理發店在人民大學里面，店面大概有 600 個平方，每天 100-150 的人流量，他的辦法就是讓收銀員做一個微信號，理完發的客戶用微信紅包的方式支付可以便宜兩元，這樣所有理完發的學生就會加收銀員的微信，
在微信上很容易區分出哪些用戶是男生，哪些是女生，經過一到兩年的經營把在校的學生和老師都加為微信好友，并建一個群將他們都拉到群里，
就可以賣給老師和學生他們必須的產品，給男生推送男生需要的商品，針對女生推送女生需要的商品，比如，情人可以賣鮮花，給男生可以賣籃球，女生可以推薦圍巾、發夾之類的。
有了群，就不僅僅是一家理發店了，可以經營很多的商品，有了十幾萬的粉絲，會帶來比店鋪更多的利潤。
從實體店，從線下轉化來的客戶，要比線上引流來的粉絲忠誠度要高100 倍，線下引來的客戶要比線上的粉絲價值高 100 倍，因為線下
實體店的客戶是已經接受過你的產品和服務了，對你的信任度會更高，
如果他非常滿意你的商品和服務，就會對你這個商家和平臺有很好的信任，你的平臺可以賣任何商品給他，他都會接受。
理發店也一樣，把店面關掉，如果粉絲產生的利潤能夠超過門店的收入，那么門店省下的房租就是凈增加的利潤了，
這就實現了輕松賺錢，瀟灑生活！而且不受門店的約束，隨時隨地，只需要維護好，服務好粉絲就行，完全完成了跨界轉型，門店關掉，生意依然良好，粉絲還能幫助持續不斷的賺錢，
這就是實體店的跨界轉型，不做生意，只做客戶，把客戶服務好，把客戶變成我們的粉絲，不管我們推出什么樣的商品，我們的客戶都會買單。
