你真的是在解決問題嗎?

攝于校園

感謝今天的晨讀,給予我們解決問題的正確思路:問題是什么--問題往往來源于“我”--問題由誰解決。書《你的燈亮著嗎》

001 問題是什么

這里你常犯的錯誤就是,遇到問題,未搞清問題本質,就貿然行動。遇到問題時我們的第一反應不應是著急采取行動,而是認真探討問題的本質。

電梯太慢員工等的焦躁,解決問題的人過來看一下就命令搬了鏡子過來,讓員工們消磨時間;發現有人在鏡子上涂鴉,就添置蠟筆供員工們消磨時間。問題表面上是被解決了。可我們解決的問題對嗎?好像這個問題的根本是電梯慢吧?

等到電梯工人檢修,才找到根本原因,并從根本上解決了它,使之再無后顧之憂。而鏡子和蠟筆就成了無用之物。

類似的比如我之前接的家教,學生成績很差,初二了照這樣下去考不上普高。我滿腔熱血,幫她分析問題,從各個外界問題分析,幫她掃清障礙。甚至在她家里住過一段時間。問題解決了嗎?沒有。因為她最根本的問題在于她自己對學習的態度、重視程度等。慢慢地我放棄了,辭退。勸她無數次,雖然她已有所改變,但根本上無所動。最后猜測這個樣子下去她還是很難考上普高,不從本質上解決問題,問題有那么好解決嗎?

還有一個學生,在我家教發生變動之后寧可做一個多小時的車到我學校補習,也要讓我上課。原因很簡單,他清楚地找到了他英語學不好這個問題的本質。而我恰好能通過輔導教授方法來讓他解決問題。這個孩子,我會用心教

002 問題往往來源于“我”

你嚴厲批評中國制度的缺陷,斥責人心的險惡,憤恨貧富差距的社會。你怨天尤人,抱怨不堪。好似這個社會、所有的人們害了你,所以你才不能一展宏圖一樣。

真的是這樣嗎?任何一件事情發生,都有其存在的合理性。看待問題不能從一維、二維來看,要多維度思考。世界不止你一人,這件事情發生一定有好有壞,只是不同層次好處有多有寡罷了。

你批評教育制度的缺陷,卻不曾深想出身我們定不了,只是卻能改變命運。上學時你的表現配得起你的妄想嗎?你斥責人心的險惡,請你想想你又是如何對待別人的?生活是一面鏡子,若想他對你笑,請你先對他笑。你憤恨社會的貧富差距,在你貪圖享樂時你有看到那些“無所事事只知享樂”的富人在做什么嗎?別說富二代,先別管富二代從小接受的教育作出的努力,你先說明知你倆的差距,你有什么資格蹉跎青春?

很多事情,你想改變。請先改變你自己,等你跳出來這個圈,再為你的滿腔憤恨找解決方案,把那些存在的問題慢慢探尋道路解決掉。若你想呆在原地,請用盡全力奔跑;如果你想跑到別處,請用至少兩倍的速度奔跑。你不是不可能改變現狀解決問題,請看看你自己做了什么。足夠解決問題嗎?

003 問題由誰解決

一、別人有能力解決的他們的問題,不要越俎代庖

別人自己可以解決的問題,請你不要插手。你很熱心,看到別人遇到問題,便想幫他解決。可你的幫助別人真的需要,真的解決很完美嗎?

他們對問題的感知可比你強,他們也知道該如何解決,多方會滿意。雖說旁觀者清,但你不能剝奪別人處理自己事情的權利。

二、讓有能力解決問題的人親身體會到問題

有能力解決問題卻并沒有親身體會到問題本身,可能就不會重視并采取行動。多次勸說無效或對方很忙的情況下,請直接采取措施讓他體會一次問題,這樣簡單、高效。

但有些問題是不能讓那些人感知到的,比如你上班遇到的某些只有你才會遇到的問題,你不能讓老板等從事下你的工作吧?所以和老板上司溝通的能力也很重要。我很佩服蔣雅淇,她就很會與領導溝通。她是站著播報新聞的第一人,她是從小事出發,慢慢和上司溝通,最后達成站著直播的目的。這個需要技巧,并且你的主張必須能提高業績效率等作用,不然老板為何挺你 哈

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