工作機會常有，而含金量高的工作不常有，想要在職場中獲得快速提升，一定要懂得評估自己工作的內在價值。
相信不少職場中的朋友都曾經迷茫：
“為何我的工作讓我很沒有安全感？”
“為何有些人兢兢業業工作幾年了卻總是得不到升職加薪？”
“為何有些人跳槽時總是能輕松得到自己想要的工作而自己的簡歷卻總是不受待見？”
其實這幾個問題的根源在于一個問題：你目前是否正在從事一份有價值的工作？
那么，對于任何一個工作崗位，我們是否能找到一種行之有效的方法評估它的含金量，以此衡量這份工作對自我的成長能帶來多大的價值么？
這個問題讓我苦思長久，經過反復推演刪改后，我初步得出下面這個極簡但又很實用的公式：
工作價值=創造型工作量/執行型工作量+工作視野（加分項）
亦即你的工作中，需要你動用“創造力”的工作量與純粹執行的工作量的比值，外加這份工作能為你帶來的額外資訊、視野。后者我認為屬于加分項。
下面進行詳細解說。
總的來說，所有的工作內容都可以分為兩大類：創造、執行。
必須強調下，此處的“執行”，不是按照“領導交辦我一件事，然后我去執行”來理解的，而是指“具體做的過程中不需重新創造”，或者理解為“無需要思考太多即可做的工作內容”，更通俗的說話就是“可以一邊聊微信一邊做的工作”。
同理，“創造型工作”也不是說從無到有的寫點東西就算是創造，通常是指需要你認真主動理解工作目標，因時制宜地結合現狀中的多種關聯因素，充分思考、創造才能順利完成的工作。
下面舉些實際的例子說明：
文案類崗位
如果你的文案工作是限于從固定模板中抄抄改改、或者從網絡上找些文章東拼西湊即可完成，那就屬于執行；
如果你的領導要求高，每次你接收一個新任務，都必須要求你分析目標受眾屬性、投放渠道特點、載體甚至協調資源多方資源，并且合理計劃好時間去完成，那就屬于創造型工作。按照后者的工作內容，要不了一兩年，你基本上就能夠游刃有余的應付各種產品、各種運營載體，完成優秀的文案是信手拈來的事兒，甚至能將文案思維運用于全新的崗位中，量變到質變，值錢就不言而喻了吧。
客服類崗位
如果你的客服工作是像撥打95555一樣，客戶問ABCDE，你就對著ABCDE已經既定的答案稍加修改即可答復，那這種就屬于純執行的工作。
若干年后說不定下崗都有可能；但反之，如果你的客服工作要求你針對不同的客戶以及不同的問題進行針對性答復，甚至需要你完成二次營銷指標、品牌口碑傳播、新產品引薦等，那就屬于創造型工作；一段時間后，甚至能取代銷售、客服經理的工作也完成有可能。
研發產品類崗位
如果這個研發項目基本上都是使用現成的代碼刪刪改改即可滿足，那么依然屬于執行型工作；產品經理也一樣，如果每次工作任務老板都要求你從“同類產品”中找個相似的元素進行組合拼湊成一個新產品，不需要也不允許你自己進行從頭到尾的構建，那么這也屬于執行型工作……
管理類工作
一個卓越的管理者，不僅能夠根據行業、市場、公司內外競爭形態的變化，并根據團隊的特性不斷地優化推進項目的實施，必要時還能夠根據自己豐富的行業經驗及判斷，調動資源修正公司的戰略，這一系列的工作內容都屬于創造型工作。
遺憾的是，目前不少公司的管理者還停留在“監管”階段，但這類的工作更傾向于執行型工作，其實并沒有太大的競爭力。
例：運營總監王濤工作的一天
王濤每天上班大概需要花1個小時的時間評估各運營渠道的有效性，花1個小時的時間為下屬安排工作任務，確保雙方溝通到位，另外花1個時間分析解讀數據，1個小時時間處理與產品、研發以及其他部門同事的溝通，花1小時的時間監管下屬的輸出并提供優化，最后2個小時監管是否有可利用的營銷熱點、可創新的運營策略、可固化的新功能等。
那么，小明的工作量中，大概有3個小時的工作量（上面黑體字）屬于純創造型工作，另外4個小時中有一半的創造型工作量，所以小明工作價值大概是：（3+2）/2.5=2。
這算是比較高價值的工作了。筆者看來，對于職場3年以內的朋友，工作價值只要大于0.5都是可以接受的。
相信舉了這些例子，朋友們對“創造型”工作跟“執行型”工作應該有非常清晰的認知了。
我們再談談另外一個加分項：工作視野。
我是這樣定義的，工作視野是指工作內容本身能夠讓你有機會涉獵參與企業、甚至行業的縱向、橫向關聯的外延內容，能始終讓你獲得更有價值的資訊。
工作視野的最簡單衡量的標準是：我做一份工作一段時間之后，是否基本上能通盤認知整個企業的運作機制，是否能夠知道很多外行人非常難獲取的行業內秘密。
創造型工作具有明顯的“成長屬性”，而工作視野能夠為成長加速，這兩項工作內容越多，最后越容易形成你的個人競爭門檻，也即是通常說的“不可取代性”。反觀執行型工作，基本上都是稍加培訓即可上手，換句話說，工作的可替代性非常高，這樣的工作自然不會特別值錢，甚至在不久的將來，人工智能就能分分鐘取代這類工作崗位。
那么，你手頭的工作含金量多高，是否需要重新審視了呢？
最后值得一提的是，如果你不滿意自己目前的工作價值，完全可以通過公司內部爭取的方式改變創造型工作與執行型工作的比值，或者增加自己的工作視野，而不一定非要通過跳槽的方式來提升，畢竟頻繁跳槽無論對自己還是對企業都是一種傷害。
TIP：如果不幸處于一個較低價值的工作，別擔憂，可參考我的另一篇文章：《工作沒有成長，如何自救》，祝早日找到自己心儀的工作。
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