四月轉眼間又到了尾聲，我的四月因為突如其來的一場培訓封閉高壓學習了兩周，這兩周的憔悴和崩潰只有親身經歷才懂。雖然一開始就有很多人都讓我放輕松，一定可以通過考試的，但因為個人反應慢學東西遲鈍進度落后而著急忙慌了，只想快點學會，只顧著擔心害怕結果。

其實這次培訓不僅因為我年齡最小基礎最為薄弱，還因為我一開始用錯了方法（不是先把流程理順成為自己的東西而是一個勁的跟著老師飛速趕工）而落后了大家很多。但是用師父的話說，我找到了培訓的不合理之出，能夠回去更好的管理，已經算是超出同年人不少，甚至還能超過不少前輩。制作的本身和學會的快慢并不是這次培訓的核心，清楚自己的定位才能更好的掌握培訓精髓。

或許是吧，就像姐姐一開始知道我在培訓這項技能的時候問我的那些問題，問我們是否要親自上去教，問我們培訓是為了什么，那一刻我才明白清楚目和放平心態的重要性，很多東西其實并沒有那么可怕，只不過我給自己太大壓力了。

正因如此，我入職半年浪費了不少時間，比如我三月接手的項目，是因為前負責人手頭的工作太多了，于是領導把她負責的其中一個大項目中的一個支任務給我做。這個工作說難也不難，說簡單也需要耗時間，它需要專門的內網電腦制作，需要把材料交給“里面的人”和領導一個個簽字，還需要把這些文件整理好交到專項負責人處存檔。

聽起來是不是不難，難的是我上班時間不能用電腦，回家了沒有內網電腦。難的是我上班時間與專項負責人上班時間完全錯開，我無法用上班時間去交材料。

所以前負責人說我們可以合作，我做完后她拿去找領導簽字并交材料。這聽起來很不錯，可我們目前還是因為溝通不當鬧了不少烏龍。有幾次我做好的材料里面的人都簽好字了，讓她去拿，拿完她又沒有給我，也沒有告訴我材料放哪里了。又或者是群里突然發了要交某個材料的消息，我在家看見著急忙慌趕過去，結果她已經做好交過去了。

看見這些姐姐是不是又哭又笑，覺得我連職場最基本的分工協作都還沒整明白，真是活該時間白白流失。

總感覺最近的工作有些被動有些力不從心，總感覺工作太多太雜太亂。或許也和我的好心和強烈的責任心以及沒有一個靠譜師傅教有關吧。

因為我的好心和責任心，不少人讓我順便帶這個進去帶那個出來，幫忙打個飯、幫忙攜帶物品文件確實都是小事，但幫忙的人一多，自己的時間也就不知不覺的少了。

不過呢，好像大家基本都是互幫互助的，我幫別人，別人也會幫我，甚至也有不少人看見我在加班主動幫我打飯，也有上面前負責人直接幫我把工作做完的好心。

沒有靠譜的師傅帶是指我三月接手的項目其實前負責人很多事情都沒有交代，很多東西我都不知道，基本就是給我一份以前的材料自己摸索。還好我認識同樣做這份工作的其他姐姐，于是我用了一個下午專門約她到辦公室請教學習，平常也經常在微信里詢問她遇到某些事情該怎么辦。

真是可笑，不問前負責人而問其他人，和前負責人的工作交接到現在都還沒徹底清除，至今都還沒找到一個融洽的交流方式。

可能我還需要多摸索，多向其他前輩請教學習吧。哦對了，因為我的拖拉因為我的時間不夠用，至今我都還沒完成領導交代的工作論文（下個月中旬就要交了）每當想到這些時，我就有一種很強的挫敗感，感覺自己的生活和工作都是一片混亂一片糟糕。

四象限法則我聽過也嘗試用過，但總是用不好。或許我還不會改變，或許我一直都沒有改變，所以止步不前，所以承擔不了如今的工作，我的能力還配不上我現在的位置。

雖然我的師父一直在鼓勵我，也給我制定了很多學習方向，但好像我總是沒時間去做。比如這次培訓的業務，早在去年入職不久我的師父就給我布置了，我完全可以在上班時見縫插針的學，完全可以利用某個休息日光明正大的學。如果當時我真的安裝師父的要求學會了，這次培訓就不會這般痛苦（不過培訓的效果可能就沒那么好了）

我的師父昨天對我說，他培養我十年，我一定可以成為一個他想要的能夠勝任繁忙部門的全能副手，或許我只要跟著我師父的要求一步步來，我的工作能力一定會得到提升吧。

我真的很想跳脫現在這樣時間完全不夠用的狀態，想把緊張的炫放下，想把工作生活分開，想有點時間做自己想做的事情。

唉，先把欠下的債還清吧。（或許在我們體制內手頭上都會有活，永遠沒有忙完的一個說法，所以我得轉變心態）

時間不早了，下次再與姐姐聊吧，感恩姐姐一路的指導關心和幫助，真的是太感謝姐姐了。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 小夢

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2025年4月29日

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