TED掌門人和演講教練克里斯?安德森花了15年參與指導了上千場TED演講，總結了第一手公開演講的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他除了教大家如何完成一個優(yōu)秀的演講，也在《TED TALKS 演講的力量》一書中，分享了必須要避免的“演講陷阱”。

這里講的搞砸一場公眾演講的原因，并不是由于糟糕的PPT，拙劣的演講技巧或是混亂的主題結構，而是在討論不同的“演講風格”。

也就是說，即使你思路清晰、口若懸河、PPT做得超贊，但只要學會使用以下任何一種演講風格，你就可以搞砸一場公眾演講，妥妥的。

第一種，推銷風格

好的演講，是給予與分享，而非索取；

好的演講，是激發(fā)聽眾的激情，點燃和傳播思想，而非推銷。

人們來聽一場演講，無論是否付費，付出最大的成本其實是時間成本，大家都希望在寶貴的時間內(nèi)獲取有價值的思想、有營養(yǎng)的觀點。

聽眾并不傻，一旦發(fā)現(xiàn)“演講“變成了“推銷”，厭惡感便會油然而生。這就好比，一個朋友約你喝下午茶，最后你發(fā)現(xiàn)對方的真實目的是要向你推銷其代理的產(chǎn)品，你感覺就像吃了“蒼蠅”一樣。

“推銷式”的演講，通過所謂的“分享”而希望達到“索取”的目的。

可是，諷刺的是，這樣做往往適得其反，而且還會使演講者的名譽受到損失，失去別人的尊重。演講者本人一旦不再被聽眾信任，他說的內(nèi)容也不會被認可了，那么搞砸一場演講，就是輕而易舉的事了。

第二種，漫談風格

作為一名觀眾，同時也是組織了數(shù)百場演講會的策展人，我最討厭的就是“我今天也不知道要跟大家講些什么……”之類的開頭方式。

這樣的“不知所云”，是不是意味著聽眾們的時間并不重要，可以被輕易的浪費呢？

講者需要做的是認真對待，用心準備，靜心策劃自己的演講，而非隨意漫談閑扯。那些自以為是的“客套話”，會給聽眾帶來極大的反感，甚至是一種侮辱，這樣以來，演講也就注定被搞砸了。

第三種，公司風格

組織對員工來說是非常有吸引力的，但可惜的是，即便是再牛逼的公司，外人對此可能毫無興趣。

只從公司的角度對公眾侃侃而談，其實是一種自私的行為。

演講的模式應該專注于從事工作的本質，專注于滲透其間的思想，而不是關注公司或其產(chǎn)品本身balabala的去講。

舉個例子，好的說法是：“2005年，我們有了一個驚奇的發(fā)現(xiàn)，每個辦公室都有可能削減60%的能源消耗，而其生產(chǎn)幾乎毫無損耗。讓我分享我們是怎么做到的……”

如果換種說法，“2005年在上海，我們創(chuàng)立了一個新的部門，目的是研究怎樣才能減少能源消耗，我們將這樣工作委托給副總裁李先生……”

這時的觀眾已經(jīng)開始不耐煩了，演講很快就會被搞砸掉。

第四種，表演風格

我曾經(jīng)聽過一個家伙的演講，他激情四溢的開場博得了現(xiàn)場不少熱烈的掌聲。然而，糟糕的事情隨之發(fā)生，這哥們幾乎每說三句話，就來一句激昂的語句，滿面春風的停頓下來，含情脈脈地望著所有觀眾，然后深深鞠上一躬……剛開始，大家還配合著給點掌聲，到了后來簡直就不能忍受了。至于當時他到底講了什么，我現(xiàn)在一句也不記得了。

這樣的演講者有極強的表演欲，過分的追求技巧，比如使用花里胡哨的視頻、道具、PPT等元素，但卻缺乏實質的內(nèi)容。他們極度渴望獲得認同，迷戀聚光燈下的光環(huán)，然而結果往往是讓人非常失望的。

在演講的舞臺上，

是來傳播自己的思想，而非炫耀自己的成就；

是通過有啟發(fā)性的講述來贏得聽眾，而非漂亮的包裝；

是來展示的是真誠和無私，而非虛偽和自嗨。

如果你的演講只有形式，沒有內(nèi)容，那么恭喜你，你又將搞砸一場公眾演講。

小結

避免了以上四種演講風格，也不意味著你就可以呈現(xiàn)出一個優(yōu)秀的演講作品。關于成功演講的核心法則，我們下次再討論。

不過，可以100%向你保證的是，如果你使用了“推銷”、“漫談”、“公司”、“表演”四種演講風格中的任意一種，就一定可以搞砸一場公眾演講。