眾籌，是一種金融創(chuàng)新，是一種在新熟人社會(huì)籌人、籌智、籌資源的金融和創(chuàng)業(yè)新玩法。從開(kāi)始到項(xiàng)目落地，再到成功運(yùn)營(yíng)，如同建造一座超5A智能大廈，需要經(jīng)歷項(xiàng)目選型、勘察、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、方案、實(shí)施、監(jiān)控、完善、落地、運(yùn)營(yíng)、跟蹤、分析、發(fā)展、退出等環(huán)節(jié)，不但包含一般投行業(yè)務(wù)從盡調(diào)到退出的全程，還包括一般融資業(yè)務(wù)全程，需要用到運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、組織學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、社會(huì)學(xué)、人力資源學(xué)等學(xué)科的知識(shí)，是一項(xiàng)需要專業(yè)技能、溝通技能、組織能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)等有機(jī)融合在一起的系統(tǒng)工程，也可以理解為這是要成為中國(guó)式眾籌首席架構(gòu)師需要具備的職業(yè)技能和中國(guó)式眾籌首席架構(gòu)師的工作內(nèi)容。難怪楊眾籌介紹說(shuō)，中國(guó)式眾籌首席架構(gòu)師的待遇是一項(xiàng)年薪百萬(wàn)級(jí)的特殊工作。
中國(guó)式眾籌首席架構(gòu)師的工作內(nèi)容：
1、選型
架構(gòu)師需要根據(jù)項(xiàng)目的類別，確定采用哪類眾籌形式。架構(gòu)師需要定性項(xiàng)目是屬于消費(fèi)眾籌、股權(quán)眾籌、理財(cái)眾籌還是互助眾籌。
2、勘察
架構(gòu)師需要分析眾籌實(shí)現(xiàn)的要素，針對(duì)發(fā)起人的特質(zhì)、影響力、傳播故事、傳播渠道、實(shí)現(xiàn)的載體等進(jìn)行前期的勘察。
3、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、方案
架構(gòu)師需要構(gòu)思眾籌的整體架構(gòu)和方案，不但包括項(xiàng)目擁有哪些資源，缺乏哪些資源，如何籌集這些資源，需要籌集的資金額度、股東的數(shù)量、股東的篩選、執(zhí)委會(huì)、組織架構(gòu)等；還包括需要考慮在新熟人圈如何解決信息不對(duì)稱、如何增進(jìn)信任感，因?yàn)檫@是眾籌真正突破的關(guān)鍵。
4、實(shí)施、監(jiān)控、完善
方案經(jīng)過(guò)反復(fù)討論定案之后,架構(gòu)師需要組織團(tuán)隊(duì)將眾籌項(xiàng)目按照方案開(kāi)始實(shí)施，實(shí)施包括發(fā)起人股東登記、拜訪、財(cái)務(wù)安排、第一次股東會(huì)、第一次執(zhí)委會(huì)，與項(xiàng)目創(chuàng)始人方溝通、簽約安排、注資安排、監(jiān)控機(jī)制、完善機(jī)制等。
5、落地、運(yùn)營(yíng)、跟蹤、分析
與項(xiàng)目方簽約后，架構(gòu)師需要將眾籌項(xiàng)目落地，完成注資，按照協(xié)議和執(zhí)委會(huì)章程，進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、跟蹤分析，并定期與各眾籌股東反饋和溝通項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況。
6、發(fā)展和退出
架構(gòu)師需要根據(jù)眾籌項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)項(xiàng)目的前需要，提出后續(xù)的發(fā)展方案，比如，是否增加二期眾籌股東，溢價(jià)與定價(jià)，以及根據(jù)眾籌項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況提出是否提前退出、按期退出或延遲退出的議案。
作為中國(guó)式眾籌的首席架構(gòu)師，需要對(duì)眾籌項(xiàng)目從開(kāi)始前、中、后到退出的架構(gòu)和方案進(jìn)行通盤(pán)的考慮，這是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，是一項(xiàng)既有社會(huì)意義，又能夠通過(guò)幫助他人，提升自己素養(yǎng)的職業(yè)，能夠極大地鍛煉和提升一個(gè)人的綜合能力。
