【1919年，在《堪薩斯城星報》（Kansas City Star）畫政治漫畫的沃爾特·迪士尼（Walt Disney）被解雇了，報紙編輯的話是：“他不是太有創意。”

2012年，英國生物學家約翰·戈登爵士（Sir John Gurdon）因對生理學和藥學的杰出貢獻獲得了諾貝爾獎。可當年他在伊頓公學的校長卻在成績單上這樣寫道：“我相信戈登想當個科學家，可照他現在的表現看，這想法頗為荒謬。”

好萊塢有個傳說，弗雷德·阿斯泰爾（Fred Astaire）去雷電華影業（RKO Pictures）試鏡時，一個制片經理把他刷了下來，理由是：“（他）不會表演，不會唱歌，有禿頂跡象，會跳一點兒舞。”

令人欣慰的是，這些早期的挫折都沒能阻攔他們追求自己的目標。上述三人全部獲得了驚人的成就。但有些時候，人們的確會分心，會忘記目標——不是未來的諾獎得主和好萊塢偶像心目中那種宏偉的、一輩子只有一次的、夢工廠式的目標，而是雖然小一點兒卻依舊十分重要的、日常生活中的目標，比如多存一點兒錢，減掉幾斤肉，還掉信用卡，或是達到這個月的銷售目標。

人們往往需要重新拾起之前為自己設定的目標。同樣，管理者、團隊帶頭人、老師甚至是父母，有時候也需要幫助員工、學生和孩子鼓起干勁兒，再次為了原先的目標而努力。按常理，當我們為自己或他人設定新目標的時候，經驗總是告訴我們，要把目標設定的非常具體。比如，每周減掉2磅（約1.8斤）體重，1小時跑6英里（約9.6公里），或是每個月存下100美元，作為來年的度假基金。但是，當我們說服自己或他人重拾目標的時候，這個常識是否正確呢？

營銷學教授毛拉·斯科特（Maura Scott）和斯蒂芬·諾里斯（Stephen Nowlis）認為，雖然人們在直覺上感到，在首次制訂目標時，應當把他量化為單一而具體的數字，但是，在重拾先前的目標時，這樣做就未必最好了。相反，這兩位學者認為，比起單一的具體數字[比如每周減掉3磅（約2.7斤）體重]，把目標改成一個上下浮動的數字范圍[但平均值跟原先的數字一樣，比如每周減掉2-4磅（約1.8~3.6斤）]，會更加有助于人們鼓起干勁兒，重新投入。】

如上文所述，我們都有那些雖然小一點卻依舊十分重要的、日常生活中的目標。首次在設定目標的時候，經驗總是告訴我們，把目標量化為一個具體的數字，但在目標執行落地的過程中，我們往往需要重拾目標，這種時候，想要重新投入后更加有干勁兒，要怎么辦呢？

第一步保證平均值和原先一樣

第二步把目標改成一個上下浮動的數字范圍。

如果不這么做的話，在我們執行這些雖然小但是很重要的目標的過程中，目標一旦中斷，我們還按照以前的具體的數字重拾目標時，會越來越沒有干勁兒，不但丟掉了這些雖然小但很重要的目標，而且還會產生負面情緒，影響自己的生活和工作。

分享一個自己的經歷。半年前，我和一個伙伴約定好，每周跑步3次，堅持了快一個月的時間，這個習慣就徹底丟掉了。本著愛美和健康的目標，沒過多久，我們再次約定好，重拾目標，重新開始行動，結果情境幾乎和之前一模一樣，堅持了還不到一個月就再次喪失了跑步的干勁兒，而且兩個人甚至要開始自我懷疑，產生了負面情緒。

直到遇到了這段文字，我和伙伴重拾之前的目標，第一步在平均值和之前的數字一樣的前提下，保持平均值是每周3次，第二步，我們把目標改成一個上下浮動的數字范圍，調整為每周2-4次的目標。就這樣，我們重拾目標，每周跑步2次的這個小目標，很輕松的就達到了，每周跑步4次，在偶爾兩個人工作都不太忙的階段也能實現。不論是跑2次，3次還是4次，因為都屬于在目標范圍內，可以都算作是我們實現了當周的目標，我們比之前更加干勁十足的重新投入到了目標中。現如今，我們調整目標以后，已經執行了新的目標快兩個月的時間，而且熱情絲毫不減。

不知道這個小技巧大家學會了沒有，文字內容來源于書籍《細節》，愿我們每個人掌控好細節，對自己的目標更加清晰明確，更加有干勁兒的執行。