當(dāng)我們?nèi)蝿?wù)纏身時(shí)總是覺得時(shí)間太少，我們相信“時(shí)間擠擠就會有的”，其實(shí)是說改變時(shí)間的利用方法，可以讓你更有效地完成工作，從而在有限的時(shí)間里，完成盡可能多的事情。
時(shí)間很公平，不會多給你，也不會少給他。只是它脾氣不太好，如果你老是猶豫要不要做，它就會從你身邊偷偷溜走，別指望會事先告之。
想要讓它對你客氣點(diǎn)，你就要防止自己想得太多，而做得太少。
當(dāng)然一切的前提是你主動想要改善，否則再多的建議對你都不起作用，就象我的這位同事。
和我一起乘班車的這個同事，有經(jīng)常遲到的老毛病，每天少則1～2分鐘，多則10分鐘。因?yàn)槭前嘬嚨谝徽荆倪t到直接導(dǎo)致后面的人等待的時(shí)間延長，而且上班遲到。大家怨聲載道，可是她完全無動于衷，就象對牛彈琴，偶爾幾次，司機(jī)忍無可忍，跳過她那站直接發(fā)車了。結(jié)果是她自己叫了出租車到公司，給了教訓(xùn)，我們指望從此她會有改善。可是收效甚微，她還是繼續(xù)遲到。難道她就是傳說中的拖延癥晚期而無藥可救了嗎？直到有一天她無意中泄露了原因，我才明白。其實(shí)根本原因是她不愿意是班車第一站，早上太早起不來，她一味地認(rèn)為自己不公平，曾經(jīng)與公司總務(wù)交涉卻沒人理她，所以她的抵抗心理讓她作出不守時(shí)的行動，差點(diǎn)讓我誤把帳算到拖延癥頭上。
所以這種情況，不在時(shí)間管理的范圍之內(nèi)。我們的對象只針對有主動改善欲望但是苦于沒有方法的情況。
給你三個錦囊，當(dāng)你為時(shí)間抓狂的時(shí)候，打開它們，時(shí)間就會乖乖聽你掌控。
10秒行動原則
10秒的時(shí)間很短，可是足夠你將頭腦閃過的靈感寫下來，足夠你對一件事情作出決定，做還是不做。
或者，將已經(jīng)決定的事著手實(shí)施，邁出行動的第一步，雖然只有10秒，也是一種態(tài)度，不管接下去會怎樣，只要做，你就會得到由于行動帶給自己的肯定，那種動力，會支持你對接下去的事情抱有樂觀的想法。
面對一周沒有打掃的房間，不知道從何下手，先拖地還是先擦家具？這些都不是問題，阻礙你的，只是潛意識里擔(dān)心忙完這些，需要很長時(shí)間，覺得太辛苦，擔(dān)心好不容易收拾好的房間，明天又會恢復(fù)原樣，可是如果你不做，你永遠(yuǎn)心情郁悶，問題永遠(yuǎn)得不到解決，先不管什么，只要開始做，看到變干凈的房間，體力上的辛苦會變得不值一提，心情變得舒暢，而且這種滿足感帶給你的愉悅會持續(xù)一段時(shí)間。
那么開始做吧，不要想太多，那怕只做10秒，也會觸發(fā)你的動力機(jī)制。
壓縮時(shí)間
時(shí)間并非真的可以象壓縮餅干那樣，24小時(shí)可以濃縮成1小時(shí)來度過。我們是在說你做事的計(jì)劃，如果你計(jì)劃的時(shí)間很長，中間就會花費(fèi)太多的時(shí)間用來醞釀，進(jìn)入想太多的死循環(huán)。不依規(guī)矩不成方園，特別是每天必做的日常事項(xiàng)，你更要給自己定一個度，第一次的時(shí)候你可能需要定的盡量短一點(diǎn)，試試自己的底線在哪里，然后依自己的能力調(diào)整，不要太長或太短。因?yàn)闀r(shí)間的有限，所以原則上你盡量向短的方向努力。直到成為習(xí)慣，固定下來。
設(shè)想你預(yù)定5分鐘內(nèi)跑完800米，這個目標(biāo)基本上不需要特別的技巧就能完成，沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，總是吸引力不足。但是如果改成3分鐘，你就需要調(diào)動呼吸、步伐、雙手的擺動幅度相配合，才能完成，明顯讓你變得更專業(yè)，更有效率，當(dāng)然更有成就感。
減法思考
所謂減法是負(fù)擔(dān)的逐漸減少，比如跑步，總是在你越接近終點(diǎn)，剩下的路就越短，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)以終點(diǎn)為目標(biāo)，所以不用擔(dān)心會誤入歧途，而且很清楚每進(jìn)步一點(diǎn)，意味著更接近目標(biāo)，這可以讓你更樂觀，很多時(shí)候，意志的堅(jiān)持，是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，你認(rèn)為自己能做到，你就有機(jī)會成功。
人生何嘗不是如此？中年以前做加法，事業(yè)與成功，金錢與情感，多多益善；中年以后開始做減法，身體的衰老，很多事心有余而力不足，也負(fù)擔(dān)不了太多物質(zhì)刺激，讓自己從物質(zhì)享受中超脫出來，功名利祿盡量放下，剩下的歲月，輕裝前行，你才更有精力直面內(nèi)心。
現(xiàn)在開始不要想太多，找到正確的方法，做就是了！
