說？

老吳說：她對我說，你總是說別人怎么說，你老娘說的，你從來都不認帳。

我問：你聽了這話，有什么反應？

老吳說：我把電話摔了。

我問：你覺得你母親講的僅僅是父親過生日這件事嗎？

老吳：……

我說：在這件事情上，你很在乎的是她們在做決定，不跟你商量，這可能損傷了你的自尊；而你母親關心的是，你從來都不聽聽她是怎么想的，這也是一個自尊問題。因此，表面上看，你們是在爭論父親過八十大壽的問題，但你們內心里都很看重“對方是不是把自己放在眼里”的問題。當然，你母親要在今年給你父親過八十歲生日，可能也有她的想法，你有沒有嘗試去問一問她？

老吳說：我不知道她會有些什么想法，我們之間從來都不討論。

我說：我會建議你問一問。這樣做，至少有兩個好處：一、讓你母親覺得你體諒她，尊重她的想法；二、你可以真的了解到你母親的想法。比如，這些年來，一直是她照顧你父親，因而對你父親的身體狀況會更了解。人老了，能活多長時間很難說。如果過八十歲是你父親的心愿，而你母親提出今年過，可能是想幫他了結這個心愿呢？還有，你父親離開老家幾十年，對老家的親戚朋友有感情，人老了，想跟過去的人見見面。加上，二十多年前因為一場爭吵，產生誤解，有隔閡，多少年不見面，父親老了，可能想有這樣一個機會，在有生之年化解恩怨……

老吳說：你說的這些，我倒還真的沒有想過。

我說：我做這樣一個假設或許不算過分：如果你父親沒有等到明年就去世了，你會怎么想？

老吳說：這一點我確實未曾想過……

我說：如果真的發生這樣的情況，設想一下，你會有怎樣的感受？

老吳說：我會感到后悔。過去，我只對我母親和妹妹說，父親的生日只能明年過，不能今年過。現在想起來，今年過也是可以商量的。但是，有一點我不能妥協，就是有一個人不能參加。如果讓這個人參加，我做人的底線就沒有了。但我母親、妹妹、我父親都商量好了，要請這個人來安排整個生日慶典。我對母親和妹妹說：今年不過了，明年也不過了，不如把為父親籌辦生日的錢捐了吧。我妹妹說，你怎么還抱著過去的東西不放？

我問：你妹妹這樣說，意思是什么？

老吳說：她的意思是說我這個人認死理，對那個人有成見。

我問：關于這個人是不是來參加，你除了跟母親和妹妹爭執之外，還有沒有其它處理的方式？例如，去跟那個人談談，把你的想法直接告訴他？

老吳說：這倒是可行的。這個人也是講尊嚴的人，如果我去跟他談一談，他不一定非要來參加不可。

四

面談到了這里，可以看到，老吳反對父親今年過生日的隱情，分析起來，有這樣幾個層面的因素：

一是事件因素，即父親過八十大壽的日期問題。這是問題的焦點，爭論圍繞這個焦點進行。但是，如果只在這個層面上吵來吵去，永遠都不會有一個結論，卻只會有一個結果：損害關系。

二是觀念因素，如當事人提出的“搶死”觀念。但細究起來，這似乎并不是最關鍵的因素。當事人對之相信的程度并不很高，這些觀念因素只是用來作為辯論的理由。還有一個觀念因素是，老吳認為別人都不這樣做，自己跟別人不一樣，會顯得不正常。

三是個人因素，如老吳的家庭經濟條件不太好，他擔心花錢太多，妻子不滿意。他之所以建議明年辦，只是為了緩解下當前的經濟壓力。

然而，更重要的是老吳的信念系統。情況往往是，過于刻板的信念系統背后是一個人的面子。老吳習慣于從面子出發、對人對事做出解釋與反應。在這件事上，母親和妹妹沒有跟他商量，就做出了決定，這損傷了老吳的自尊。他感到憤怒，因而拒不合作。老吳堅持明年為父親辦生日，甚至干脆不辦，有一部分的原因是，拿此事說事，要求獲得尊嚴、面子、主權上的補償。還有，二十多年前，老吳年輕氣盛，與老家來的親戚發生爭吵，鬧得不歡而散，雙方不再往來。后來老吳意識到自己當時做得很不恰當，用他的話說，那屬于“有娘養無娘教”的行為。二十多年后，因為父親過生日，老吳要重新面對這些親戚，面子上過不去。這是老吳主張明年辦（甚至最好不辦）的背后原因。

還有一個重要的原因，老吳反對一個人參加，而這個人能力很強，與這個家庭關系非同一般，母親、妹妹和父親的信任，不僅將被邀請參加壽慶，還會被授權安排整個壽典的一切活動。對此人，老吳不愿多談，只表示堅決反對邀請他參加壽慶。我所能想到的是，如果邀請這個人參加并請他安排一切，老吳作為兒子，將會在整個壽典中經歷一個相形見絀、十分難堪的過程——這又涉及到老吳的自尊與主權。

當然，事情的背后還有其他原因，需要具體了解與分析。

說到底，這是一個逃避與直面的問題。事情的背后，有表層的原因，更有深層的原因。有些原因是潛意識層面的，老吳意識不到，也不愿面對。他急于找到一個“快刀斬亂麻”的方法，把這些煩人事轉移掉，回避掉。不然的話，他就離開家去做和尚，從此不再管凡塵的愁煩之事。這些是逃避。

通過一場談話，我跟老吳一起經歷“透過現象看本質”的過程，來到一個真實的地方，發現事情與自我的本相。并且我鼓勵老吳采取好的行動，如跟父母和妹妹溝通，有勇氣去面對老家親戚，也可以真誠道歉，并盡力去承擔為父親操辦八十壽典的責任。這些都是直面。

面談到了尾聲，老吳和我獲得了超出事件本身的某些領悟：那些能夠明白和處理表層因素的人，是能干的人；那些能夠了解事情的隱情，覺察自身內在動機，打破面子局限的人，是覺知的人。這樣的人能過自由的生活，能讓內在的能力更暢順地發揮出來。老吳回想過去的生活，漸漸走到自己的內部，看到曾經束縛他發揮自身能力的障礙，意識到自己需要清除障礙，讓自己的腳步輕快而有力。

結束面談，老吳對我說：今天收獲特別大。我對老吳說：我也是。