-- 從最近騰訊封殺創業產品說起
? ? ? ? 前不久百度的魏則西事件，讓百度成為眾矢之的，遭到公眾的口誅筆伐，其醫療競價排名行為被認為是人性最大的惡。也有網友認為BAT作為中國互聯網的三座大山，可能也就騰訊相對干凈了，當時咋一聽覺得也有道理。但是，最近發生在筆者身邊的一件事，讓我不得不改變了看法，如果說百度的惡，是在醫療事件中充當了幫兇，那么騰訊的惡，則是向民族創新舉起屠刀。
? ? ?事情是這樣的，昨天，即5月16日，一個朋友跟我抱怨，說他的一個創業產品app剛上線就被騰訊封殺了，我一聽甚是驚訝，同時也為他感到惋惜，因為從他之前告訴我的信息來看，這是一款起碼是他自認為比較有新意的社交app，我也正想著等上線體驗一把。作為一個在互聯網領域侵泡多年的人，痛惜之余，寫下這篇感想，不僅僅是為朋友鳴冤，更是為自己發聲。
? ? ?過程大概就是這樣，被封殺的app叫同路人，5月份剛在appstore上線第一個版本，安卓市場上剛上線了應用寶，是一款碎片思想互動社交應用，由朋友費盡心力花一年半的時間開發而成。其中被他很看重，也是投入精力很多的一個功能，就是根據微信提供的開放接口，可以讓應用內的內容一鍵分享到朋友圈。朋友做這個app的一個動機就是讓這些碎片化的觀點內容能跟微信朋友圈打通，打造一個優質內容生態。沒想到的是，這么核心的一個功能，在應用上線之初就被騰訊封殺了，給出的理由是“被用戶舉報存在誘導分享內容”，朋友表示這純粹是借口，因為他仔細對比過，應用里的功能怎么都跟騰訊誘導分享的條款沾不上邊，而且app剛上線還沒運營推廣，哪來的用戶舉報呢。
? ? ?我建議他去找騰訊公司申訴，他的回答讓我再次詫異，首先微信提供給app開發者的平臺，在官網上竟然找不到一個客服電話，也沒有任何在線客服。這可是一個供開發者上傳證件材料進行資質認證，然后提供各種開發文檔的平臺，在開發者資質認真環節還需要每年支付300元的認證費用，在這樣一個涉及付費交易的平臺上找不到聯系客服，而且還被隨意以借口終止付費服務，凍結接口。
? ? ?這里可能您大概明白了，是的，不僅僅是針對巨頭競品，號稱“連接一切”的騰訊連創業公司的嫌疑競品也開始封殺了，這次封殺的不再是在市場上相互競爭，刀刃相見的對手，而是剛剛上線的創業app產品。或許我們可以這樣理解，在當下國內這個原本就浮躁的互聯網創業圈里，但凡想做點新鮮的產品，一旦“不幸”被騰訊發現，就會被其封殺，企圖將創新扼殺在萌芽狀態。
? ? ? ?微信對競品的封殺，業內人都知道，最有名的就是對支付寶分享接口的封殺，致使大家在一年一度的春節搶支付寶紅包的時候，只能通過口令紅包這種方式在朋友圈內分享給親朋好友。不僅如此，騰訊還對阿里系的蝦米音樂、天天動聽、當時的快的打車等產品進行了分享接口等封殺。如果說這是因為阿里和騰訊是死對頭，因為敵對競爭關系所導致，那么，隨后對Uber、網易云音樂、微軟小冰的封殺，則意味著騰訊要自持海量用戶打擊與自己產品有競爭關系的產品。
? ? ? ?上述的封殺還停留在對市場主流應用的層面，數量還不多，我們廣大的互聯網從業者，創業者可以就當作是看熱鬧罷了，反正這種事情對自己沒什么影響，似乎跟也輪不到自己頭上。但是騰訊對大量公眾號的屏蔽封號，則是把封殺的鐮刀舉向了數量龐大的互聯網人和草根創業者。早在2014年左右，微信就封殺了大象公會、拇指閱讀、法律讀品等一大批知名公眾號自媒體。“發的內容都是很平常的啊，怎么就違反法律法規呢？多人舉報，先把證據給我看看”，“突然就被封，沒有任何通知和理由”， 不少自媒體負責人這樣表示。當然被封殺的賬號中確實有不少發過垃圾信息和廣告，但也有人說自己在運營公眾號時，已經仔細閱讀了《微信公眾平臺運營規范》，但評判的權力是在騰訊官方的，這就存在很大的不確定性。
? ? ? 也就是說，當騰訊認為你的公眾號損害到它的利用時，或者跟新的戰略不符時，隨時就可以封掉作者辛辛苦苦運營的公眾號。去年微信對優步中國、優步北京等Uber一大批官方公眾賬號被全部封殺。據媒體透露，為了避免再次封殺，Uber已經調整過公眾號策略，放棄官方認證，沒有任何引導轉發內容，根本就不涉及任何違規行為，但這一切的努力依然沒有改變被微信平臺以“違規為借口”封殺的命運。
? ? ? ?這個時候我們不禁要問，Uber之后，互聯網創業者們、ceo們做企業公眾號，自媒體人做訂閱號到底會面臨什么風險？受微信“再小的個體，也有自己的品牌”等官方宣傳語的影響，中國已有數百萬計等企業開通了自己的公眾號，并不遺余力地投入資源進行運營推廣，我們不斷網站上看到公眾號運營的招聘，看到無數的企業在自己的官方網站、物料包裝等地方推廣公眾號。微信公眾號實質上已經成為眾多企業管理客戶資源的CRM，客戶資源是企業的寶貴財富，但當我們突然意識到這個CRM不是安全的，一旦在某天被騰訊認為與自身利益沖突，或是有競爭關系，就毫無預告地封掉，那么請問這數以百萬計的企業的利益安全在哪里？這個時候，微信公眾號還值得我們投入人力物力去運營嗎？
? ? ? ?如果撇掉“互聯網平等開放原則”這些文縐縐的書生文字，把互聯網看作一場充滿惡斗的江湖的話，你來我往，各個競品對手之間互相排擠，互相屏蔽，似乎倒也合情合理。正如網易云音樂遭封殺后的表示“不怪他們，因為那是他們的地盤，他們需要為自己做出抉擇”，在這片叢林江湖上，越來越多的騰訊旗下的產品會憑借微信的特權，封殺一切和騰訊有競爭關系的對手。
? ? ? ?但是聯想到最近微信對同路人的封殺，稍微細思，就會發現其中的恐怖之極。眾所周之，創新是社會進步的重要動力，在中國這片抄襲成風的土壤上，丁點的創新也顯得難能可貴。結合這兩年國內的經濟情況，國家也在大力推進大眾創業、萬眾創新，但隨著騰訊這樣的公司以自身利益為根本，藐視民族利益，逆國家策略而行，這終究還是一句空口號。此次騰訊扼殺新生產品，或許我們可以試著這樣去理解，因為看到某款產品定位和價值可能跟自己的定位有重合，功能看似也新，萬一以后真做起來，就是對自己的一個重大威脅，于是就不惜抱著寧可錯殺，不可漏殺的態度，把可能潛在威脅扼殺在搖籃中，至于創新對于社會的價值，對于民族的意義這些，就全然跟自己沒有關系了。
? ? ? 說到這里，可能很多讀者，包括創業者就想，沒辦法呀，這就是江湖，這就是規則。誰讓人家騰訊的產品做得早，做得好呢，誰讓人家把握住了先機，先行一步呢，人家有那個實力，有那個地盤，咱們也沒辦法，哦，這次的同路人遭封殺的事情，畢竟是小概率事件，輪不到自己頭上吧？殊不知，一個民族站不起來，恰恰就是因為這樣的民眾和思想過于普遍，以至于整個民族其實都是麻木的。往極端一點來說，如果一個國家人人都覺得叢林規則合乎情理，人類社會本該就是弱肉強食，人人都覺得既已存在的事情就有它存在的道理，如果我們都是這樣，那么這和當年魯迅筆下的中國人還有什么區別？這何嘗不就是人性中的一種惡？就算被封殺的事情似乎真的輪不到自己的頭上，這就等于我們真的可以不在乎嗎，什么叫做一個民族的精氣神，什么才是一個國家的骨氣，筆者認為，民族的氣息就在于一股風氣，一股敢于挺直腰板，不唯權貴馬首是瞻，不以功名利祿為首，有所信仰，勇于追求有積極意義的事物的風氣。
? ? ? 中國一直都是全球制造業大國，而始終沒法稱為創新大國，中國人在國際上一直都得不到尊重，這其中的原因，除了教育制度，人才土壤，社會體制的原因外，是不是還與缺乏這樣一種精氣神的民族骨氣有關系呢。有人說，外國人之所以看不起中國人，就是覺得中國人就喜歡窩里斗，而其它國家的都是能抱成一團。現在想起來，似乎也不無道理，一個沒有氣息的國家，哪怕經濟總量再大，制造出再多的產品，也不能使其公民在國際上得到尊重。或許扯得有點遠了，封殺也好，醫療欺騙也罷，表面看上去都是一個單點事件，但是事件背后的問題，可能都值得每個互聯網人去思考，去審視。
