我來分享下,我了解到的電商流程都包括哪些?
訂單流程、支付流程、庫存管理、活動流程、退款/退貨流程,一般情況下,電商產品經理必須要先了解這些基礎的流程,因為這些流程都是電商的核心流程,普遍存在的,然后再根據企業不同的需求情況來做“增刪改查”。
先來給大家普及流程圖的簡單知識:
我做流程圖是專門使用這個在線的?processon?工具。(歡迎大家點擊邀請鏈接注冊)
下一步,我分享下我所做的注冊、登錄、找回密碼的流程圖:
注冊、登錄、找回密碼的流程中,要重點關注的是有2點:
1、輸入框的格式驗證;
2、驗證手機號、郵箱地址、用戶名這些信息是否已經在數據庫中存在,避免用戶多次重復注冊或黑客惡意注冊。
第一、網站的頂層流程:
第二、訂單流程:
在寫流程圖的時候,我們需要注意一點:如果涉及到的流程太多,那么就在一個分支上拆開,分段來寫。
訂單流程,我們要注意以下2點:
一、購物車。
場景分析:
1、我們到商城把喜歡的商品都放到購物車里面,我們通常走完喜歡的商品欄目后,如果對購物車的商品不喜歡或臨時改變主意,會對商品做出這些動作:把他放回原位、刪除該訂單、添加/修改商品數量。
2、做完這些操作后,我們會去收銀臺支付。
二、訂單支付。
場景分析:
1、我們把商品放到收銀臺的時候,購物車的商品就已經減少,所以,我們在這一步時,必須把購物車訂單清空。
2、準備支付的時候,發現資金不足或又特么臨時改變主意,對商品進行“增刪改”,這個時候,你就得讓用戶返回“我的訂單”里面進行操作。
3、必須保存2個操作:添加/修改地址和支付方式,為的都是以后方便用戶下次購買。
4、用戶成功支付后,必須清除商品庫存
第三、活動流程
電商的活動有很多,但大致流程都是差不多的;滿減,限時限購,天天特價等等。
要注意以下3點:
1、用戶的購買資格
2、商品數量、時間范圍
3、商品庫存數量
第四、庫存管理
庫存管理要注意以下3點:
1、對倉庫進行管理
2、商品的管理,是可以進行商品詳情的編輯、顯示商品剩余數量
3、商品庫存跟蹤:是針對商品目前現狀處于發貨中、待發貨、待收貨、退貨/換貨等狀態的跟蹤,還有對庫存的調整
第五、退款/退貨/換貨流程
退款/退貨/換貨流程,一般電商企業都會有一套自己的方案。
我們要注意以下4點:
1、先由售后客服進行溝通,了解客戶對商品的情況。(對商家來講換貨比退款好,因為無商不奸)
2、由客戶把商品發貨退回到商家地點,這個費用也是要雙方商量好
3、然后進行商品監測,檢測故障是客戶人為致損、快遞致損、功能故障?
4、根據條件來給客戶一個負責任的回復,條件是“7天無理由退貨”,“功能故障”等
最后,我們入門電商的產品經理,必須要了解電商的整體流程,最佳的做法是去參考“ECSHOP”,是國內最優秀的電商解決方案之一。對于電商的后臺,大多數都是列表查詢,根據不同的條件來搜索輸出列表信息。我們要做的是了解該列表的業務規則包括:輸入的條件格式、字段限制、列表的優先顯示方式(如:以時間、入庫、添加、修改等來進行排序)。
QQ群: 產品圈-- 247485909
(趕緊加了,里面有很多說不定適合你的學習文件)