新來的一個同事，他的稿件由我負責。
偶爾會問我關于不同稿件的要求，需要注意什么。
我都會有耐心的回答。
有一次做方案，他為難的說自己從來沒做過，問我要怎么做。
我篩選了之前類似的項目方案給他參考。
兩個小時后，他傳給我一份與模板相似度90%的方案回來。
我之前的叮囑：可以參考這個模式，但表現(xiàn)形式一定要變化。好像根本沒起任何作用。
有時領導安排的工作，我已經(jīng)知曉了，他會“好心”的再給我安排一遍。
這個我已經(jīng)做了，你去把那個做了吧。
或者，我告訴你這個要怎么做……
我真的很想對他說：搞不清狀況就開始指手畫腳的人兒啊~~能不能收起你的自信？
他在選擇工作時很積極，但是選擇完了就開始私信我問我該怎么做？
CAO。
還很有心計的并不在工作群里提出疑問。
所以后來我學會了搪塞他。
姐我也做過新人，我教你的東西沒有人主動教給我啊？！
而你又是什么態(tài)度？
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我的室友，是個程序員。
他的大腦就像一個嚴格按照程序運行的CPU。
可是這個程序寫的不太好，試錯的次數(shù)總是比一般人多。
在經(jīng)歷了N多次失敗后和其他人的多次幫助下他總結出了“多少米+多少水”可以獲得粘稠度剛剛好的粥。
有一次，粥煮的非常稠。
我很納悶，按照常理他已經(jīng)學會了啊。
室友告訴我：這次不怪我喲，我還是按照之前的比例，但是A她加了雜糧進去。
所以你就不知道在這個基礎上多加一點水嗎？
還有一次，室友主動跑來問我：請問黑米粥怎么做啊？
我只能告訴他：只是白米換成了黑米，但都是米啊。
所以當自己的學習能力成為問題的時候，別人會失去教你的耐心。
總是問一些沒有營養(yǎng)的問題，是很難真的成長的。
雖然和別人一樣過著日子，自己卻只長年齡，不長心智。
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通過一個活動認識小我?guī)讱q的小朋友，他覺得自己學歷很低，想進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，準備通過我內(nèi)推，來獲得面試的機會。
我很爽快的答應了他。
隨即問他要自己的簡歷，推薦給HR。
他告訴我，沒有簡歷。
我說，那你可以寫一個，雖然是應屆生，但是也要讓別人了解你是什么樣的人。
他說，我不會，你能不能幫我寫。
讓我非常后悔為什么要答應幫他內(nèi)推。
同樣是跳槽內(nèi)推應聘，前同事也發(fā)給我一份簡歷。
我打開一看，多年的工作經(jīng)歷，公司情況，時間都沒有描述清楚，連自己的照片也沒有。
我將問題進行了反饋，他問我，照片我單獨發(fā)給你吧，你能幫我放進去嗎？
他們不會考慮你這個時候也有工作要做，或者不認為你這個時間本應該休息。
本來是想走人情通道，但卻讓可以幫助你的人付出更多的成本，當這些問題明明應該自己解決好，卻腦子里不知道想的什么用殺熟耍賴賣乖的方式偷懶。
思維不改變，自己的路只會越走越窄。
使用這樣的方式耗費一次人情，你下次再找別人，別人還會熱心的給自己找麻煩嗎？
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所以當我們求助的時候，能不能先想一想
自己求人幫忙的態(tài)度有沒有問題？
是不是嚴重缺乏學習的能力？
過多的要求會不會造成別人幫忙的成本變高？
大家共同生活在這個社會，本來就是相互支撐，誰也沒有時刻待命幫助你的義務，當我們?nèi)ヘ煿謩e人端架子、沒人情味的時候，能不能先掂量清楚自己，是不是早就成了別人的困擾。
畢竟同樣在我們的周圍，還是有一群快速成長，很好的利用周圍資源的“萬人迷”存在??？
我現(xiàn)在突然有點明白，為什么有時向工作久的人請教問題，他們會含糊的說，不清楚，不知道。
也許很大一部分人真的是被一些小白們問怕了。
