長假進入第六天，就要收尾了。又開始聽到各種關于時間的感嘆，更多的是抱怨，抱怨什么都沒做成，8天的假期就要結束了。
這兩年看過不少時間管理方面的書籍。印象最深，收益最多的應該是李笑來的《把時間當作朋友》，可以說，很大程度上提高了我的元認知。
該書指出：絕大多數的成功與智商沒有任何關系，所有的失敗都與且只與時間有關。并主張時間不可管理，一切的成長及成功都靠積累。
確實，時間不可管理，能夠管理的只有自己。透過管理自己的習慣，管理自己的事件來達成對時間的管理。
管理自己方面，史蒂芬·柯維的《高效能人士的7個習慣》，大家應該都很熟悉，7個習慣里的第三個習慣：要事第一。說的就是自我管理的原則。
美國很早就有一個諺語，馬克·吐溫說的：“如果每天早上起來我們就活吃一只大青蛙，那我們就會發現今天沒有比這個更糟糕的事情。”在這里，青蛙代表有挑戰的事情。
另外一位美國人，伯恩·崔西，他寫的《吃掉那只青蛙》，其中青蛙就代表重要的事情，他談的還是要事優先的理念。
時間管理達人葉武濱也一直倡導：“人生不在于做多少事，而在于把重要的事情專注做、用心做、把它做到極致。”
經過學習和實踐，我最大的感觸就是，最簡單的自我管理就是每天起床后，花10分鐘左右的時間，在今天要做了十幾件或是幾十件事情中選出三件最重要的事情，集中精力優先完成。
有人會問，該如何選擇或是我沒有那么多要做的事情怎么辦？
史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個習慣》里還談到一個時間管理的四象限，分為：重要緊急、重要不緊急、不重要不緊急和不重要緊急。
他建議我們去做重要而不緊急的事。
如何區別緊急與不緊急？可以簡單理解為今天或是就快要到截至日的事件為緊急的；而未來的事就是不緊急的。
我們應該著手做在未來看重要的事。這就叫計劃與未雨綢繆，也就是我們常說的：“預則立，不預則廢。”
如果能優先做，做重要而且不緊急的事，而不是一拖再拖，那我們就沒有緊急的事，也不會在那邊一直抱怨。
僅僅如此踐行了不到一年的時間，就讓我發生了天翻地覆地改變，每天全情投入優先做三件最重要的事對我這一年來的成長所起到的關鍵性作用，無論多么夸大其詞，都不為過。
