? ? ? 運營之光就在前方
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——與運營P1小伙伴共勉
? ? ?關于運營的認知和職業分工等問題，通過課程，運營入門三本書等可以找到很多維度、體系的答案與見解。我要在這總結的話可能只是冰山一角，帶有主觀化的一些認知。那我就獻丑說一說最近的一些看法。運營從來不是一個標準定義的職能，所面對的對象或者說產品的多樣性，以及同一產品所處不同階段等都是原因所在。產品有很多種，例如需要開發程序搭建的app，網站，社區，游戲等，還是依托于購物平臺的網店，還有單單通過公眾號吸粉，養精蓄銳，而后流量變現的新媒體渠道，當然現在更多的是多條戰線作戰的產品。互聯網的蓬勃快速發展，新技術的開發，新的被挖掘需求，各種熱點炒作，多場景的侵入式發展都是整個行業發展的推動力和趨勢，而運營，大家在做或即將從事的神圣又苦逼的職能，終將隨時代發展日新月異。正是這種情況，對我們的要求更是復雜化，多樣化的，我們更應該有一顆不斷學習和進步的心。
而我通過所學記在心里的使命，便是不管所承接的是什么產品，都要通過了解產品和市場，制定相應策略，執行多維度的推廣、引流等操作向用戶展現價值，然后通過反饋回過頭迭代產品，增加價值，并且開始維系用戶，通過產品與用戶之間不斷的滑動，為產品賦予光芒，為用戶帶來“需求”的解決和認可。運營是有光的，為產品帶來光，為用戶帶來光。
對于我們P1的同學，大部分人現在工作當中做的可能都是較低級的執行，打雜工作，可能是客服，地推，編輯，ctrl c+ctrl v用的最多？正式的運營交代的體力活？感覺自己做的沒有真正可讓自己開動腦筋？更別說運營作為一個運作者的操盤感，一系列事情從始至終解決的成就感，也許都沒有多少能夠感受。但是，畢竟這是自己所選之路，這是一條通往光的路，即使現在黑暗，還有漫長的黑暗，相信光就在不遠處。
