近日，占據財經板塊最大版面的話題，無疑是萬科股權之爭。作為創始人，王石的命運走向牽動了大眾的目光。萬科第一大股東寶能和第二大股東華潤的“彈劾”，讓王石很有可能成為下一個被資本逼走的創始人。
萬科在26日發布公告稱，公司于近日收到公司股東寶能系通知，提請召開2016年第二次臨時股東大會，要求罷免王石、郁亮在內的所有董事。按萬科公司章程，需要股東大會一般票數即可以通過罷免全部董事議案，目前寶能、華潤分別持有24.26%、15.29%萬科股權，兩家聯手只需再爭取10.5%即可成功。
在股權為王的時代，當公司發展到一定階段時，有時市場更仰仗的是資本的力量，創始人常常落得被掃地出門的結局。這樣的事情在國內外企業史上屢屢發生，我們就先從國外開始盤點那些年被踢出局的大佬們。
“教主”喬布斯也曾被趕出蘋果公司
喬布斯是硅谷的傳奇，他用一口咬爛的蘋果改變了世界。可曾知道，當年他也被趕出他親手創建的蘋果。直到12年后王者歸來，再次成為蘋果的CEO。
喬布斯被解雇的契機是1985年推出的MacintoshOffice辦公套裝，它的性能不足以支持它所達到的預期目標，市場的反應也極其慘淡。喬布斯因此而陷入沮喪，也想過加大廣告等營銷手法來促進其銷售。然而，喬布斯對于公司的資金狀況并不清楚，蘋果已經在Lisa以及Apple3上連續失敗，Apple2的生命周期即將完結，公司需要現金流來發展Mac。時任CEO約翰·斯卡利并不認同他的做法，兩人分別向董事會提交了自己的意見。最終，董事會授權斯卡利解除喬布斯的Mac開發部門負責人的職務。
離開蘋果后，他創立了NeXT電腦公司，企圖與蘋果競爭，以失敗告終。蘋果在喬布斯離開以后，缺少創新，每況愈下。接連更換了3名CEO都無法擺脫破產危機，甚至開始考慮采用微軟的Windows系統。喬布斯希望蘋果采用NeXT的操作系統，蘋果的董事會也要求請回他。蘋果以收購NeXT的方式，使得喬布斯以顧問的身份回歸。
被遺忘的創始人——諾拉·格拉斯
諾拉·格拉斯是推特聯合創始人里知名度最小的一個，很多人甚至從未聽說過他，而事實上，他是為推特命名的人。在此之前，他還曾經是創業企業視頻分享平臺Odeo的聯合創始人。受到蘋果iTunes威脅，Odeo軍心大亂走向失敗。
隨后格拉斯和幾位朋友開始共同創辦推特。然而，幾個創始人的想法卻不盡相同，格拉斯希望做成一個溝通工具，投資人埃文·威廉姆斯希望它更像博客，另外兩個創始人希望推倒重來，內部的明爭暗斗使得推特的發展一度混亂。2006年格拉斯正遭遇感情危機，喜怒無常的情緒加速了他被公司解雇。
埃隆·馬斯克與PayPal
埃隆·馬斯克擁有很多頭銜，私人航空公司SpaceX的CEO及CTO，電動汽車品牌特斯拉的CEO及首席產品架構師，太陽能公司SolarCIty主席，參與開發了Hyperloop（超級高鐵）高速運輸系統。他還是在線支付PayPal的聯合創始人，PayPal黑幫成員。
獨角獸Paypal與馬斯克關系的終結點，是2002年7月被電子商務公司eBay以15億美元收購。馬斯克稅后收獲1.8億美元。正是這筆錢，支撐他開始了航天、太陽能和超級高鐵的狂野夢想。然而，出售PayPal對馬斯克來說，是逐漸失去公司控制權后不得已的行為。
作為自學成才的程序設計師，馬斯克主導設計了在線支付軟件X.com并開設了首家網上銀行。PayPal原本是其競爭對手的產品，在數次彼此角力之后，兩家公司合并。使用Linux開源軟件還是微軟數據中心軟件等技術分歧使得部分工程師離開，合并公司在馬斯克主持下支離破碎。X.com的部分員工甚至曾在馬斯克婚禮前夜聯合請愿罷免他，CEO位置被取代后，馬斯克成為公司第一大股東，并在互聯網大潮退去前夕賣掉了公司。
四個月后，馬斯克創辦了航空公司SpaceX，PayPal的教訓讓他自此嚴格把握公司的控制權，在投資了電動汽車品牌特斯拉后，也曾因為公司控制之爭，逼走了特斯拉創始人之一馬丁·艾伯哈德。
特立獨行的安德魯·梅森
2008年梅森創辦了全球第一家團購網站高朋。兩年內，高朋拿下超過5000萬用戶，并通過向商戶收取交易傭金，構成了清晰盈利模式。2013年2月，梅森出局。
梅森的特立獨行且不知收斂也是他出局的原因之一。他曾在推特上發布千奇百怪的內容，上傳自己穿著內衣做瑜伽的視頻，為虛構的朋友租一個房間等等。最令人哭笑不得的是，2011年高朋計劃IPO處于靜默期時，梅森居然讓自己的一片關于公司營收的內部郵件外協。這令美證交會非常惱火，他們因此考慮推遲批準高朋上市。此后，他的天馬星空不再是新鮮有趣的代名詞，反而成為其太過年輕、經驗不足的佐證。而這一切，則導致了他被自己一手創辦的公司踢出局。
資本的逐利性
任何資本都是逐利的。投資人再有情懷，也終究是為了財富回報。股東選董事會，董事會選管理層，當創始人在董事會的席位和股東權利都不占優勢，無法掌控管理層局面時，就可能會被剝奪控制權。創業者第一次融資的時候就必須把自己的位置擺對，當公司做大甚至上市后，一旦自己沒有能力來經營迅速變大的公司，是任由公司在自己帶領下衰亡，還是友好協商讓賢離開，或是被動等待被逐出局，是個必須要面對的艱難的抉擇。
資本是一把雙刃劍，創業者與投資人也是博弈關系，從最初走到一起時的“你儂我儂”到最后的創始人被踢出局，如何處理資本與創始人的關系一直是很多創業者們所面臨的重要課題。
創始人若想在今后不被踢出局，在創建公司的那天起就要做好種種縝密的準備，如切實掌握對公司的主導權、實行雙重股權結構、把握好融資的節奏、爭取個人投票權等等。千萬不要疏忽大意或是為了眼前一時之利而因小失大，最后被慘淡趕出公司。
