2019的正確打開方式！

【時間】2019年1月1日（星期二）6:00-7:00

【地點】YY：81080645 子頻道225 密碼：0225）

主持人開場：今天是一個特殊的日子，是2019年的1月1日，在這里先祝大家元旦快樂！

當晶瑩的雪花輕慢撒落在18年的大地上，肯定在某一寸，每一處，某一個地方曾經留下了你的印記。是的，我們都是時間的追隨者，引著時間軸，不停地奔走在歲月的軌轍上，曾經那么努力的你，就在此刻為2018年畫上了圓滿的句號。也許就在昨天，低沉的鐘聲早已叩開19年的新年大門，讓我們新的一年里，遇見最美好每一天，迎來一個全新自我，迎接最燦爛的人生，你們準備好了嗎？

有一群人以早起的方式開啟了新的一年，新的一天，擁抱著所有的可能迎接新年。她們在做些什么呢？大家來看看吧！

首先我們的主持人主持人浚浚介紹了錦囊會議流程：

【主題】90天踐行地圖，分為六大板塊

1.班委的介紹

2.積分的打卡情況分享

3.教練代表解讀90天踐行地圖

4.踐行中的答疑

5.下次會議的交接

6.會后的小結

一：介紹班委

接著我們的班委們做了介紹和部門安排核心班委自我介紹與工作表態，每個人都是第一次去嘗試，都在努力將第一次做到最好呈現給225班的每一個學員。在探索中求知，在求知中行動，我相信在班委們的帶領下，225班的每一位學員都能收獲更好的自己。下面是他們的三個標簽，希望通過這樣的方式大家更了解她們。

1、秘書長 吳春輝 18825023926

三個標簽：1、感恩2、求知3、快樂

1、90天班級踐行規則落地并維護班級秩序

2、統籌班級工作，通知與聯絡核心班委群

（核心班委包括：副班長、秘書處、宣傳部、組織部、學習部、技術部、關懷部、財務部）

3、對接？位副班長

（收集與反饋學員信息，弘揚正能量，活躍班級氣氛）

2、副秘書長 陳振東18575688048

三個標簽：1、90后2、公司老板3、平安經理

1、配合班長做好班級管理工作、完成90天踐行高質量落地

2、落地12次線上，3次線下活動

3、分管具體部門

4、支持班會召開

5、組織同學參加YY直播的空中課堂答疑

3、財務部 王熠 13902260776

三個標簽：1、大四學生2、播音主持愛好者3、時間管理踐行者

1、幫助班委組織班費收集

2、設計并且落地班級踐行激勵管理和執行制度

3、公布班級每周財務支出情況

——班費預支項目如下——

一、踐行中獎勵。分為三塊：

1、優秀小組的獎勵，每周前三名：100，80，50元。12周共2760元。【秘書部】

2、優秀簡書的獎勵，每周8人，2-8名每人20，第一名30元。12周共2040元。【宣傳部】

3、每周最大貢獻獎三人，每人30元。12周共1080元。【班長群】

二、班級會議啟動氛圍獎勵：

1.錦囊班會，群領紅包簽到。10元30個/次,會后學習部長發20紅包感謝當周服務人員，12周共360元。

學習部】

2.嘚瑟大會，群領紅包簽到。10元30個/次，12周共120元。【宣傳部】

3.班級付費軟件購買，如，石墨，印象筆記等。200元。【技術部】

三、線下聚會。

1.線下聚會2次（待定）。每人預算支持50元，預估3000*2=6000元。【組織部】

2.畢業典禮。獎品，場地，用餐費用等，預留8000元。【組織部】

3.其他雜項支出預留：2000元。【財務部】

合計費用：

秘書部2760+學習部360+班長部1080+宣傳部2160+技術部200+組織部14000+財務部2000，共23560元。

225班級費用：在車？人，共？*X=元。

用款原則：取之于民，用之于民（225班）。

分發原則：款項按部門分配給各部門部長負責，多退少補。

透明原則：各部門負責人每月月末給財務部長通告一次支出情況，財務部長次月月初做報表通告班級全體成員。

4、宣傳部 陳寶珍 18676031052

三個標簽：1.本科自考生?2.英語愛好者3.易效能終身踐行者

1、對內班級，對外群等進行宣傳，提升班踐行的熱度與溫度。

2、挖掘、收集、整理班級優秀踐行案例，達人故事等

3、配合班級其他宣傳工作，例如宣傳班會，組織踐行分享秀，整理班會紀要等。

4、優秀簡書推送，選取本班優秀簡書，每周做一次優秀簡書評比，安排獎勵

5、籌備發起本班的踐行喜悅分享大會（嘚瑟大會）

5、學習部 徐莉 18695079560

三個標簽：1.愛折騰的單身90后?2.教育機構分校的執行校長

3.?思維導圖骨灰級玩家

1、發布每周作業和組織作業點評工作，跟進每周作業完成情況

2、收集、整理學員常見問題，發布簡書，放入班級印象筆記共享群

3、組織班委為學員進行技術答疑

4、支持副班錦囊班會的籌備和舉辦，與晨會教練溝通，保證晨會的順利召開

5、各小組組會召開情況匯總并分配好分享資源。

要求：

（1）學習能力強，積極主動，愿意為學員服務

（2）會配備多名副部長，教練也會做支持

（3）班級錦囊會議是一個班級踐行好壞的關鍵

（4）班級晨會以組為單位輪流籌辦，學習部負責溝通和協助。

6、組織部 肖瑤 13332876966

三個標簽：1.有六年金融行業經歷 2.現房地產行業的踐行者 3.各類書籍愛好者

1、探討班費預支情況

2、負責禮品發放，每次線下會的財務開支

3、支持副班長的線下活動，負責或牽頭線下的班級聚會，場地溝通，物品購買等。

4、負責嘚瑟大會

7、技術部?王青松 18722081062

三個標簽：1 、一個6歲女孩的媽媽2 、學習和踐行易效能的時間管理和親子時間管理??3、愛老師 愛教學、愛科研、愛管理的高校老師

1、精通課上需要用到的軟件，分享自己的拿手軟件等

2、對學員相關軟件使用方面進行輔導。

3、支持學習部的數據統計、各部門軟件使用學習和解答。

4、開會平臺賬號申請、與教練技術部空中課堂、云客服、小鵝通的對接

5、收集學員軟件使用方面的疑難問題，請求教練支持，負責全班的技術指導。

8、溫暖部 蘇利霞 13377199954

三個標簽：1、外匯分析師2、自由職業者3、配分工圖。

1、幫助解決踐行不順的心理障礙，例如不想打卡，消極懈怠等等

2、讓后續想踐行的學員，有重新上車的機會

3、減輕小組長的管理壓力

二、秘書長通報打卡情況

這周我們的小伙伴已經踐行有一個多星期了，很多小伙伴很棒，已經養成早睡早起和運動的習慣，執行力特別強，默默的在群里關注到大家真的非常的積極，很早大家都在積極的打卡，在這里嘉許大家的努力，你們很棒！相信同伴的力量。有的小組走在前面，有的小組還沒適應，都沒關系，我的教練、班委、助教、組長都會在著90天陪伴大家一起踐行。

三、90天踐行地圖講解

激動人心的時刻來了，相信大家在踐行中有很多的問題需要梳理，我們的易效能教練團陳妙華總教練給我們做了系統的講解，讓我們更加清晰接下來90天要什么？怎么做？

1、地圖分解：

1-4周（初階） 定目標/堅持早睡早起

路徑：時間軸區分，再次確定目標，清晰具體可衡量可量化，和諧性目標，多問自己為什么，落地，去行動（落地、排程和執行）挑戰完成喜悅感

5-8周（中階） 檢視目標完成情況，有多遠，下一步是什么

9-12周（高階）踐行自動化，學會感恩分享，養成好習慣，收獲習慣的力量

2、三個方面給大家講了如何去踐行。

知:1.明方向(確定初心，為什么來學習，反思) 2.定目標(90天的能達成，可量化)

行:1.恒打卡(專注于這一個任務，堅持最微笑的習慣，讓人感到堅持的力量)2.教與學(最好的學習是教會他人，服務大家的機會)3.寫監視(90天的踐行表)

學:錦囊大講堂，每周來到YY，召開晨會，學會聆聽，了解自己所處的環境，想對比，可以提升的點，認真聆聽教練講的錦囊/7:30的空中會議，干貨多多/云客服help.yixiaoneng.com/公共簡書

3、心靜，你的認知會決定你的感知，帶著什么樣的心情出發

1.爛開始:看見自己的獨特性，好發展，就會有好結果，比昨天的自己好一點點

2.允許并接納:允許規則制定的過程中，破而立的過程，調整共同的認知，前期花時間是值得的

3.檢視而不檢討:花時間看自己做到的部分，和自己比，有做下去的心，每天進步1%

4.不斷分享，直到溫暖每個世界:知識養料，分享內在智慧，可以獲得更多人的反饋

5.愛非堅持:渴望通過努力達成想要的樣子，你會愛上它，全力以赴，不計回報和過失，外在力量是打破，內在力量是從內而外的突破，找到了自己，愛上了自己

感恩身邊成就我們的人，班委，死黨，教練團，感恩的心前行，收獲的遠遠超過你的想象。最后匯成一句話：努力終將達成想要的樣子。

主持人：我相信在陳教練的講解下，目標更明確，心中更有能量。希望我們踐行得越來越優秀！我們可以的。原來你努力一把，可以這么優秀！

四：學員代表發言

優秀的人都這么努力，我們還有什么理由不去努力。有請學員代表，第五組組長黃婷婷為大家分享。

1.?在陳妙華教練身上學到柔性的力量

2.在教練的帶領下，學會爛開始，剛開始會著急，允許包容接納所有的開始

3.三個標簽：潮汕揭陽，愛好學習旅游/23家奶茶店的小老板//勇敢有愛，負責人的女人

4.來了就要全力以赴:學習就像游泳，是一個長期的過程，每個人參與進去，有新的收獲

5.邀請大家給自己定一個新的承諾，活在當下，把90天全力以赴踐行，其實并不難。我在每一次跑步都有新的察覺，每次的感受都不同，我開始有意識的愛上自己的身體。所以，只要全力以赴去做，就會有新的察覺

6.希望大家的2019能迎來家庭，事業，健康上有大的豐收

五：踐行答疑

學員開始提問，大部分的問題是技術性問題，手機電腦同步、印象筆記使用等等，教練收到問題第一時間給出解決辦法，統一收集問題請技術部統一解答。鏈接：https://jinshuju.net/f/XNyl4t

園園教練:

1.自我管理

2.統一所有群和YY直播平臺的稱呼

3.積分清零:大家站在同一起跑線

4.團隊有團隊的局限：付出和收獲是成正比的，積極的參與其中，收獲意想不到的效果

5.特警彩排，口號的統一性，做到齊，統一的響應

6.我們的教練帶了很多班，也很清楚過程中過會遇到挫折，友情提醒我們大部分精力想著如何去完成。找問題解決問題，不拖延。

7.教練團隊分工協作會全程協助我們去完成90天踐行。

8.感謝我們的教練團的付出與陪伴，在這里也呼吁大家，在學習上遇到問題反饋到我們學習部哦。

六、主持人總結

時間總是過得特別的快，第一次的錦囊會在這特殊的一天，新的一年如火如荼的完美落幕，感謝各位在這次會議付出的小伙伴，分享嘉賓，教練，還有好學的你們。那么就讓新的自己就在今天開始了，感恩遇見大家，也感謝教練給咋們這個平臺，2019我們一起踐行吧~！G225第一次錦囊會議圓滿結束~~感謝大家的參與！