【今日關鍵詞：企業傳承】
【新聞】
2018年9月10日，阿里巴巴董事局主席馬云宣布一年后將卸任董事局主席一職，將由現任集團CEO張勇接任，但自己不退休……
【我方觀點】
傳承規劃的目的：完成持續發展，永續發展的百年大計，平穩交棒，使企業興旺。
一、然而大多數企業傳承常見問題：
1.老一代不放心，新一代沒信心或沒興趣；
2.內部人員扶不起，經理人靠不住；
3.企業文化丟失，企業失去凝聚力；
4.接班人丟掉原創精神；
5.企業因交接不當，引起核心人員流失；
6.選人不當，企業后繼無人；
7.高層內部有權利之爭，傷及企業元氣與動力；
8.倉促交棒，讓能力不足的人擔當重任。
二、建議企業傳承的方式：
1.用合伙人機制解決規模企業的創新力問題、領導人傳承問題，文化傳承問題；
2.衍生出企業的組織文化體系；
3.預則立不預則廢。預測未來趨勢，預見未來風險；
4.早日做出規劃（人才培育、文化創新、考核晉升創新等）；
5.建立公司獨特考核指標；
6.為傳承人有選擇權做規劃，有充足的現金流。
【法商金句】
傳承不是一個時代的結束，而是一個時代的開始！
【永達理筱茜家庭財富工作室 詹明璐】
