1講故事。21世紀50年代，三大思維模式家喻戶曉，今天測試版《博物館》首發(fā)，新時代剛畢業(yè)大學(xué)生小莫帶上了虛擬體驗頭盔。
信息：玩家利用資源在游戲中策劃《博物館》得分60分以上，將直接獲得國內(nèi)500強實習(xí)銷售經(jīng)理崗位。策劃規(guī)定：投資500萬，創(chuàng)意獨一無二。玩家資源：現(xiàn)金500
此刻我腳下是陰陽八卦圖案，而映入我眼中有8個大方向的招牌分別是坎生（冠軍級市調(diào)區(qū)）、乾元（目標細分區(qū)）、兌金（單點爆破區(qū)）、坤厚（自身優(yōu)勢區(qū)）、離明（自身劣勢區(qū)）、異從（對手劣勢區(qū)）、震東（文化包裝區(qū)）、艮永（排除區(qū)）；首先，我毫不猶豫走向冠軍級市調(diào)區(qū)，看到3個裝修豪華的門店，分別是舒樂博士競品細分館、艾維消費者細分館、諸葛亮自己細分館。只見3個館子同時走出一個人，舒樂博士：小伙子競品細分要500元，艾維：消費者研究500元，諸葛亮：研究自身500元；我：諸葛先生你好？我該怎么辦啊，毫無頭緒？諸葛亮：策劃方案給我看下我?guī)湍惴治鰞?yōu)勢、劣勢。我：才進來的，還沒策劃呢？諸葛亮：錢我就收了，有方案再來。我XX，被坑了，無奈之下我開始走向目標細分區(qū)。又看到3個門店分別是，付擁軍定位細分館、李秉喆登門檻細分館、周鴻祎商業(yè)模式細分館；付擁軍：定位細分市場，細分消費群1000元，周鴻祎：商業(yè)模式制定500元，李秉喆：“哥們，一看你虛頭巴腦的沒錢的吧?！蔽遥骸氨恢T葛亮那個混蛋坑了?！崩畋鼏矗骸爸T葛先生酷愛提出問題的智者，他那里啊有臺借力提問測試機器，免費挑戰(zhàn)的，你可以去碰碰運氣。回到冠軍級市調(diào)區(qū)，我：“諸葛先生我想挑戰(zhàn)你的借力提問機?！敝T葛亮：“我的借力機提問最高是10萬個，對于每次提問200以上的知音我會有特別獎勵。”打開提問機，只見標題：如何策劃頂級歷史博物館？我心想（不就是提問題嗎）簡單啊，于是我開始第一輪提問，問題30、31、呀，已經(jīng)是我的極限了啊。諸葛亮：“小伙子，你失敗了，請回去吧，每天只有一次機會，明天再來吧?！遍e著無聊我繼續(xù)閑逛，來的單點爆破區(qū)，又看到3個門店，分別是孔子從學(xué)習(xí)借鑒細分館、雷軍增值服務(wù)細分館、金墻薇軍官信任細分館，老規(guī)矩都是收費500元；接著走來到自身優(yōu)勢區(qū)，又看到看到3個門店，分別是稻盛和夫服務(wù)細分館、老太太價格細分館、燒餅哥利益驅(qū)動細分館，500、500、500又是，沒錢寸步難行?。焕^續(xù)，來到自身劣勢區(qū)，又看到3個門店，分別是陳年最大問題細分館、史玉柱從營銷做細分館、俞敏洪投資細分館，史玉柱：“我這包括策劃、廣告、促銷、轉(zhuǎn)介紹、口碑、媒介,都是燒錢的，小伙子期待你有錢的時候再來。”接著，對手劣勢區(qū)，看到舒樂博士競品細分2館？時間來到晚上，走到文化包裝區(qū)，只見這里只有一個門店，叫：藍小雨文化包裝極致館。藍小雨：“文化包裝6000千元，每天漲價1000，小伙子看你有緣啊，給你條路吧，李秉喆是我徒弟，只學(xué)了我一點點皮毛，這是我的介紹信，去找他去吧?！笔且?，李秉喆：“老大的介紹信，太激動了，小伙子你身無分文，只有單點爆破諸葛先生了，教你一招先從8大方向掃描一遍問題，然后看有沒有必要把8大提出來的問題再次8大提問，沒必要就進行15細分群提問，循環(huán)下去，就這么干吧，記得每天訓(xùn)練循序漸進，去找諸葛先生吧。”第二天。冠軍級市調(diào)區(qū)，諸葛亮館，借力機：問題數(shù)120、150、200，哇我成功了。諸葛亮：“知音啊，雖然出現(xiàn)重復(fù)問題，但是能達到200數(shù)量級，我就是兌現(xiàn)我的承諾吧?！惫餐婕耀@得2000元獎勵。諸葛亮：“小伙子，能達到1000個提問我就交你這個朋友，分析優(yōu)勢、劣勢都免費?！睂α?，舒樂博士和我是酒友，你拿著這瓶酒去相信會有很大收獲，但是要500元。我：“好啊，謝謝諸葛先生。”舒樂博士：“好酒啊，我最喜歡20元的二鍋頭了，我會熱情解答你的問題的少年，500元?！蔽襒X奸商諸葛，我：“我要了解國內(nèi)國外頂級博物館的優(yōu)勢、劣勢、存在問題。”舒樂博士：“去我酒友諸葛亮那里，用借力提問機把你想要了解的問題打印出來吧。”借力機：問題數(shù)100、150、200啪啪啪。舒樂博士：“小伙子，行啊，不過還得看我的，頂級歷史博物館的本質(zhì)=玩歷史，就像這個按照本質(zhì)搜索，百度、搜狗.......等。小伙子，好了你要的資料?！卑S：“小伙子，研究青少年要500元，老規(guī)矩先去諸葛先生的借力提問機打印出來吧。我：“諸葛先生我又來了，啊、啪啪啪、借力提問機：150、200?！被氐桨S那里。艾維：“只能幫你研究消費心理、購買習(xí)慣、群體喜好，剩下的購買力無法研究，你的《博物館》方案還沒是成品。”我現(xiàn)在還有1000元，去看看策劃多少錢吧。自身劣勢區(qū)，史玉柱：“小伙子，策劃1000元剛剛好。”史玉柱：“小伙子，我的策劃思路是這樣的，以萬里成城為主題，做一個育教問答體驗博物館，大概方案如下，你看看?！蔽遥骸爸T葛先生，您看這個方案怎么樣?！敝T葛亮：“500元?！蔽颐诖?，沒錢了啊。只見諸葛亮指了指借力提問機，然后說：“1000問有驚喜?！毖驖u進（回想小李的話）終于不負我的苦干，在第十天借力機：1000、1050，歐耶，我居然也可以啊。諸葛亮：“我的好知音，小莫，告訴你一個好消息，你現(xiàn)在被招收為716學(xué)派的個外門弟子，你現(xiàn)在獲得向師傅藍小雨求教的錦囊，當然你現(xiàn)在可以隨時找你的二師哥我請教；好現(xiàn)在先解答你創(chuàng)意的優(yōu)勢：有文化包裝了歷史故事增加了趣味性，有體驗互動滿足消費心理；劣勢：變化不多，容易被競品復(fù)制，過于單調(diào)。小莫啊，去找?guī)煾悼纯窗?，或許你會發(fā)現(xiàn)你自己的潛能，去吧。（恭喜玩家獲得10000元獎勵）。文化包裝區(qū)，藍小雨：“我很欣慰，數(shù)量級夠了，但這僅僅是開始，送你兩個字：聚焦。去吧，找孔子，找到你的發(fā)力方向。是日，單點爆破區(qū)，孔子：“有三個選擇，500元我教你學(xué)習(xí)借鑒，1000元我教你深層次學(xué)習(xí)借鑒，2000元我教你頂級的學(xué)習(xí)借鑒。”我當然毫不猶豫的選擇了2000元。孔子：“好的，分別對應(yīng)200遍《文王操》，500遍《文王操》，1000遍《文王操》，現(xiàn)在開始教你第一遍。。。。。。一周后，我用數(shù)量級市調(diào)，（競品、消費者、自身）找打了發(fā)力方向少就是多，必須用排除法，艮永（排除區(qū)），只見整個排除區(qū)只有一個門店，一休哥排除法館。我：“您好，排除法多少錢一次?！币恍莞纾骸熬劢?0大問題500元，本質(zhì)轉(zhuǎn)換500元，單爆發(fā)力方向500元?！弊詈笪一?000元終于把策劃大概思路清晰了。我：“二師哥，我方案有個大概了，你幫我看下?！敝T葛亮：“優(yōu)勢：把服務(wù)做到極致建立成優(yōu)勢、價格經(jīng)過數(shù)據(jù)分析也可以做成優(yōu)勢、還有利益驅(qū)動滿足了青少年最大需求；劣勢：廣告、促銷、口碑、媒介這些都需要花錢，還有博物館無正品。借力：師弟啊，去自身優(yōu)勢區(qū)、自身劣勢區(qū)看看吧，會有收獲。來到自身優(yōu)勢區(qū)，分別花了500元。稻盛和夫：“管理：建立思想武器，這是我培訓(xùn)員工的手冊，這樣你的管理問題就解決了；售前：可以設(shè)置零風險承諾，這個李秉喆哥們是行家找他策劃可以了；售中：體驗做到極致，必須把文化包裝做到極致，這個去藍小雨館吧；售后服務(wù)：這個最主要是把增值服務(wù)做到極致，去找雷軍增值服務(wù)細分館吧。老太太：“價格=價值，產(chǎn)品還沒成型呢，成型再來找我。”燒餅哥：“滿足青少年的最大需求，按照排列主要需求順序，一個個做到極致。自身劣勢區(qū)，陳年：“最大劣勢是無正品，那么就激發(fā)體驗互動優(yōu)勢到極致就好了。文化包裝區(qū)，我：“師傅，我還差文化包裝就完成博物館策劃了，能不能通融啊，只有1500元了?！彼{小雨：“這期間以經(jīng)過去了一個月，現(xiàn)在價格是36000元，理由太多妨礙進步，送你兩個字：不能。”正當我來回束手無策的時候；李秉喆：“哥們有什么問題能解決？”我：“自己不會文化包裝啊，博物館策劃做不出來，錢不夠，諸葛先生那里又只剩下10萬的獎勵了，難以突破啊?！崩畋鼏矗骸案鐐?，我也能力有限，不過有一個人可以幫你解決問題，排除法館的一休哥，他是我們的大師哥，我也是前幾天從諸葛二師哥那里知道的，你去吧。”來到排除區(qū)，一休哥：“啪啪啪，哥們你就這么干，用三大思維做一個頂級策劃，賣給從營銷做細分館的史玉柱，這是迷宮館思路，我閑著無聊想到的框架，哥們?nèi)グ阉晟频巾敿壈?，就這么干吧。”2個月后我獲得了二師哥的認可，3個月后我獲得了大師哥的認可，4個月后我終于獲得了師傅的認可；次日我和師傅來到史玉柱營銷細分館。啪啪啪，恭喜玩家賣出創(chuàng)意迷宮，獲得20萬獎勵?；氐轿幕b區(qū)，啪啪啪，老大讓我見識了10萬問，冠軍級市調(diào)，各種活學(xué)活用。最后當我在李秉喆登門檻?zhàn)^做完零風險售前服務(wù)、在雷軍增值服務(wù)細分館打造了N個增值項目、在金墻薇軍官信任細分館找到精準客戶群、在俞敏洪投資細分館策劃好投資規(guī)模和階段、在周鴻祎館建立博物館的商業(yè)模式、在付擁軍定位細分館聚焦目的地細分市場、在老太太價格細分定好價。這時在我腦海彈出一條信息，用戶小莫初步完成博物館策劃，是否評分；我：開始評分。（100分制）
冠軍級市調(diào)+向高手學(xué)習(xí) 得分 全部借力（得分50）
提問問題數(shù)量級 得分 不會排除法（得分60）
8大+15細分群理解 得分 層次太淺 （得分50）
本質(zhì)運用理解 得分 基本掌握 （得分60）
單爆做事版（思維版） 得分 無意識（反射慢）（得分50）
目標細分運用 得分 只有日計劃 沒入門(得分40）
