職場就是一個利益場,里面什么樣的人都有。當然,肯定少不了這樣一種人。他們在自己的崗位上待了很多年,有豐富的工作經驗,可是他們當一天和尚撞一天鐘,對工作推、脫、拉,好處卻一個都不能少。該做的不做,該辦的遲辦。遇到棘手的問題就推給別的同事,把容易出成果的案子或者項目就攬回來。他們欺上瞞下,對上面布置的任務表面上完成的棒棒噠,可是事實上卻一塌糊涂,沒有真正的做到位。這種人就是傳說中的“職場老油條”,他們由于種種原因,始終不能晉升。譬如業務能力不夠、不會搞關系、得罪領導、年齡太大、缺乏領導力或者缺乏背景等等。他們知道自己的職場命運就這樣被注定了,干與不干一個樣,干得好與干不好一個樣,因此就開始了“混”的狀態。
職場老油條有一些共同的特點:喜歡倚老賣老,吹噓自己,有時還特別看不起人。說自己當年如何如何牛逼,走過的橋比你丫走過的路都多,吃過的鹽比你丫吃過的飯都多。對于新來的同事,總是滿腹牢騷,橫挑鼻子豎挑眼,覺得對方遠遠比不上自己。這類人有時就像狗皮膏藥一樣,你走到哪里,他們都會如影隨形,非常令人反感。作為一個剛從學校出來的新兵蛋子,老油條是他們不得不去面對的一種人,該怎么與這種人打交道,建立良好的革命友誼呢?小編經過精心總結,對付這種人,需要做好以下三點。
1、要有一顆謙卑的心。
任何一個組織,都會排外。剛進入職場,要對職場老人畢恭畢敬。三人行,必有我師焉,擇其善者而從之,則其不善者而改之。一個再怎么一無是處的人,總會有閃亮的地方,有值的別人學習的地方。職場中的老油條,他們資歷老,做事有經驗,對工作和公司都比較了解。這時可以用空杯的心態,虛心的向他們去請教。當然可能有些他們不會告訴你,這個也沒關系,因為人家本來就沒有義務告訴你。
都說教會徒弟,餓死師父。人家告訴你,你應該感謝他,不告訴你是應該的。有些人你不要去問,有些問題你不能直接問,需要有技巧性的去旁敲側擊。記得以前本科時電工學老師講了一個他問問題的故事,他直接問一個老家伙關于電路的問題,那個老家伙死活不告訴他。于是他把頭一甩,心生一計,就開始與人家爭論,說他是對的,人家是錯的。于是,那個老家伙毫不猶豫的就上鉤了,為了證明自己是對的,那個老家伙把電路原理、實際的線路、怎么搭配一五一十詳細的告訴了我的老師,我的老師聽了之后,心里估計在那里得意地笑,得意地笑。
因此,不要隨便與人爭論,尤其是與SB爭論,因為他們會把你拉到跟他們同一樣的智商水平,然后用豐富的經驗打敗你。你只需要支持他,把它培養成一個大SB。或者像《窮爸爸,富爸爸》的作者說的那樣:你是對的,祝你好運。
2、不要輕易的去否認他們。
尤其是非原則性問題,不要去較真。哪怕是他真的錯了,也不要當面去糾正他,可以私底下提醒他,這樣避免出現沖突和爭執。就算你心里再瞧不起他,也不要表現出來。與他們搞好關系,發現并學習他們的優點,這樣也有益于自身的成長。
哪怕你是對的,他是錯的,你贏了道理,可是卻輸了人心。
哪怕他說你這也不行,那也不行,聽著就是了,沒必要太較真。在他們指責的時候可以趁機贊美他們幾句,可以他們虛心請教一些問題,滿足一下他們的虛榮心。只要他們心里一高興,說不定就會多教你幾招,這樣可以少走彎路。
其實與女人相處也一樣,不要輕易的去否認她們,多贊美她們。哪怕她長的跟鳳姐一樣丑,你也要說她長的具有自己的特色,具有自己的風格,世界上獨一無二,花見花不開,車見車爆胎。哪怕她說她比范冰冰、章子怡還好看,你也要認同她,說她在你心中是最美,連每一個回眸都讓你久久不能忘懷,春風再美也比不上她的笑,沒見過她的人不會知道。哪怕她說太陽從西邊升起,一加一等于三,你也要說:“你說的好有道理,我居然無言以對”。因為女人本來就是一種情緒動物,不是大是大非的問題,都可以順著她們的情緒。但是原則性問題,就如同主權問題一樣,不容談判。最近蘋果7要出來了,如果你沒有那么多錢,而她哭著吵著要你去給她買一個蘋果,難道你還真的去賣個腎來證明你的愛?
(昨天看到一個新聞,一對情侶去準備去看電影,結果那個男的在影院沒有買到女友想看的電影票,就吵起來了,然后那個女的就說:去死。沒想到那個男的真的就從商場的大樓上穿過欄桿,縱身一躍,去死了。大家對這個新聞有什么看法,歡迎在下面留言哦。)
3、利用私下的時間去鞏固關系。
職場也是一個斗爭激烈的江湖,里面有很多不成文的定律:
干的不如看的,看的不如搗蛋的。
有些職場老油條一直停留在基層不一定是業務能力不行,也有可能是領導力不行,或者性格不適合做管理。
人非草木,孰能無情。人心都是肉長的,只要你以誠心待人,相信對方也不會虧待你。如果他們過多的干涉你的工作,也要盡量忍耐,表面順從,但還是要有自己的工作思路和方法,未必要全按照他的意思去做。工作需要得到你主管認可,因為最后的決策權還是在他那里,他能決定你的命運。聽主管的話,把工作做好就OK了,老員工只需要給他們留足面子。
對于老油條員工,也不要掉以輕心。尤其是新人,大家都會特別關注。有些領導會借助于老員工對新人進行考核,判定新人是否合群,是否能夠融入團隊的文化和做事風格。因此,平時多向他們學習思考問題的角度以及應對的問題的方式,多去品味、多去揣摩。有能力的話還可以幫他們一把,讓他們在升遷之路上越來越順。可能他們升上去了,留下來的位置,就是你的啦。