周末，沒工作沒娛樂，就上書店吧，選一本喜歡的書，不僅打發(fā)了時間，還愉悅了心靈，何樂而不為呢？
今天，隨手翻到一本《梳理》，封面以紅色封底突顯“價值百萬的人生整理哲學(xué)”這行字，顯然很有誘惑力，但咱可不是因為這個就看一本書，主要是因為這些年看了太多宣傳套路，心已麻木。但還是因為副標題“從混亂到有序，人生提效50%”這句話決定讀下去。這主要由于前段時間剛讀了《心流》，它是講一個人如何從內(nèi)在的無序到有序，而體驗到幸福人生。而《梳理》這本書是講從外在的混亂到有序狀態(tài)，從而提升人生價值的。
作者：董泉，擅長個人職業(yè)生涯規(guī)劃，在此領(lǐng)域有多年的積累。
全書從時間，目標，學(xué)習(xí)與思考和職場四個方面的梳理，讓一個人想清楚自己的發(fā)展，再以此來規(guī)劃自己的人生。
所謂梳理，就是“把事情想清楚”。想清楚了，剩下的事就好辦多了。
對此，我十分認同。很多時候，我們的迷茫或焦慮都是因為做得多，想得少。有些時候，我們莫名其妙地就去做一些事兒，做著做著，才發(fā)現(xiàn)自己不需要做它。可很快，我們又會陷入不必做的另一些事兒中。
我想你肯定聽有人說過：“少想，多做”，此時，你又該迷茫了，這到底是先想還是先做啊？
我是這樣理解的，對于大方向的事，我們一定要先想清楚；至于如何實現(xiàn)，如果想不通，就先行動起來，在行動中想清楚。什么是大方向的事，就是將來你想要的生活，這個能想到越長遠越好，如果對長遠的事毫無頭緒，那就想想1-3年內(nèi)你最希望做什么。一個人只有有了方向，才有努力的動力，也才知道該往哪里用力。
就好比，一個人要去旅行，總得先有個目的地，或者至少也得有某個方向，東西南北，得先選定一個，然后才能朝著這個方向出發(fā)。也許有人反駁說，漫無目的地旅行會有更多意外的驚喜。這我可要潑冷水了，因為若是
一個心存好奇的人，隨便逛個街，或許就能收獲很多驚喜；而一個漫無目的地旅行者也許能收獲意外地驚喜，也許僅是原地打轉(zhuǎn)呢。不去想清楚就行動就像閉著眼睛過馬路一樣危險，這么做拼的就是運氣了，誰能保證自己有這樣的運氣？
我自己就在這上面吃過虧，還沒想清楚該走的方向，就胡亂走一通，結(jié)果把自己置于一個迷宮般的尷尬境地，進不得進，退不敢退。最后，痛定思痛，只好清零，重新來過。
話說回來，有多少人的夢想是環(huán)球旅行，可真正實現(xiàn)的又有幾人，這又是為何呢？我想這除了“理想和現(xiàn)實相背”之外，最主要原因就是想得太多了，想這想那，猶猶豫豫，從未向前邁出一步。但凡那些真正實現(xiàn)了夢想的人，最了不起的地方就是看見機會就出手，從一個個小行動積累起大行動的力量。
之所以說這么多把事情想清楚的重要性，即是因為這是梳理的關(guān)鍵結(jié)果，也是因為我自己深有體會。
只有把事情想清楚了，把自己想清楚了。一個人一旦完成這件事，那至于書中羅列的四大主題都好解解決。
全書從時間，目標，學(xué)習(xí)與職場四方面為主線，教你如何梳理自己的一生。這是作者的觀點，至于這四個方面用到的工具或者方法都是目前大眾普遍認同的。如果你對這些領(lǐng)域不陌生，就都知道。
先從時間說起，作者給出的工具就是很著名的重要緊急四象限圖。
我們往往忽略第二象限的重要不緊急的事，總覺得不著急的事就放到后面再做，實則不然，每天都應(yīng)該給自己安排一兩件重要但不緊急的事來做，這樣才能讓自己早日過上充實的生活，而不是每天忙忙碌碌，但碌碌無為。
首先搞清目前自己的時間是怎樣度過的，做至少一周每日時間記錄，至于工具，可以手寫，可以用EXCEL來記錄。記住一點，不做工具的奴隸，為工具所累，根據(jù)自己的情況，讓合適的工具為自己服務(wù)。重要的是時間記錄的結(jié)果，以此結(jié)果幫你快速評估自己花在每個象限中的時間和精力各有多少。
畫一個時間管理的四象限，并把各項活動填入時間管理矩陣的相應(yīng)象限中。看看自己的大部分時間用在哪個象限中的事務(wù)上？這些占領(lǐng)大部分時間的領(lǐng)域是否你的目標所在。如果是，那恭喜你，繼續(xù)向前；如果不是，那就得為自己確立一個目標。
如何確定一個可行的目標呢？作者給出的同樣是著名的SMART目標管理法。
1. S（Specific）——明確具體的
我們制定的目標要是確切、具體的，即用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準，而不是籠統(tǒng)的、虛無縹緲的東西。
比如，我要學(xué)一門技能，這就不符合明確具體的要求。
我要做個烘焙師，這才是符合明確具體的。
2. M（Measurable）——可衡量的
可衡量的就是說這個目標是可以量化或者行為化的，通過數(shù)據(jù)、程度、狀態(tài)、對象、時間等標準，來衡量是否達成目標的依據(jù)。
比如，我要一周內(nèi)學(xué)會做蛋撻；10天內(nèi)做出松軟可口的蛋糕胚子，2周內(nèi)學(xué)會給蛋糕裱花等。
3. A（Attainable）——可實現(xiàn)的
可實現(xiàn)的，就是說你設(shè)定的目標是可以達成的，是最有可能實現(xiàn)的。你可以設(shè)定一個比較高的目標，但這個目標一定是合理且可完成的。只有你的這個目標是根據(jù)自身條件設(shè)定的，又可以通過努力去突破或達成的，那么這個目標才是比較合適的。
比如，我要一年讀完所有的書，這目標根本不可實現(xiàn)，你要說，我要一年讀100本書，只要愿意，那是可實現(xiàn)的。
4. R（Relevant）——相關(guān)聯(lián)的
相關(guān)聯(lián)的就是指你設(shè)定的目標要與其他目標是有關(guān)系的。如果你的目標與其他目標沒有聯(lián)系，或相關(guān)度極低，那么即使你實現(xiàn)了這個目標，意義也不大。
比如，我要一周內(nèi)學(xué)會做蛋撻；10天內(nèi)做出松軟可口的蛋糕胚子，2周內(nèi)學(xué)會給蛋糕裱花，這些目標就和我要做個烘焙師是相關(guān)聯(lián)的。
5. T（Time-bound）——有時限的
有時限的，就是說目標的設(shè)定是有時間限制的，簡單來說就是你的目標要有起點、終點。只有時間的限制才能讓你督促自己完成目標，如果你的目標是沒有時間期限的，那么就會導(dǎo)致你一而再再而三地拖延工作，最終導(dǎo)致你的目標變成“爛尾項目”。
這個很容易理解。總之，一個切實可行的目標要按照SMART法則來制定，按這樣的標準制定的目標僅僅是強調(diào)目標的可行性。
這本書作者并沒有給出如何制定一個符合內(nèi)心的目標。之前，我自己對目標制定做過一些了解，知道《紐約時報》暢銷書作家馬克?墨菲提出一個強調(diào)內(nèi)心的HARD目標制定法。
感興趣的伙伴可以試試。
Heartfect 真心實意地
Animated有畫面感的
Required 要求明確的
Difficult 有難度的
第一步Animated有畫面感的。想象你 渴望的具體畫面，要具體。問自己：一年后，我會做什么樣的工作？和誰在一起合作？我每天的生活是怎樣的？
第二步，寫下至少三個你要實現(xiàn)這個目標的原因，再根據(jù)原因與自己的目標匹配，看看如果實現(xiàn)了這個目標，能否滿足你的需求。
比如，你為“我要做一個烘焙師”這個目標寫下的原因之一：看起來很有趣。如果你定目標時不想清楚;做甜點對你來說是否真心實意覺得有趣。也許等你付出了很多時間，才發(fā)現(xiàn)做甜點對你而言一點都不有趣。
第三步，確保設(shè)定的目標有一定地挑戰(zhàn)性，可以帶來個人成長。就是要為自己設(shè)定的目標必須是跳一跳才能夠得著的那種。在完成目標的過程中，有技能可提升。
最后一步，Requirde要求明確的
通過以上三步，我們找到了最想實現(xiàn)的目標，并有充足的理由實現(xiàn)這個目標，也知道了為了實現(xiàn)這個目標，應(yīng)該提高哪些技能，那最后就是要求明確地執(zhí)行目標了。
不管是任何目標管理法，具體到落實行動中，就是把大目標分解成最小可執(zhí)行的任務(wù)，還分別要有截止日期，以此一點一點向前推進。每一個截止日期都是一個時間節(jié)點，必須要對哪個時間節(jié)點完成哪個任務(wù)做到心中有數(shù)。
對于學(xué)習(xí)和思考這一主題，作者給出是要讓自己成為一個T型人才，就是要有一兩個核心技能，核心技能要精專，然后從核心技能延伸出一些相關(guān)技能，這樣的技能越廣越好。
關(guān)于思考的訓(xùn)練，給出的是《零秒思考》提到的訓(xùn)練方法。
1.先寫下一個主題
2.在一分鐘內(nèi)
3.就這個主題分別寫下4-6條想法
之前聽古典老師也介紹過這種方法，一直有練習(xí)，確實鍛煉思考。做這個練習(xí)一定要記得時間限制。
作者在書中提到的工具和方法恰好都是我過去一年學(xué)習(xí)到的，方法都是好方法，關(guān)鍵還是要真正去實踐。這種時間管理，目標管理，知識管理的書籍，只要各找一本看看就好，然后關(guān)鍵是實踐了，這方面的書看再多，無非也就那些方法換湯不換藥的說一遍。
本周本來是看了《策略思維》的，原計劃的輸出筆記也是這本書的筆記，無奈思路沒整理好，恰巧在書店翻閱了《梳理》這本書，因此就有了這篇讀書筆記。
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