企業(yè)管理,說到底就是目標管理

目標管理就是從目標層面調動團隊的積極性,完成共同的使命

團隊目標主要有三大類型:方向型目標、過程型目標、理性型目標,首先要有一個大致努力的方向,比如說我們現階段都是都在為暑期做準備,把暑期業(yè)務做好就是我們現在準備的一個方向,用這個大目標讓大家不斷的豐富內核,這中間再進行小目標的拆解,出現問題,1對1溝通解決

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