有位朋友創(chuàng)業(yè)有些停滯。

正確來(lái)說(shuō)應(yīng)該是面臨選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工的問(wèn)題。

情況大概是這樣的：

朋友是一位服裝搭配師，會(huì)講課，會(huì)文案，會(huì)服務(wù)。曾在北京做過(guò)一段時(shí)間，做得還不錯(cuò)，口碑很好，不少客戶都還繼續(xù)要她服務(wù)。

來(lái)到廣州發(fā)展不順的原因主要是：

1.沒(méi)有積累原始客戶，人脈也很少;

2.原始資金本身不足，支撐不了前期的生存期；

3.創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)在于自己的產(chǎn)品，卻極度缺乏銷(xiāo)售和推廣能力，也沒(méi)有其他成員補(bǔ)充，只依靠她老公在做自己的市場(chǎng)的時(shí)候順便給她介紹業(yè)務(wù)或活動(dòng)，這當(dāng)然很好，只不過(guò)這種順便的事情本身就強(qiáng)度密度不足；

4.自身或團(tuán)隊(duì)沒(méi)有運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的人，每次線下活動(dòng)后，線上活動(dòng)能力，溝通太弱，不能讓初級(jí)粉絲粘度和認(rèn)可度提高，就連基本的認(rèn)知度都沒(méi)～～

5.本來(lái)采取了一邊開(kāi)服裝店一邊做課程的方式是不錯(cuò)的，可惜門(mén)店選太偏～～～

其實(shí)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者本身就資源相對(duì)匱乏，更應(yīng)該謹(jǐn)慎，很多時(shí)候都是以自嗨模式開(kāi)啟。很多時(shí)候只是看到別人做得火熱的表面，而不去調(diào)查探究背后的因素和實(shí)際情況。

但不管怎樣，在決定創(chuàng)業(yè)之前，我覺(jué)得應(yīng)該解決的第一關(guān)鍵要素就是：你的第一批客戶群體。

或者說(shuō)你能夠確定你的市場(chǎng)在哪里，并確卻知道如何賣(mài)你的產(chǎn)品或服務(wù)給他們。

而不是全憑猜想。

如果自己沒(méi)有推廣營(yíng)銷(xiāo)能力的就找人合作，但是找到合適的人是很難的（針對(duì)這個(gè)問(wèn)題以后我也會(huì)展開(kāi)來(lái)講～～）

最好還是自己會(huì)一些。

比如，市場(chǎng)渠道人脈，市場(chǎng)活動(dòng)宣傳和運(yùn)營(yíng)，線上線下推廣方法，這些至少要會(huì)其中一部分，才可能把業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)。

即使你是一個(gè)做手藝的，也要把手藝品拿到市場(chǎng)去賣(mài)，如果你不知市場(chǎng)在哪，怎么擺攤，怎么吆喝，那怎么做生意？